Strategisch Marketingplan HC Athena

4 Strategische analyse
4.1 SWOT-analyse
Aan de hand van de resultaten van de interne en externe analyse kan de SWOT-analyse voor AthenA
worden uitgevoerd.. De afkorting SWOT staat voor de woorden Strengts, Weaknesses, Opportunities
en Threats. In de volgende analyse zullen deze begrippen naar voren komen, de vraag die wij ons
gesteld hebben luidt; “wat zijn de sterke en de zwakke punten van AthenA en met welke kansen en
bedreigingen moet AthenA in de toekomst rekening houden?
4.1.1 Sterktes
1. De locatie is uniek. AthenA is de enige hockeyvereniging binnen de ring.
2. Contributieprijs ten opzichte van de concurrentie is lager.
3. AthenA is al 4 jaar lang de snelst groeiende hockeyclub van Nederland.
4. Er wordt steeds meer aandacht besteed aan de kwaliteit van de jeugdopleiding.
5. De vriendelijke (ietwat amateuristische) cultuur van de vereniging wordt zeer gewaardeerd
onder de leden.
4.1.2 Zwaktes
1. Het clubhuis van AthenA is te klein en in slechte staat.
2. De accommodatie biedt niet de mogelijkheid om meer jeugdleden aan te nemen. Op het
moment is er een ledenstop onder jeugdleden.
3. AthenA beschikt niet over een missie, visie en doelstellingen. Er ontbreken plannen op het
gebied van beleid, vrijwilligers, accommodatie en sponsoring.
4. Enorme afhankelijkheid van de overheid. AthenA betaalt geen huur voor de accommodatie.
5. Leden voelen (nog) geen binding met de club.
4.1.3 Kansen
1. Door de mate van overgewicht en het gezond willen leven van mensen, is sport een hele
belangrijke factor en de kans bestaat dan ook dat de sport zal toenemen. De KNHB zou
hierop kunnen inspelen
2. Duidelijke plannen (beleidsplan, vrijwilligersplan, accomodatieplan en sponsorplan) zorgen
voor een betere structuur binnen de vereniging en vergroten de mogelijkheden.
3. Groei leden KNHB zorgt voor meer landelijke subsidie voor de hockeysport aangezien de
subsidie toeneemt wanneer een sportbond meer leden heeft.
4. Leden van een sportvereniging hebben behoefte aan een warme sfeer binnen de club.
4.1.4 Bedreigingen
1. Doorstroming van jeugd naar senioren verloopt over het algemeen moeizaam.
2. De kredietcrisis zorgt dat er de komende jaren minder geld beschikbaar is bij de consument
en overheid. Dit kan wellicht voor toekomstige problemen binnen de sportvereniging.
3. In Nederland gedragen leden zich binnen een vereniging steeds meer als consument en niet
als lid. Het is een trend dat leden steeds minder bereid zijn om vrijwilligerswerk te doen bij de
vereniging.
4. De invloed van de Europese Unie neemt toe. Dit heeft ook tot werking op de Nederlandse
wet-en regelgeving. Binnen de sport is het te zien dat internationale sportorganisaties steeds
meer de spelregels bepalen en daardoor het gezicht van de sport bepalen.
5. Bedr: Maar liefst 88% van de Nederlandse Samenleving is in het bezit van een PC. Hiervan
heeft 86% toegang tot het Internet. Er wordt steeds meer tijd besteedt aan Pc‟s, deze tijd
wordt dus niet besteed aan sport. : bedreiging andere manieren van vrijetijdsbesteding (vooral
onder jongeren)
19