STRATEGISCH PLAN WOONZORG 2009 – 2013 - Stad Kortrijk

7.7 Project 7: promotie van en info en advies over
woningaanpassingen
Voorlopige en eerste probleemomschrijving:
1 Informatie over aanpasbaar (ver)bouwen – vormingsprogramma’s voor groepen
In de LDC’s werden op geregelde tijdstippen vormingsprogramma’s aangeboden, die ouderen
willen doen nadenken over hun woonsituatie en alternatieven. We willen deze programma’s
breder programmeren. In de eigen dienst ouderenhuisvesting en in de lokale dienstencentra, is
er al heel wat deskundigheid aanwezig om deze programma’s te verzorgen. Een samenwerking
met de seniorenverenigingen kan een grotere mobilisatie en participatie bewerkstelligen. De
inbreng van Mentor kan methodisch dan weer interessant zijn.
Onderdeel van dergelijke programma’s kan het open stellen zijn van woningen die
beantwoorden aan de filosofie van het ‘levenslang wonen’ en die zich in de buurt van
dienstverleningsantennes bevinden (eventueel in samenwerking met Stad, De Poort, SOK,
Leiedal …).
2 Ergotherapeutische dienstverlening aan huis
Ouderen en gelijk wie die zijn woning wil aanpassen en verbeteren om de functionaliteit en
gerieflijkheid te verhogen in functie van het ouder of zorgbehoevend worden, kan zich
beroepen op de informatie, het advies en de raad van de ergotherapeute van het LDC van zijn
woonzorggebied (of woonplaats).
Afstemming met de regionale dienstencentra en andere partners in deze materie is wenselijk
en opportuun.
Projectleider: Martine Knockaert
Teamleden: Filip D’Haene, Catherine Dupont, koen Amerlynck, Bart Denys, Sofie Maes, alle
ergo’s.
Projectomschrijving
Probleemdefinitie: wat, wanneer, waar, wie, hoe, waarom? Feiten en cijfers.
Opdrachtverklaring
Actieplan: welke acties en stappen zullen ondernomen worden om het doel te bereiken.
Zie schema
Tijdspad: startfase (startdatum) – uitvoeringsfase - afsluiting (streefdatum)
Zie schema
Middelenbepaling
Zie schema
Finalisering : Resultaat - beslissing – uitvoering
Strategisch plan woonzorg OCMW Kortrijk | 2009-2013 81