Pilot Werkdruk - Pagina niet gevonden

Procesgericht beoordelen en belonen
Om de procesgerichte samenwerking verder te stimuleren is tevens
nagedacht hoe deze tot uiting zou kunnen komen in de beoordeling
en beloning van de uitvoerder, engineers en de calculator. Er is
besloten dat alle partijen op grond van het projectresultaat
eenzelfde beoordeling krijgen naar aanleiding van het
projectverloop. Als er nauwelijks rendement op het project is
behaald krijgen alle betrokkenen dezelfde minder goede
beoordeling. Deze beoordelingen op basis van de projecten worden
meegenomen in de functionerings- en beoordelingsgesprekken en
kunnen uiteindelijk van invloed zijn op de beloning (lees:
salarisverhoging en / of bonus).
3.6.5 Resultaat
Door deze wijze van organiseren wordt ervaren dat de
communicatie vele malen beter verloopt dan voor de
organisatiewijziging. Tevens blijkt uit de tweede meting dat ook de
werkdruk van de uitvoerders en de engineers gezamenlijk
substantieel is afgenomen. Tevens blijken nu al de algemene kosten
lager te zijn dan voorheen. Dit komt uiteraard door het wegvallen
van de projectleider. Ook lijkt het aantal herstelactiviteiten af te
nemen wat uiteraard ook de faalkosten vermindert.
Figuur 3.18: Tweede meting ‘werkdruk’ en ‘invloed werkprocessen’
van de engineers en de uitvoerders m.b.v. de
Quickscan Werkdruk.
68