Strategisch Marketingplan HC Athena

5 Advies
Aan de hand van de strategische vragen op de vorige bladzijde kunnen wij stellen dat AthenA zich op
enkele punten nog kan verbeteren. Dit kan de club doen doormiddel van het schrijven van een aantal
plannen. Althans, wij als projectgroep kunnen dit doen. Kijkende naar de strategische vragen die
gemaakt zijn kunnen wij een aantal dingen stellen.
Door het schrijven van plannen kan de structuur binnen de vereniging vergroot worden. Het zou dan
kunnen gaan om:
- een beleidsplan;
- een vrijwilligersplan;
- een accommodatieplan;
- een sponsorplan;
- een seniorenplan;
- een communicatieplan.
Als punt wat AthenA absoluut moet verdedigen zien we dat de clubcultuur erg belangrijk is voor de
club. Deze cultuur houd je niet door op je lauweren te rusten als club. Hier moet de club veel energie
in stoppen om deze clubcultuur te bevorderen.
Een punt die meer aandacht behoeven zijn de doorstroming van jeugd naar senioren, vandaar het
seniorenplan als optie. Dit dient goed op orde te zijn in verband met de het plezier wat leden in het
hockey moeten houden.
Plezier is ook af te leiden uit binding. Wanneer je een binding met je club voelt, ben je als lid minder
snel geneigd om naar een andere club te gaan. AthenA moet er dus voor zorgen dat de leden geen
consumenten worden en de binding houden die ze met de club hebben.
Financieel gezien moet AthenA er voor zorgen dat ze niet afhankelijk zijn van de overheid. Op dit
moment is het door de kredietcrisis fijner voor de club om onafhankelijk te zijn. Dit omdat de overheid
misschien wel eens de hand op de knip zou willen houden.
22