Pilot Werkdruk - Pagina niet gevonden

Tabel 3.2: Prestatie-eisen per betrokken hoofdpartij.
Opdrachtgever Architect Aannemer
Hoog rendement /
budget beheersing
52
Imago (auteur
ontwerp)
Lage kosten
(terugdringen
faalkosten)
Kwaliteit/Flexibiliteit Hoog rendement Kwaliteit in product
en proces
Doorlooptijd Geen overschrijding
uren
Plezier in werk Design management
(relatie kostenkwaliteit)
Lage werkdruk /
frustraties
Kwaliteit van de
arbeid + goede
werksfeer
Back to core business Back to core business Flexibiliteit
Imago Imago
Sturing/invloed Maken wat bedacht
is (kritisch op details)
Nadat de prestatie-eisen, waaraan mogelijke oplossingen moeten
voldoen, in kaart zijn gebracht, is er gediscussieerd over mogelijke
oplossingsrichtingen.
Uit de discussieronde kwamen drie structurele oplossingsrichtingen
naar voren:
1. het optimaliseren van de bouwteam methode;
2. het maken van werktekeningen onder regie van de uitvoerende
partij, dus de aannemer (zie figuur 3.11);
3. en het bij inkoop tevens secundaire consequenties meewegen
en afprijzen, hierbij denkend aan extra coördinatie en tekenwerk.
NB
Toelichting op de laatste oplossingsrichting: Het is interessant om bij
inkoop secundaire consequenties mee te wegen en af te prijzen,
hierbij denkend aan extra coördinatie- en tekenwerk. Deze oplossing
is in feite reactief. Waar het werkelijk om gaat is dat
inkoopbeslissingen in een bouwteam in een vroeger stadium vast
komen te liggen en daarna niet ongestraft meer kunnen worden
veranderd. Een belangrijke oorzaak van de problemen ligt dus ook
intern bij de inkoop- beslissingen. Door deze niet inhoudelijk af te