STRATEGISCH PLAN WOONZORG 2009 – 2013 - Stad Kortrijk
STRATEGISCH PLAN WOONZORG 2009 – 2013 - Stad Kortrijk
STRATEGISCH PLAN WOONZORG 2009 – 2013 - Stad Kortrijk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4 Missie / visie ouderen- en thuiszorg OCMW<br />
<strong>Kortrijk</strong><br />
4.1 Algemene missie OCMW <strong>Kortrijk</strong><br />
De missie van het OCMW <strong>Kortrijk</strong> inzake ouderen- en thuiszorg moet in overeenstemming zijn<br />
met de missie van het OCMW als grote organisatie:<br />
“Als lokaal openbaar bestuur organiseert het <strong>Kortrijk</strong>se OCMW hulp-, dienst- en<br />
zorgverlening voor iedereen die in <strong>Kortrijk</strong> woont, met bijzondere aandacht voor<br />
mensen met minder welzijnskansen en senioren, dit alles binnen zijn wettelijk kader.<br />
Onze hulp-, dienst- en zorgverlening:<br />
- wil iedereen in de mogelijkheid stellen een leven te leiden dat beantwoordt<br />
aan de menselijke waardigheid;<br />
- en heeft brede deelname aan en integratie in onze samenleving als doel.<br />
Daarvoor ontwikkelen we een kwaliteitsvol aanbod op maat van de <strong>Kortrijk</strong>se<br />
inwoners, en op maat van de hulpvrager.<br />
We proberen altijd zo snel mogelijk een antwoord te geven op structurele<br />
welzijnsproblemen, of proberen ze liefst nog vóór te zijn.<br />
We schrikken er immers niet voor terug om voortrekker te zijn bij nieuwe initiatieven.<br />
Daarom houden we permanent onze vinger aan de maatschappelijke pols en<br />
investeren we in studie, onderzoek en analyse.<br />
Onze hulp-, dienst- en zorgverlening kunnen we enkel aanbieden dankzij onze<br />
professionele medewerkers. Ze vormen hierin onze belangrijkste troef. We doen ook<br />
een beroep op vrijwilligers, en werken samen met partners en verenigingen die naast<br />
en samen met ons actief zijn op het werkveld.<br />
De relatie met onze klanten is gebaseerd op wederzijds respect, en is er één van<br />
wederzijdse rechten en plichten. We streven ernaar om op een duidelijke manier te<br />
communiceren en samen te werken met de hulpvrager, zonder onderscheid op basis<br />
van religie, overtuiging, nationaliteit, herkomst, geslacht of huidskleur.”<br />
Dit is de missie van het OCMW <strong>Kortrijk</strong> zoals geformuleerd in het beleidsplan 2007 - 2012.<br />
Het OCMW <strong>Kortrijk</strong> werkt in de eerste plaats voor mensen: personen en maatschappelijke<br />
groepen. De dienstverlening wordt dan ook prioritair afgestemd op:<br />
- groepen en personen die de grootste behoefte kennen en<br />
- groepen en personen die het grootste risico lopen.<br />
Rekening houdend met de beschikbare (wetenschappelijke) gegevens én met overwegingen<br />
gestoeld op de ervaringen uit de dagdagelijkse praktijk, koos het OCMW bestuur ervoor om<br />
voor bepaalde doelgroepen prioritair acties en activiteiten te ontwikkelen. Eén van deze<br />
doelgroepen zijn de ouderen.<br />
Zij vormen een groep met grote welzijnsbehoeften en zullen in de toekomst een steeds groter<br />
aandeel van de bevolking uitmaken. Binnen deze groep speelt de verzilvering ook mee. De 80-<br />
plussers vormen een groep die een groot welzijnsrisico lopen. Hun aandeel in de bevolking zal,<br />
volgens prognoses, eveneens stijgen in de nabije toekomst.<br />
Er wordt uitgegaan van de mogelijkheden van ouderen om hun situatie in handen te nemen, te<br />
sturen, ... en niet enkel van hun eventuele gebreken en tekorten.<br />
Strategisch plan woonzorg OCMW <strong>Kortrijk</strong> | <strong>2009</strong>-<strong>2013</strong> 43