STRATEGISCH PLAN WOONZORG 2009 – 2013 - Stad Kortrijk
STRATEGISCH PLAN WOONZORG 2009 – 2013 - Stad Kortrijk
STRATEGISCH PLAN WOONZORG 2009 – 2013 - Stad Kortrijk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
6.5 Strategisch doel 5: omdat goed en gerieflijk, doch ook<br />
betaalbaar wonen, een belangrijke voorwaarde is om<br />
thuis te kunnen blijven wonen, willen wij een<br />
ouderenwoonbeleid mee onderbouwen en ondersteunen.<br />
Operationele doelen:<br />
1 We willen onze expertise inbrengen in de Stedelijke Woontafels.<br />
2 We willen de uitvaardiging van voorschriften en ondersteunende premies aanmoedigen,<br />
maar erkennen dat dit kerntaak is van de gemeente (verordeningsbeleid).<br />
3 We willen sensibiliseren en informeren door vormingsprogramma’s naar de doelgroep<br />
i.s.m. verenigingen.<br />
4 We willen ook individuele vragen behartigen door ergotherapeutische dienstverlening<br />
aan huis.<br />
Een belangrijk onderdeel vormt de opwaardering van woningen, ook in functie van het later<br />
zorgbehoevend worden in de eigen woning. Implementatie van de criteria<br />
“levensloopbestendige woning” kan via de uitvaardiging van (ver)bouwvoorschriften en onder<br />
de vorm van premies. De stad heeft heel wat verordeningsfaciliteiten. Voor het (ver)bouwen<br />
zelf kijken we naar de private investeerders, eigenaars en projectontwikkelaars en zeer zeker<br />
ook naar de sociale bouwmaatschappijen. Het OCMW rekent upgrading van en kwalitatieve<br />
woningen voor senioren niet tot zijn kerntaken. De woningen Hoog Mosscher (<strong>Kortrijk</strong>) en de<br />
Mortagnelaan (Bellegem) vormen hierop een uitzondering en zijn wat inrichting (niet zozeer<br />
ligging) betreft bedoeld als inspirerend voorbeeld.<br />
We willen werk maken van een vlotte samenwerking en tandem met de directie ‘bouwen en<br />
wonen’ i.f.v. een vlot en toegankelijk huisvestingsbeleid voor de doelgroep ouderen.<br />
De directie ‘bouwen en wonen’ stuurt verschillende woonoverlegtafels aan. Eén daarvan is<br />
ouderenwoonbeleid. Onze medewerkers die hier rond expertise en deskundigheid verworven<br />
hebben, kunnen hier aan participeren en hun inbreng leveren.<br />
Verordeningen <strong>–</strong> sturen van nieuwbouw<br />
De mogelijkheden om te ‘sturen’ zijn vooral aan de <strong>Stad</strong> toevertrouwd: uitvaardigen van<br />
bouwkundige voorschriften en ruimtelijk ordening, toekennen van premies die de ideeën van<br />
‘aanpasbaar (ver)bouwen’ promoten en de realisatie ervan valoriseren.<br />
Informatie over aanpasbaar (ver)bouwen<br />
In de LDC’s worden op geregelde tijdstippen vormingsprogramma’s aangeboden, die ouderen<br />
willen doen nadenken over hun woonsituatie en alternatieven. We willen deze programma’s<br />
breder programmeren. In de eigen dienst ouderenhuisvesting en in de lokale dienstencentra, is<br />
er al heel wat deskundigheid aanwezig om deze programma’s te verzorgen.<br />
Een ander spoor kan zijn om op geregelde tijdstippen woningen die beantwoorden aan de<br />
filosofie van het ‘levenslang wonen’ en die zich in de buurt van dienstverleningsantennes<br />
bevinden, open te stellen, dit alles in samenwerking met <strong>Stad</strong>, De Poort, SOK, Leiedal, … en dit<br />
mits een goede communicatie rond dit initiatief.<br />
Ergotherapeutische dienstverlening aan huis<br />
Ouderen en gelijk wie die zijn woning wil aanpassen en verbeteren om de functionaliteit en<br />
gerieflijkheid te verhogen in functie van het ouder of zorgbehoevend worden, kan zich<br />
beroepen op de informatie, het advies en de raad van de ergotherapeute van het LDC van zijn<br />
woonzorggebied (of woonplaats).<br />
Strategisch plan woonzorg OCMW <strong>Kortrijk</strong> | <strong>2009</strong>-<strong>2013</strong> 59