24.09.2013 Views

JBC 12.pdf - De Koninklijke Hollandsche Maatschappij der ...

JBC 12.pdf - De Koninklijke Hollandsche Maatschappij der ...

JBC 12.pdf - De Koninklijke Hollandsche Maatschappij der ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Moet er gestraft worden? Wat is de context? Een slechte woning, schulden of somatische<br />

problemen? Om verschil te maken moeten de betrokken partijen de handen ineen slaan.<br />

Dat het vaak niet lukt ligt bijna nooit aan een gebrek aan interesse of betrokkenheid bij<br />

het drama in de professionele groep. Het is eer<strong>der</strong> het niet van elkaar weten, elkaar te<br />

laat informeren, te laat het stokje doorgeven en daarmee net tekort schieten. Het kan<br />

zijn dat wij met elkaar structuren hebben gemaakt, waarin het individuele professionals<br />

niet goed lukt om de hulp te bieden die nodig is. Wij kijken nu in ons land naar de<br />

VS, naar voorbeelden van een interdisciplinaire aanpak die wel werkt. Vanuit het<br />

departement identificeren wij initiatieven, volgen die, halen er leerpunten uit en geven<br />

die door aan an<strong>der</strong>e betrokkenen in het land.<br />

<strong>De</strong>centralisatie<br />

<strong>De</strong> gemeente is de onmisbare schakel. Heel veel uitvoering, bijvoorbeeld in de jeugdzorg,<br />

wordt al op gemeentelijk niveau aangestuurd. Een van de belangrijkste redenen om<br />

de keten van jeugdzorg te decentraliseren is om maatwerk mogelijk te maken. Wij<br />

moeten af van de zware geprotocolleerde systemen voor heel Ne<strong>der</strong>land. Wij moeten op<br />

gemeentelijk niveau ruimte bieden aan de specifieke aanpak en aan de verbindingen die<br />

passen bij de enorme diversiteit van mensen, gezinnen en stadsomgevingen. Jeugdzorg<br />

wordt effectiever wanneer er gemakkelijker verbindingen gelegd kunnen worden met<br />

de schuldhulpverlening, de woningbouwvereniging of de lokale huisarts. Het is de<br />

overtuiging van het kabinet dat decentralisatie, meer ruimte voor de gemeente, afzien<br />

van al te strakke protocollering, bijdragen aan een omgeving waarin professionals<br />

verstandige keuzes kunnen maken. <strong>De</strong>genen om wie het gaat, kwetsbare mensen,<br />

kunnen daardoor veel effectiever geholpen worden.<br />

In 35 centrumgemeenten, aangewezen in het ka<strong>der</strong> van de Wet Maatschappelijke<br />

On<strong>der</strong>steuning, is ervaring opgedaan.<br />

Wij moeten af van de zware geprotocolleerde<br />

systemen voor heel Ne<strong>der</strong>land en op<br />

gemeentelijk niveau ruimte bieden aan de<br />

specifieke aanpak en aan de verbindingen die<br />

passen bij de enorme diversiteit van mensen,<br />

gezinnen en stadsomgevingen.<br />

14<br />

<strong>De</strong>ze gemeenten hebben zich in de<br />

afgelopen jaren ook opgeworpen<br />

voor vrouwenopvang en hebben<br />

samenwerkingsafspraken gemaakt<br />

over de omgang met het probleem<br />

kin<strong>der</strong>mishandeling. Zij hebben<br />

steunpunten huiselijk geweld opgericht,<br />

van waaruit ook kleinere gemeenten in<br />

de omgeving bediend kunnen worden.<br />

Wij blijven deze rol on<strong>der</strong>steunen en ver<strong>der</strong> uitbouwen. <strong>De</strong> gemeenten krijgen zo de<br />

instrumenten in handen waarmee zij hun verantwoordelijkheid waar kunnen maken<br />

voor de hele keten van voorkomen tot nazorg.<br />

Attitude<br />

Het gaat nooit alleen maar om structuren, maar het gaat ook over attitude, of hoe<br />

men ermee omgaat. <strong>De</strong> huisarts die een alcoholprobleem waarneemt bij de patiënt,<br />

terwijl hij weet dat zich daarachter een kwetsbaar gezin bevindt, en zich ondanks alle

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!