STRATEGISCH PLAN WOONZORG 2009 – 2013 - Stad Kortrijk

7.8 Project 8: ontwikkeling van de afdeling assistentiewonen
/ wonen met zorg, ondersteuning of begeleiding
Voorlopige en eerste probleemomschrijving:
1 Bepaling van de projecten
- Herdefiniëring bewonersprofiel en dienstverleningsmodel van alle serviceflats.
2009 – 2010
- Heroriëntatie van de woningengroep Hoog Mosscher (62 ouderenwoningen) naar begeleid
wonen in relatie tot SF de Putkapel en de geplande nieuwe woningengroep (ook 62
ouderenwoningen) bij WZC Pottelberg. 2010
- Begeleiding op de “leef-vloer” van de bewoners van de Handboog volgens presentieconcept
in samenwerking met CAW Piramide 2009 mogelijks uitbreiding naar Hoog
Mosscher (zie hierboven)
- Aanleunflats (8) Lichtendal: voor koppels waarvan één partner dementerend is.
2009 – 2010
- Kantelzorg – zorghotel: uitbouw van ’t Biezenheem (rusthuis Bissegem) met 5
wooneenheden i.f.v. revalidatie en kort herstel ter overgang naar en voorbereiding van de
thuiszorg; of uitbouw Centrum voor Herstelverblijf (met private partners H. Hart en St.
Vincentius) met daarbinnen kantelzorg. 2009 (zie project 6)
- De Nieuwe Lente – 36 wooneenheden voor begeleidend wonen in een mix van flats met 2
kamers, flats met 1 kamer en studio’s 2010
- Het onderzoeken van de mogelijkheden om woonvormen, binnenin het wettelijk kader van
assistentiewoningen, in te planten in Bellegem. 2009
- Realisatie van een woonerfproject met 13 ouderenwoningen in Rollegem dorp door de
Lauwse Sociale Bouwmij, met garantie van ondersteuning van de bewoners door het
OCMW Kortrijk (Dienst Acties voor Senioren Kortrijk Zuid) ?
- De Dam – woonhuis met woongelegenheden voor kansarmen maar ook flats voor
éénoudergezin met gehandicapt/zorgbehoevend ouder kind 2011 – 2012
Voorstel: één globale projectleider; per project een projectverantwoordelijke.
Opdracht per project: doelgroepbepaling of opnamevoorwaarden; hulp- en
dienstverleningsmodel; businessplan.
2 Inrichting en organisatie van de afdeling
Functionele of geografische organisatie?
Zijn nodig:
- een afdelingsverantwoordelijke (hoofdmwer);
- opnameverantwoordelijken assistentie- of begeleid wonen;
- administratieve ondersteuning;
- technisch aanspreekpunt.
3 Studie en onderzoek naar financieringswijze voor patrimonium en hulp- en dienstverlening
Onderzoek naar mogelijkheden zijn reeds opgestart:
Assistentiewoningen via:
a) Investeringen door Sociale Huisvestingsmaatschappijen en privé-investeerders door
duidelijke weergave via het ‘Woonbehoeftenplan ouderen voor Kortrijk’ in het
Woonplatform van Stad Kortrijk
b) OCMW Projecten via
- PPS formule Wooncertificaten - investering door toekomstige bewoners
- PPS formule financiering via derde partij, waarbij facilitaire diensten en / of dienstverlening
mee door de derde partij wordt ingebracht
- projectsubsidies VMSW rond ouderenwoningen en deel eigen OCMW investeringen
Strategisch plan woonzorg OCMW Kortrijk | 2009-2013 82