STRATEGISCH PLAN WOONZORG 2009 – 2013 - Stad Kortrijk
STRATEGISCH PLAN WOONZORG 2009 – 2013 - Stad Kortrijk
STRATEGISCH PLAN WOONZORG 2009 – 2013 - Stad Kortrijk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
inplantingplaatsen voor nieuwe woon- en zorgvormen, maar ook bij renovatiewerken, zal<br />
maximaal rekening gehouden worden met het behoud van de mogelijkheden om de bewoners<br />
zo lang mogelijk te laten participeren aan het lokale gemeenschapsleven (winkelbezoek,<br />
winkelstraat, openbaar vervoer, ...). De architectuur dient openheid en gerichtheid op de buurt<br />
uit te stralen.<br />
De residentiële voorzieningen dienen, in de mate van het mogelijke, de thuiszorg te<br />
ondersteunen. Dit kan gebeuren door het leveren van expertise en eventuele logistieke<br />
ondersteuning (bv. kantelzorg) of zorgondersteuning (dienst thuiszorg en nachtassistentie)<br />
met als uiteindelijk doel de oudere die het wenst optimale kansen te bieden om thuis te<br />
verblijven ondanks de eventuele zorgnood.<br />
4.3.6 De dienst- en hulpverlening en zorgverstrekking van het<br />
OCMW: basisprincipes<br />
De hulpverlening is laagdrempelig, toegankelijk voor iedereen, ongeacht zijn of haar<br />
ideologische, filosofische of godsdienstige overtuiging.<br />
OCMW <strong>Kortrijk</strong> wil een dienstverlening op maat aanbieden die open, integraal en<br />
emancipatorisch van aard is:<br />
- Integraal omdat ze oog heeft voor de oudere in zijn totale persoon.<br />
- Open omdat de oudere een daadwerkelijke inbreng heeft in zijn<br />
zorgverleningstraject, gebaseerd op wederzijds respect.<br />
- Emancipatorisch omdat ze gericht is op blijvende effecten en op het vergroten van<br />
de zelfredzaamheid van de oudere.<br />
Steeds is de werkelijke nood aan zorg en/of huisvesting (de persoonlijke zorgvraag) het<br />
uitgangspunt en de motor van de hulp- en dienstverlening.<br />
De operationalisering van de hulp- en dienstverlening vertrekt vanuit de steeds terugkerende<br />
vraag: “Wat kan en/of mag ik voor u doen?”<br />
De dienstverlening is erop gericht de oudere, over het verloop van de levensfase waarin hij<br />
aan gewezen is op zorg, op elk ogenblik en zonder hiaten de zorg en/of huisvesting waaraan<br />
hij behoefte heeft en die hij vrij verkiest te bieden. Essentieel hierbij is dat de oudere<br />
daadwerkelijk participeert aan het besluitvormingsproces van de zorgtoeleiding. Respect voor<br />
de eigen keuzes en leefstijl van de oudere vormt de rode draad doorheen onze dienstverlening.<br />
Vrijwaring van de zelfstandigheid van de oudere, bij voorkeur in de eigen woonomgeving, is<br />
een belangrijk streefdoel. Ondersteuning van de draagkracht van de individuele oudere én van<br />
zijn omgeving vormen hierbij een permanente opdracht.<br />
Uiteraard neemt ook preventie een belangrijke plaats in. Via een geïntegreerde werking van<br />
onze diensten en instellingen, waaronder de lokale dienstencentra, willen wij de<br />
zelfredzaamheid van de ouderen ondersteunen en hun sociale integratie waarborgen.<br />
Dagopvang van ouderen en opsporing van broze thuiswonende ouderen zijn voorbeelden van<br />
een proactieve aanpak en preventief werken.<br />
OCMW <strong>Kortrijk</strong> heeft -zoals bekend- een traditie van individuele dienst- en hulpverlening.<br />
Aandacht voor het werken met groepen en aandacht voor structurele uitsluitingsmechanismen<br />
werden ingeschreven in het nieuwe beleidsplan.<br />
Wijkgebonden activiteiten en wijkgerichte acties nemen hierin een belangrijke plaats.<br />
Ouderen zijn vaak hecht verbonden met hun buurt. Voor hen is de buurt ook van bijzonder<br />
belang bij het verlenen van wederzijdse hulp. Vaak zijn zij door fysieke beperkingen<br />
afhankelijk van hun nabije omgeving.<br />
Strategisch plan woonzorg OCMW <strong>Kortrijk</strong> | <strong>2009</strong>-<strong>2013</strong> 47