'Een stevige basis voor persoonlijke ontwikkeling'
'Een stevige basis voor persoonlijke ontwikkeling'
'Een stevige basis voor persoonlijke ontwikkeling'
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
P<br />
met de anderen, met de maatschappij en met de toekomst. Maatschappelijk kwetsbare personen verliezen een<br />
stuk binding met zichzelf, doordat ze het gevoel hebben geen greep te hebben op de levensloop. Er lijkt geen<br />
band meer te zijn met het eigen handelen.<br />
Ook de relaties met anderen kunnen sterk verstoord raken. Sommige mensen leven in een sterk isolement,<br />
terwijl anderen er net een zeer hecht netwerk aan over houden. Dit netwerk is ook een beveiliging bij<br />
crisissituaties en een soort van overlevingsstrategie. De relaties tussen ouders en kinderen raken vaak ook<br />
ernstig verstoord. In bepaalde gevallen kunnen ze zelfs pathologisch worden. Personen die bij<strong>voor</strong>beeld het<br />
gevoel hebben in het leven veel meer gegeven dan gekregen te hebben, hebben soms de overtuiging dat het<br />
hun recht is om wantrouwig en destructief te zijn. Dezelfde houding nemen mensen soms ook aan in relatie tot<br />
de maatschappij. Hun verhouding hiermee wordt immers gekenmerkt door een gedwongen afhankelijkheid,<br />
gepaard met een negatief stigma* en een grote controle op en inmenging in de privacy. Denk bij<strong>voor</strong>beeld<br />
maar aan het ontvangen van een uitkering en de controle van inkomsten, informatie over de gezinssituatie<br />
die men moet verstrekken,... die daarbij komen kijken. Ook de binding met de toekomst raakt sterk verstoord.<br />
De directe leefomstandigheden vereisen de volle aandacht. Mensen krijgen hierdoor het gevoel de toekomst<br />
slechts in zeer beperkte mate te beheersen. Dit leidt tot een sterk beperkend ‘hier en nu’-denken, wat het<br />
motiveren tot verandering erg moeilijk maakt (Van Regenmortel 2009).<br />
Als gevolg van de beschreven psychologische effecten kunnen belangrijke leerblokkades ontstaan. Opdat<br />
een persoon zijn groeipotentieel volledig kan benutten, moet hij immers geloven dat hij in staat is om te<br />
evolueren naar een zijnswijze die hij als beter ervaart. Hij moet bereid zijn om risico’s te nemen en dit vergt<br />
vertrouwen in zichzelf en in de steun uit zijn omgeving. Uit onderzoek blijkt echter net dat mensen met een<br />
laag zelfbeeld situaties sneller gaan inschatten als een potentiële mislukking en dus al op <strong>voor</strong>hand excuses<br />
gaan verzinnen (‘Ik doe niet mee, want het is een stomme activiteit.’ ‘Het heeft geen zin dat ik me inschrijf bij<br />
een interimkantoor, want het zijn toch allemaal racisten.’...). Als ze een succes boeken, zijn ze bang dit in de<br />
toekomst niet meer waar te kunnen maken. Ze vinden positieve feedback minder geloofwaardig en gaan die<br />
sneller aan het toeval of aan externe factoren wijten. Mensen met een positief zelfbeeld zijn daarentegen niet<br />
zo bevreesd om te mislukken en gaan meer risico’s aan om successen te boeken. Ze vinden positieve feedback<br />
wel geloofwaardig en schrijven die toe aan hun eigen kunnen, eerder dan aan externe factoren. Het gevoel<br />
gesteund te worden door anderen, of het behalen van goede prestaties op domeinen die door de jongere en zijn<br />
omgeving als belangrijk ervaren worden (goede schoolresultaten, graag gemogen worden, aantrekkelijk zijn,<br />
knappe sportieve prestaties, je behoorlijk gedragen) kunnen leiden tot een verbetering van het zelfbeeld. Toch<br />
komt zo’n verbetering niet zo makkelijk tot stand, alleen al omwille van het feit dat er grenzen zijn aan de mate<br />
waarin je prestaties op deze domeinen kan verbeteren. Verder blijkt uit onderzoek<br />
dat alle mensen enerzijds naar zelfbevestiging streven, maar anderzijds ook<br />
consistentie* in hun zelfbeeld willen behouden. Voor mensen met een laag<br />
zelfbeeld spreken beiden elkaar tegen. Bevestiging dat je iets goed doet, is<br />
immers tegenstrijdig aan de overtuiging dat je tot niets goeds in staat bent.<br />
Personen met een laag zelfbeeld zoeken dan ook vaak andere strategieën om<br />
hun zelfbeeld te verbeteren, bij<strong>voor</strong>beeld door hun succes te koppelen aan de<br />
resultaten en kwaliteiten van iemand anders. Deze strategie verklaart <strong>voor</strong><br />
een stuk ook de gevoeligheid <strong>voor</strong> allerlei idolen (Baumeister 1993; Nadler<br />
& Luckner 1997).<br />
I<br />
P<br />
23