Strategisch Marketingplan HC Athena
Strategisch Marketingplan HC Athena
Strategisch Marketingplan HC Athena
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
7 Bijlagen<br />
BIJLAGEN EXTERN:<br />
Macroanalyse<br />
Bij de macroanalyse wordt er gekeken naar de externe onbeheersbare invloeden vanuit de<br />
maatschappij. De macroanalyse bestaat ui demografische, economische, sociaal- culturele,<br />
technologische en ecologische en politiek-juridische factoren, ook wel DESTEP-factoren genoemd.<br />
Bij het bepalen van de macroanalyse is er uitgegaan van de huidige stand van zaken m.b.t. AthenA.<br />
Demografische factoren<br />
Bij het oprichten van een sportvereniging is het noodzakelijk om vooral te kijken naar de omvang, de<br />
groei en de samenstelling van de bevolking te kijken. Via deze gegevens kan de doelgroep bepaald<br />
worden.<br />
Bevolking<br />
Op dit moment telt de Nederlandse bevolking ongeveer 16,5 miljoen inwoners. De grootte van<br />
Nederland is 35.000 km². Het aantal sportende mensen tussen de 18-79 jaar dat gemiddeld één keer<br />
per maand aan sport doet en lid is van een georganiseerde sportvereniging lag in december 2006 op<br />
4,9 miljoen. Deze 4,9 miljoen sporters zijn verdeeld onder 88 sportbonden en 30.000<br />
sportverenigingen.<br />
Het aantal mannen en vrouwen, die sporten ligt nogal verdeeld in Nederland. Van de georganiseerde<br />
sporters is volgens het NOC-NSF 62,9% man en 37,1% vrouw. In de afgelopen jaren is het aantal<br />
sportende mensen in Nederland toegenomen van 60% tot 65%. Het aantal mensen dat voldoet aan<br />
de Nederlandse Norm Gezond Bewegen (beweegt minstens vijf dagen per week matig intensief), is<br />
gestegen van 44% in 2002 tot 50% in 2005.<br />
Solo-, duo- en teamsporten<br />
De sport Nederland is aan het individualiseren, dit blijkt uit de daling van het aantal sporters dat lid is<br />
van een vereniging en de toename van de solosporters in Nederland. Het aantal sporters dat lid is van<br />
een vereniging is gedaald van 60% tot 50% in 2005. Daarentegen is het aantal solosporter<br />
toegenomen van 52% naar 58% in 2005. Ook de duosporten en teamsporten zijn in de afgelopen<br />
jaren toegenomen, duosporten zijn toegenomen van 18% in 2002 tot 22% in 2005. Teamsporten zijn<br />
toegenomen van 17% in 2002 tot 19% in 2005.<br />
Leden NOC*NSF<br />
In 2007 is het aantal leden van de sportbonden met 59.516 leden toegenomen tot een totaal van<br />
4.745.538 leden. In 2006 waren het er 4.686.022. Dit is een stijging van 1,3% vergelijkbaar met die<br />
van de afgelopen jaren. Sinds 2003 schommelt de jaarlijkse groei van de sportbonden gezamenlijk<br />
rond de 1%.<br />
Het NOC*NSF stelt elk jaar een ranglijst op basis van grootte van de leden. In 2007 zag de top 5 er<br />
als volgt uit:<br />
1) KNVB<br />
2) KNLTB<br />
3) NGF<br />
4) KNGU<br />
5) KNHB<br />
Dit wil zeggen dat de top 2 ongewijzigd is in vergelijking met 2006, maar de Golf Federatie en de<br />
Gymnastiek Unie zijn van plaats gewisseld even als de Hockey Bond en de Koninklijke Nederlandse<br />
Hippische Sportfederatie.<br />
KNHB<br />
Op dit moment staat het KNHB op plaats 5. De KNHB heeft in 2007 197.134 leden. Dit is in<br />
vergelijking met de nummer 1 KNVB met 1.129.885 een groot verschil. Er staan 309 verenigingen<br />
geregistreerd bij de hockeybond. De conclusie die hieruit getrokken kan worden is dat er relatief<br />
weinig verenigingen zijn voor het aantal leden.<br />
24