hoorcolleges interne organisatie - Sirius
hoorcolleges interne organisatie - Sirius
hoorcolleges interne organisatie - Sirius
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• wetenschappelijke kennis<br />
• analytische vaardigheden<br />
• time-motion studies<br />
Henri Fayol<br />
• Administration Industrielle et Generale (1916)<br />
• Ontstijging taakniveau: “General Management”<br />
• Belangrijkste managementfuncties:<br />
• voorspellen en plannen<br />
• organiseren<br />
• opdrachten geven<br />
• coördineren<br />
• controleren<br />
Managementprincipes Fayol<br />
1. specialisatie<br />
2. gezag en verantwoor-delijkheid<br />
3. discipline<br />
4. eenheid van leiding<br />
5. eenheid van richting<br />
6. onderschikking individu aan algemeen belang<br />
7. rechtvaardige beloning<br />
8. centralisatie<br />
9. hiërarchie<br />
10. orde<br />
11. rechtvaardigheid<br />
12. stabiel personeelsbestand<br />
13. persoonlijk initiatief<br />
14. ‘esprit de corps’<br />
Enkele managementprincipes toegelicht<br />
specialisatie, hiërarchie, eenheid van leiding, limited span of control<br />
Limited span of control wil zeggen dat een werknemer niet meer werknemers onder zich heeft dan<br />
dat hij aankan.<br />
Henri Ford<br />
Oprichter Ford Motor Company (1903)<br />
• Vervolmaakte rationalisering in de praktijk<br />
• Coördinatie door:
Change language