uit traditie Vernieuwing - Mercon

den aan de toekomstige strategie. De rollen binnen het
bedrijf waren in zijn ogen helder verdeeld: Johan van
Kuilenburg was directeur van Mercon, Jan de Jong van D
& C Engineering en Gerrit Naaktgeboren van Verolme
IJsselmonde. “Ik wil zelf in de waan van de dag vooral nog
als klankbord fungeren en verder nadenken over de
continuïteit van het bedrijf,” verklaarde hij zijn keus, toen
de datum van het jubileum begon te naderen.
Den Ouden over de ontwikkelingen in de toekomst:
“Projecten worden steeds groter. De overheid, maar ook
de oliemaatschappijen stellen steeds zwaardere eisen aan
de aannemers die als hoofdaannemer mogen optreden.
De omzeteisen worden zo hoog en van een onderneming
wordt een zodanige omvang verlangd, dat die lat voor
Mercon te hoog zal komen te liggen. We zullen bedrijven
moeten overnemen of in een fusieproces terecht moeten
komen om op het niveau mee te blijven spelen waar we
nu nog op zitten. In 1985 kwamen we nog betrekkelijk
eenvoudig in aanmerking voor een werk van 180 miljoen
gulden in Noorwegen. Met de huidige procedures is dat
niet meer mogelijk.”
Schaalvergroting is voor hem daarom een onafwend-
158
Overzicht houden op de werf.
Het werk op kantoor. Van boven naar
beneden momentopnamen van de
tekenkamer, de afdeling
werkvoorbereiding en quality control.