voeten - Topos
voeten - Topos
voeten - Topos
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Urban Flotsam,<br />
stirring the city,<br />
CHORA,<br />
Raoul Bunschoten, Takuro<br />
Hoshino en HÈlËne Bine - Uitgeverij<br />
010 - Rotterdam 2001 -<br />
ISBN 9064503877 - E 62,50<br />
Gertjan Jobse<br />
Redactie <strong>Topos</strong><br />
Gertjan.Jobse@wur.nl<br />
Boeken<br />
Onze zoektocht naar informatie is<br />
eindeloos. We zoeken nog altijd naar<br />
manieren om met complexe veranderingsprocessen<br />
om te gaan, in bijvoorbeeld<br />
de stedelijke omgeving of het<br />
waterbeheer. Dit is enigzins paradoxaal,<br />
omdat we proberen oplossingen te<br />
bedenken voor problemen waarvan we<br />
achterliggende krachten nauwelijks<br />
kunnen (be)grijpen. Hebben we toch<br />
nog meer kennis nodig, of gebruiken<br />
we het bekende niet goed? Het boek<br />
Urban Flotsam, de eerste publicatie van de<br />
architecten van het<br />
onderzoekslaboratorium CHORA,<br />
introduceert een nieuwe manier van<br />
kijken naar problemen in de ruimtelijke<br />
planning.<br />
Wrakhout<br />
De tijd van de grote oplossingen kan<br />
dan voorbij zijn, het boek Urban Flotsam<br />
mag opgevat worden als een<br />
vernieuwend manifest voor de ruimtelijke<br />
planning. Niet de complexiteit van de<br />
wereld, maar de onduidelijkheid over<br />
problemen die we moeten aanpakken<br />
belemmert ons in het handelen, stellen<br />
de auteurs. De ongrijpbare en trage<br />
processen die we onder de noemer<br />
globalisering plaatsen spelen zich veelal<br />
buiten je waarneming af. Allerlei<br />
fenomenen in de ruimte drijven voorbij<br />
als wrakhout (flotsam), zonder een<br />
duidelijk kader.<br />
Volgens CHORA is het daarom zaak op<br />
een nieuwe manier naar de ruimte te<br />
kijken, nieuwe kaders te scheppen. Deze<br />
kaders liggen juist in het lokale, de plek<br />
zelf. Daarbij is een manier nodig om de<br />
krachten achter veranderingen inzichtelijk<br />
en toepasselijk te maken. Het boek<br />
Urban Flotsam reikt hiervoor een<br />
methode aan, de Urban Gallery.<br />
Belangrijk hierin zijn een aantal nieuwe<br />
instrumenten om complexiteit in beeld<br />
te brengen. Het planproces is opgedeeld<br />
in vier stappen: how to see, how to play, how<br />
tell en how to act. Dit zijn tevens de<br />
hoofdstukken van het boek, dat is<br />
aangevuld met concrete studies en<br />
stellingen, die met de hoofdtekst zijn<br />
verweven.<br />
Het eerste hoofdstuk how to see? gaat<br />
over het opslaan van fenomenen van<br />
verandering in een database. Deze<br />
waarnemingen doe je bijvoorbeeld al<br />
wandelend door een landschap naar<br />
punten die je at random gekozen hebt op.<br />
Je ziet zo andere dingen, dan wanneer je<br />
gericht gaat zoeken naar herkenbare<br />
zaken. De volgende stap is het bedenken<br />
van instrumenten om verandering in<br />
gang te zetten. In how to play? zijn dit de<br />
bouwstenen (programma’s) om nieuwe<br />
verbindingen te maken tussen functies.<br />
Wanneer je deze combineert ontstaan<br />
nieuwe realiteiten: how to tell? gaat over<br />
scenario’s waarin je anders tegen<br />
bepaalde problemen aankijkt. Het laatste<br />
hoofdstuk: how to act? gaat over de<br />
organisatie, die het veranderingsproces<br />
in beweging kan zetten.<br />
Sterkten en zwakten<br />
Met een ogenschijnlijk simpele methode<br />
behandelt de Urban Gallery alle stappen<br />
van het planproces. Dit heeft voor- en<br />
nadelen. Een voordeel is de vernieuwing<br />
in de methode door de combinatie van<br />
veel elementen in een heldere<br />
procesarchitectuur. Wanneer je de<br />
gebruikte terminologie vertaalt naar<br />
reeds gebruikelijke begrippen, blijken er<br />
bekende elementen – scenario’s,<br />
lagenbenadering - in te ziten. Maar waar<br />
de gebruikelijke methoden doorgaans<br />
blijven haken in patroonstudies naar<br />
waarneembare verschijnselen, gaat de<br />
Urban Gallery verder met de analyse van<br />
processen, om in te zetten in de<br />
planvorming. Alles verandert onder<br />
invloed van globale krachten en in het<br />
sturen van deze processen ligt de<br />
oplossing voor lokale omgevingen.<br />
In de tweede plaats ligt de kracht van de<br />
Urban Gallery in de structuur voor het<br />
omgaan met kennis die zij biedt: hoe<br />
kennis te verwerven, samen te brengen<br />
en hieruit nieuwe oplossingen te<br />
genereren en uit te voeren. Er wordt<br />
TOPOS / 01 / 2003 49