10.05.2014 Views

DGD Jaarverslag 2011 - Buitenlandse Zaken - Belgium

DGD Jaarverslag 2011 - Buitenlandse Zaken - Belgium

DGD Jaarverslag 2011 - Buitenlandse Zaken - Belgium

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

JAAR<br />

VERSLAG<br />

<strong>2011</strong><br />

PULSE: onderzoek naar het draagvlak<br />

voor ontwikkelingssamenwerking<br />

PULSE (www.pulse-oplatform.com) is een samenwerkingsverband<br />

tussen het HIVA (Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving<br />

- KU Leuven), het IBBT-SMIT (Vrije Universiteit Brussel), het<br />

Leuven Centre for Global Governance Studies (KU Leuven), het<br />

Centre d’Economie Sociale (ULg) en CIDIN (Radboud Universiteit<br />

Nijmegen). Deze onderzoeksinstellingen werken nauw samen<br />

met beleidsmensen en ngo’s. Het platform voert wetenschappelijk<br />

onderzoek uit en ondersteunt zo het Belgische beleid inzake<br />

ontwikkelingssamenwerking.<br />

HOUDING T.A.V. ONTWIKKELINGSSAMENWERKING<br />

Sinds 2009, en tot 2013, onderzoekt het PULSE-onderzoeksplatform het<br />

draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking in België. In 2010 werd een<br />

eerste enquête bij het algemene publiek gehouden, waaruit de Belgen<br />

als solidaire maar kritische burgers naar voor kwamen. De volgende<br />

enquête in 2012 zal toelaten de evolutie in de kennis, houding en gedrag<br />

van de Belgen t.a.v. ontwikkelingssamenwerking na te gaan.<br />

In <strong>2011</strong> werd een bevraging bij de politieke partijen gehouden en het<br />

draagvlak bij de Belgische bedrijven doorgelicht. PULSE bekeek in<br />

welke mate bedrijven zich engageren in certifi ceringsinitiatieven met een<br />

ontwikkelingsrelevante Noord-Zuidcomponent. Voorbeelden hiervan zijn<br />

© <strong>DGD</strong> / Dimitri Ardelean<br />

het fair-tradelabel Max Havelaar en het Forest Stewardship Council (het<br />

FSC-label). Uit de analyse blijkt dat het totaal aantal bedrijven dat aan<br />

dergelijke initiatieven deelneemt momenteel beperkt is. Opvallend is dat de<br />

participatie bij ondernemingen met meer dan 500 werknemers in proportie<br />

een stuk hoger is. Zo is 6,61% van deze ondernemingen gecertifi ceerd.<br />

PULSE onderzoekt ook mogelijkheden voor een betere afstemming tussen<br />

vraag en aanbod van draagvlakversterkende activiteiten in België.<br />

Binnen dit onderzoeksluik werd aangetoond dat België behoort tot de top<br />

vijf van Europese landen die investeren in het draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking,<br />

naast het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Spanje en<br />

Nederland. Men richt zich hierbij vooral op jongeren en onderwijs, hoewel<br />

het technisch en beroepsonderwijs relatief weinig aandacht ontvangt. Ook<br />

blijken ouderen, allochtonen en bedrijven in mindere mate op te treden als<br />

specifi eke doelgroepen van draagvlakversterkende activiteiten. Inhoudelijk<br />

wordt er vooral gewerkt rond kennis en houding betreffende Noord-Zuidthema’s.<br />

Activiteiten die doelgroepen via mobilisatie aanzetten tot specifi<br />

eke acties komen minder aan bod.<br />

EFFECTEN<br />

Nochtans bieden ‘nieuwe media’ hier heel wat opportuniteiten. PULSE<br />

heeft vastgesteld dat organisaties met succes nieuwe media zoals Twitter,<br />

YouTube en Facebook kunnen gebruiken om jongeren te engageren in<br />

draagvlakversterkende activiteiten door hen specifi eke verantwoordelijkheden<br />

te laten opnemen. De uitwerking van educatieve online games en het<br />

onderhouden van een specifi eke Facebookpagina zijn hier voorbeelden van.<br />

Naast het afstemmen van vraag en aanbod blijft ook<br />

het meten van de effecten van draagvlakversterkende<br />

activiteiten een belangrijke uitdaging. Daartoe<br />

wordt er binnen het PULSE-platform geëxperimenteerd<br />

met alternatieve monitoring en evaluatiemethodieken<br />

waaronder ‘outcome mapping’, ‘most significant<br />

change’ en web surveys. Op die manier is een aantal<br />

organisaties erin geslaagd om hun effecten op individueel<br />

en institutioneel niveau aan te tonen. Zo constateerde<br />

een scholenband-programma veranderingen<br />

in attitude en gedrag bij leerkrachten. Verandering<br />

in het aankoopgedrag van scholen kon dan weer vastgesteld<br />

worden als resultaat van een programma dat<br />

duurzame voeding promoot.<br />

België behoort tot de top<br />

vijf van Europese landen die<br />

investeren in het draagvlak voor<br />

ontwikkelingssamenwerking.<br />

47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!