Zomer 2010 - Stichting Tubereuze Sclerosis Nederland
Zomer 2010 - Stichting Tubereuze Sclerosis Nederland
Zomer 2010 - Stichting Tubereuze Sclerosis Nederland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Samenwerking school, leerling, ouders<br />
Een sterke meerwaarde van het Leerlingcompetentieprofiel<br />
(LCP) is volgens beide orthopedagogen dat<br />
de samenwerking tussen school, ouders en leerling<br />
intensiever en constructiever wordt.<br />
Nicole: “Samen met ouders, leerling en school zoeken<br />
naar een realistisch toekomstperspectief, met<br />
daarin aandacht voor de persoon, voor de wensen<br />
en de mogelijkheden, is heel waardevol. Door hierin<br />
langdurig samen te werken volg je samen een proces<br />
en is de uiteindelijke uitkomst voor de keuze<br />
van een vervolgopleiding niet meer zo verrassend.<br />
Je komt sneller op één lijn over de richting die wenselijk<br />
is. Inzicht in het hele ‘plaatje’ helpt veel.”<br />
Maria vult aan: “Zaken worden verhelderd en meer<br />
inzichtelijk gemaakt en dat brengt soms opluchting<br />
bij ouders. Ook kan het nodig zijn om stil te staan<br />
bij het proces van acceptatie en aanpassing van verwachtingen,<br />
waarin rouw en verdriet aan de orde<br />
kunnen komen.”<br />
Nicole: “Wat ons wel opviel was dat ouders uit de<br />
middenbouw veel minder enthousiast zijn over het<br />
LCP dan ouders uit de bovenbouw. Die staan meer<br />
open voor een kijk naar de toekomst omdat zij<br />
dichter bij de vervolgopleiding staan. Vaak is er ook<br />
weerstand om te accepteren dat de toekomst misschien<br />
minder brengt dan je zou willen.”<br />
Voorbereiding op de arbeidsmarkt<br />
Met het LCP ontstaat inzicht in het ontwikkelingsperspectief<br />
en toekomstperspectief van de leerlingen,<br />
maar: hoe kun je als school de te ontwikkelen<br />
vaardigheden-voor-later feitelijk trainen?<br />
Nicole: “Stap 1 was om in beeld te brengen hoe een<br />
leerling zich ontwikkelt en wat hij of zij nodig heeft<br />
aan begeleiding op school, maar het is stap 2 om<br />
dat begeleidingsaanbod ook te realiseren. Je moet<br />
als directie wel kritisch durven kijken naar je onderwijsprogramma,<br />
je visie aanpassen, nieuw aanbod<br />
ontwikkelen e.d. Dat heeft impact voor de hele<br />
school. Het kost tijd om daar voldoende draagvlak<br />
voor te creëeren, om te beginnen bij de directie. Wij<br />
zijn dan ook heel blij dat onze directeur hier erg<br />
voor openstaat! Nieuw bij de Berkenschutse zijn de<br />
special unit en de observatieklas waar extra zorg<br />
geboden wordt. Daarnaast is gestart met een<br />
arbeidstrainingscentrum, dat nog veel verder moet<br />
worden ontwikkeld.”<br />
Bij de Berg en Boschschool is al meer ervaring met<br />
arbeidstraining en wordt gewerkt met leerwerkplek-<br />
30<br />
ken en stages binnen en buiten de school. Maria:<br />
“Alle 3e en 4e jaars leerlingen volgen kortdurende<br />
stages op leerwerkplekken om zich te oriënteren op<br />
diverse branches waar ze mogelijk in de toekomst<br />
gaan werken. Op elke leerwerkplek werken ze 6<br />
weken en in totaal zijn er 12 trajecten. Voor een<br />
deel gaat het om plekken hier op het terrein, voor<br />
een deel buiten het terrein, zoals op een boerderij.<br />
We werken zoveel mogelijk met werkbegeleiders uit<br />
het werkveld, dus uit de branche, die samenwerken<br />
met de docenten van de Berg en Boschschool. Dat<br />
werkt heel goed, je ziet enthousiasme zowel bij de<br />
werkbegeleiders als bij de leerlingen! We bieden<br />
inmiddels onder andere: administratie, elektro, solliciteren,<br />
presenteren, ICT, houtbewerking. Deze<br />
‘simulatieplekken’ zijn op vaste locaties. Na de leerwerkplekken<br />
volgen de leerlingen stages intern en<br />
extern. Bijvoorbeeld bij de NVA op de administratie.<br />
De leerlingen krijgen een certificaat wanneer zij een<br />
leerwerkplek hebben doorlopen. Dit veranderingsproces<br />
in de school gaat niet vanzelfsprekend en er<br />
zijn nog de nodige aanloopproblemen, maar het<br />
concept is goed en sluit ook aan bij de huidige ontwikkelingen<br />
rond Passend Onderwijs en de op handen<br />
zijnde kwaliteitswetgeving voor het voortgezet<br />
speciaal onderwijs.<br />
Een andere school voor voortgezet speciaal onderwijs<br />
die ‘arbeidsgericht’ werkt is bijvoorbeeld de<br />
Kingmaschool in Amsterdam. De Kingmaschool<br />
werkt met leerlingen uit cluster 2, 3 en 4 en heeft<br />
een uitgebreid arbeidstrainingscentrum. Verder zijn<br />
er inmiddels verschillende vakscholen ontstaan, die<br />
lijken op de LTS van vroeger. Daar leren jongeren<br />
een beroep en halen zij aan het eind een startkwalificatie<br />
MBO op niveau 1 of 2. Hier is veel aandacht<br />
en begeleiding voor de sociaal emotionele ontwikkeling.<br />
Zelfredzaamheid stimuleren<br />
Maria benadrukt dat zij in haar contact met leerlingen<br />
van de Berg en Boschschool een accent legt op<br />
zelfredzaamheid: “De leerling moet zoveel mogelijk<br />
zelf uitvinden wat nodig is en hoe hij dat kan ontwikkelen.<br />
Leerlingen activeren door de juiste vragen<br />
te stellen werkt heel goed. Aan zowel ouders als<br />
leerlingen geef ik vaak ‘doe-adviezen’. Bijvoorbeeld<br />
aan een leerling van 15 jaar die nog altijd met een<br />
taxi naar school komt, heb ik voorgesteld dat hij in<br />
het weekend eens probeert om met de bus te reizen,<br />
of met de trein. Eerst samen met zijn ouders<br />
zomer <strong>2010</strong> | TSC Contact