Pilot Werkdruk - Pagina niet gevonden

A = directie B = inkoop/werkvoorbereiding/calculatie C = uitvoering
Figuur 3.22: Gegevens over werkdruk en gevoel van invloed van het
onderhavige bedrijf (bepaald met behulp van
Quickscan Werkdruk). Werkdruk blijkt met name bij de
uitvoerders en bouwplaatsmedewerkers voor te komen.
Ook wordt juist in deze categorie weinig invloed ervaren.
Om het tij te keren wil de directie de medewerkers meer betrekken
bij het werk. "Er moet weer een wij gevoel ontstaan", aldus een lid
van het managementteam. "Als de betrokkenheid groter is kunnen
veel fouten voorkomen worden en is minder aansturing nodig".
3.9.3 Achtergrond, problemen & analyse
De kern van de problemen en knelpunten ligt bij deze organisatie
besloten in de organisatie van de werkzaamheden op de
bouwplaats. De werkzaamheden die verricht moeten worden zoals
metselen, pleisteren, tegelzetten, stukadoren, etc. zijn niet alleen
losse taken, ze worden ook als losse werkzaamheden georganiseerd.
Dit houdt in dat elke opeenvolgende taak door andere
bouwplaatsmedewerkers of onderaannemers wordt opgepakt.
Hierbij zijn mensen telkens alleen voor hun eigen losse taak
verantwoordelijk en geven ze de verantwoordelijkheid letterlijk door,
zie figuur 3.23.
78