Pilot Werkdruk - Pagina niet gevonden
Pilot Werkdruk - Pagina niet gevonden
Pilot Werkdruk - Pagina niet gevonden
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bijlage 8: MEMO interne evaluatie<br />
Aan: .L., J.S., B.L., J.A., J.M., D.H., H.M., P.S., A.K., A.t.B.<br />
Van: De Uitvoerder en de Proejctleider<br />
Datum: 09-feb-05<br />
Betreft: Uitvoeder ontlast, (van de ST - groep).<br />
In 2004 hebben de uitvoerders en werkvoorbereiders aan de cursus<br />
"de uitvoerder ontlast" van de ST - groep. Uit deze cursus is een<br />
takenplan naar voren gekomen dat met begeleiding van de ST -<br />
groep op ons project KJPON te Ede is geïntroduceerd. Beoogd<br />
effect bij een taakplan bespreking:<br />
Grotere zelfstandigheid, minder vragen bij de uitvoerder.<br />
Meer betrokkenheid, ''wij'' gevoel.<br />
Efficiënter werken.<br />
Nu het project zijn einde nadert kunnen wij de balans op maken met<br />
betrekking tot het toegepaste taakplan. In de vorm van de twee<br />
onderstaande tabellen geven wij onze bevindingen weer.<br />
Voordelen Nadelen<br />
Minder vragen van het CAO<br />
personeel<br />
Meer problemen worden<br />
voorkomen<br />
Eigen verantwoordelijkheid<br />
Door beter overzicht worden<br />
doelen beter gehaald<br />
Meer betrokkenheid<br />
Meer draagvlak voor de<br />
uitvoerder<br />
162<br />
Tijd benodigd voor<br />
taakplan<br />
(tijd wordt later weer<br />
terug verdiend)<br />
De voordelen zijn ver in de meerderheid, het totaal geeft de<br />
uitvoerder meer tijd en rust voor andere zaken. Wij moeten wel<br />
concluderen dat het taakplan <strong>niet</strong> in alle gevallen even effectief<br />
werkt. Om een overzicht te geven wanneer een taakplan het beste<br />
functioneert hebben wij een en ander in onderstaand schema<br />
uitgewerkt.
Change language