2010 - Tilburg University

More documents

Recommendations

Info

De vicevoorzitter van het Stichtingsbestuur neemt deel aan de landelijke bijeenkomsten van de voorzitters van de Raden van Toezicht van de universiteiten. Tilburg, 21 maart 2011 Ruud Lubbers Voorzitter Stichtingsbestuur 7
Voorwoord van het College van Bestuur In het jaarverslag legt het College van Bestuur verantwoording af over het handelen van de universiteit. In dit jaarverslag vindt u de feiten en cijfers op het gebied van onderwijs, wetenschap en maatschappelijke dienstverlening. Ambities In 2010 is het nieuwe Strategisch Plan 2010 – 2013 van start gegaan. Dit plan plaatst de ambities voor deze periode in een maatschappelijke context die zich kenmerkt door een toenemende concurrentie binnen het hoger onderwijs en een groeiend belang van de (internationale) kenniseconomie. Veel aandacht gaat uit naar het onderwijs, opdat Tilburg University zich hierin als kwaliteitsinstelling verder profileert. De lijn van stimulering van toponderzoek wordt voortgezet, evenals de versterking van de aandacht voor maatschappelijke relevantie van de onderzoeksresultaten. Belangrijke ambitie is het profiel van Tilburg University in nationale en internationale context te versterken. Bestuursagenda 2010 In haar bestuursagenda legt Tilburg University jaarlijks vast op welke wijze zij in het betreffende jaar uitvoering geeft aan het vigerende Strategisch Plan. Belangrijke onderwerpen in de Bestuursagenda 2010 waren verhoging van de kwaliteit van het onderwijs, ontwikkeling van Centers of Excellence, valorisatie, verhoging van het aandeel vrouwen in hogere functies, topsportbeleid, lancering van een nieuwe website en herverdeling van de taken van centrale diensten. Over de Bestuursagenda 2010 wordt verderop in dit verslag integraal gerapporteerd. Intensivering van het onderwijs Tilburg University hecht er groot belang aan de onderwijskwaliteit verder te verhogen. De rendementen van de studieprestaties moeten omhoog, het percentage studie-uitval omlaag. Tilburg University zet zich in om het studiesucces, met name in de bachelorfase, te vergroten door de onderwijskwaliteit te verhogen. Bovendien krijgt excellentie in het onderwijs ruime aandacht. In 2010 heeft de universiteit geïnvesteerd in facultaire onderwijsplannen om deze intensivering te kunnen concretiseren. Bovendien is gestart met een heroriëntatie op de excellentieprogramma’s om meer differentiatie binnen het onderwijsaanbod mogelijk te maken. Toponderzoek in internationaal verband Om in de nationale en internationale competitie voorop te kunnen lopen, wil het College van Bestuur enkele multidisciplinaire centra laten doorontwikkelen tot Centers of Excellence; internationale topinstituten met een bewezen excellente onderzoekskwaliteit van internationale faam. In 2010 is een eerste aanvraag voor een Center of Excellence gedaan. Onder leiding van een vooraanstaande commissie heeft eind 2010 de evaluatie plaatsgevonden. In 2011 wordt de bestuurlijke besluitvorming over dit onderwerp verwacht. Internationale studenten Het aandeel internationale studenten aan Tilburg University steeg in 2010 opnieuw. Tilburg University is zeer verheugd over de groeiende internationale belangstelling. De verdere internationalisering van de campus heeft dan ook veel aandacht gekregen met als een van de resultaten de Engelstalige benaming van de universiteit, de faculteiten en de dienstonderdelen. 8
Page 1 and 2: Jaarverslag 2010 Feiten en cijfers
Page 4 and 5: in- houdsopgave Verslag van het Sti
Page 6 and 7: 71 71 72 76 77 83 83 84 85 92 92 94
Page 10 and 11: Het is een van de ambities om ook d
Page 12 and 13: Op 31 december 2010 was het Stichti
Page 14 and 15: Onderwijs en Wetenschappelijk Onder
Page 16 and 17: 2 Bestuursagenda 2010 Bestuursagend
Page 18 and 19: ICT in het onderwijs Aanleiding/kad
Page 20 and 21: Sturen op prestaties en talent Kade
Page 22 and 23: Resultaat: Organisatieplan Middelen
Page 24 and 25: Actie: Tijdsschema: 2010 Voorzitter
Page 26 and 27: 3.2 Onderzoek 3.2.1 Internationale
Page 28 and 29: 4 Onderzoeksinstituten 4.1 Overzich
Page 30 and 31: Prof. Paul van Geest gaf gastcolleg
Page 32 and 33: De onderzoeksvraagstellingen betref
Page 34 and 35: 4.1.9 ILRS - Instituut voor Liturgi
Page 36 and 37: • Human European Consultancy (NL)
Page 38 and 39: Voorts zijn onderzoekers uit binnen
Page 40 and 41: was daarmee de op een na hoogste bi
Page 42 and 43: Daarnaast geeft de site beter inzic
Page 44 and 45: Gedurende 2010 heeft TSC verschille
Page 46 and 47: 5 Onderzoek 5.1 Visitaties en kwali
Page 48 and 49: Tilburg School of Social and Behavi
Page 50 and 51: HOOP-gebieden (in FTE) 1e 2e 3e Tot
Page 52 and 53: Tabel EU-subsidies 2010 Acroniem /
Page 54 and 55: SHARE_M4 - Multinational Advancemen
Page 56 and 57: Het overzicht van de bijzondere lee
Page 58 and 59:
Naam bijzonder hoogleraar Titel Ini
Page 60 and 61:
6 Onderwijs 6.1 Accreditatie Ba en
Page 62 and 63:
Onderzoeksmaster Research master So
Page 64 and 65:
• Ba Bedrijfseconomie • Ba Econ
Page 66 and 67:
De tweede prijs is in 2010 gegaan n
Page 68 and 69:
Dat actieve participatie van studen
Page 70 and 71:
Company Specific Programma’s De d
Page 72 and 73:
7 Studenten 7.1 Voorlichtingsactivi
Page 74 and 75:
studenten van afhandeling door stud
Page 76 and 77:
TISEM TLS TiSSBeS TSH TST DEA DFB L
Page 78 and 79:
Verwachting 2011: Alle aantallen lo
Page 80 and 81:
Instroom buitenlandse studenten 200
Page 82 and 83:
Rendement bachelor (voltijd) 1) aan
Page 84 and 85:
7.5.1 Inleiding Het Center for Know
Page 86 and 87:
Uitgangspunt van deze projectgroep
Page 88 and 89:
Loket MKB Het Loket MKB is een laag
Page 90 and 91:
Werkwijze In 2010 is de werkwijze t
Page 92 and 93:
Kengetallen Tilburg Matchpoint 2006
Page 94 and 95:
In 2010 participeerde Tilburg Unive
Page 96 and 97:
Uitgaande mobiliteit 2007/2008 2008
Page 98 and 99:
• De internationale marketing wor
Page 100 and 101:
9 Personeel 9.1 Algemeen Stand van
Page 102 and 103:
WP, OBP en totaal in fte naar gesla
Page 104 and 105:
Het totaal aantal medewerkers in ti
Page 106 and 107:
Ontwikkeling leeftijdopbouw in proc
Page 108 and 109:
9.7 Ontwikkeling ziekteverzuim < 1
Page 110 and 111:
10 Jaarrekening 2010 10.1 Kengetall
Page 112 and 113:
Baten en lasten De stijging van de
Page 114 and 115:
Uit de balans ultimo 2010 blijkt da
Page 116 and 117:
De terreinen zijn gewaardeerd tegen
Page 118 and 119:
10.4 Grondslagen voor bepaling expl
Page 120 and 121:
10.5 Jaarrekening Geconsolideerde b
Page 122 and 123:
Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2
Page 124 and 125:
De afschrijvingen worden vanaf het
Page 126 and 127:
Passiva Groepsvermogen Saldo Bestem
Page 128 and 129:
Langlopende schulden Naam Plaats Sa
Page 130 and 131:
Niet uit de balans blijkende verpli
Page 132 and 133:
Lasten 2010 2009 Personele lasten B
Page 134 and 135:
Overzicht verbonden partijen Meerde
Page 136 and 137:
135
Page 138 and 139:
Passiva 31-12-2010 31-12-2009 Eigen
Page 140 and 141:
Toelichting op de enkelvoudige jaar
Page 142 and 143:
(WOPT, Stb. 2006, 95) is de univers
Page 144 and 145:
10.6 Letter of representation C O L
Page 146 and 147:
10.7 Accountantsverklaring Controle
Page 148 and 149:
Bijlage 1 Lijst van afkortingen AIO
Page 150 and 151:
Bijlage 2 Nevenfuncties Stichtingsb
Page 152 and 153:
Ing. J.P.C.M. van Zijl (Voorzitter
show all

2010 - Tilburg University

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?