STRATEGISCH PLAN WOONZORG 2009 – 2013 - Stad Kortrijk

Het OCMW plant hier weliswaar samen met de SHM nog enkele assistentiewoningen
(Aalbeke en Rollegem) en wil graag in Bellegem een eigen woonzorgproject realiseren.
Een aftoetsing van de feitelijke en gewenste situatie per woonzorggebied, toegespitst op
serviceflats, bejaardenwoningen en assistentiewonen hebben wij in bijlage 2 toegevoegd.
Hierop wordt dieper ingegaan onder strategisch doel 6.
4 Binnen het concept woon-zorg-gebieden brengen we een basisaanbod in de buurt van
de thuiswonende cliënt: een lokaal dienstencentrum of de functies van een lokaal
dienstencentrum.De lokale dienstencentra willen fungeren als aanspreek- en
steunpunten binnen de gebieden. Binnen deze gebieden moeten deze steunpunten
meer zijn dan een infopunt, en willen we ze profileren als antennes voor woon- en
zorgcoördinatie binnen de thuiszorg.
Zie eigen strategische nota LDC.
De Lokale Dienstencentra bieden:
- een individueel traject aan ouderen en aan al wie nood heeft aan thuiszorg;
- aan groepen ouderen (en al wie nood heeft aan thuiszorg) de kansen tot
ontmoeting, ontplooiing en ontwikkeling.
De Lokale Dienstencentra zijn zowel receptief (de haal-functie), maar brengen ook hun
werking aan huis of in de omgeving van het doelpubliek (de breng-functie).
Operationele activiteit van de lokale dienstencentra:
- Nulde lijn: “Buren voor Buren”
centrumleider: strategische rol + procesbegeleider;
sociaal verpleegkundige: hulpverlener.
- Woon-zorg-dienstverlening/intake: sociaal verpleegkundige (+ multidisciplinair)
- Eerste lijn: eigen + verwante dienst- en hulpverlening (Dienst Thuiszorg + BND)
- Sociaalculturele activiteit (recreatie, creatie, educatie): centrumleider +
activiteitenagoog in steun van vrijwilligerskader (bestuurlijk én logistiek).
- Samenwerking met de seniorenverenigingen in Buren voor Buren en
sociaalculturele activiteiten.
Knelpunten – werkpunten – discussiepunten bij operationalisering:
- Belang van goede afspraken- samenwerking- communicatie met intake sociaal huis
(en zo sociale dienst en/of woonbegeleiding!).
- Samenwerking met de seniorenverenigingen in Buren voor Buren en
sociaalculturele activiteiten.
- Vrijwilligerswerking = hoeksteen van de werking: verbreding en algehele
inschakeling in sociaalculturele activiteit; ook in hulp- en dienstverlening (nulde én
eerste lijn). Ook inschakeling met opleidingskansen voor laaggeschoolden!
- Doelpubliek: bijzondere en/of exclusieve doelgroepen
o Bereik meest kwetsbare ouderen?
Samenwerking sociale dienst i.f.v. cliënten ouder dan 60;
Pilootproject CEVI- aansluiting op logins.
o Bereik mantelzorgers? Opsporen? Samenwerking met Verenigingen voor
Mantelzorgers? Onze SPT- en mantelzorgtoelage: evaluatie!
o Bereik allochtone ouderen? De Zonnewijzer?
o Bereik “hoogbejaarden”? Registratie Buren voor Buren belangrijk!
o Bereik “woninggebonden, minst mobiele ouderen”?
- Inplanting en locatie:
o Witte vlek in Centrum Zuid: momenteel reeds activiteiten vanuit cafetaria
voetbalclub SV Kortrijk- hoe kunnen we voor deze regio zorgen voor een
meer structurele inbedding en aanwezigheid naar de oudere bevolking?
o Verhuis De Condé naar omgeving Volksplein? Gewenst ja, haalbaar? In
formule cfr. Overleie en Marke? Of naar Hoog Mosscher in project met
Pottelberg 1.
Strategisch plan woonzorg OCMW Kortrijk | 2009-2013 53