1ow4Uj0

Recommendations

Info

ton van eijk interview assortiment daarop aan te passen. Wehkamp had ruim 1,2 miljoen klanten, maar in veel van die huishoudens werd vaak op krediet gekocht dus de marges waren klein. Nu hebben ze een meer eigentijdse doelgroep die veel online winkelt, geïnteresseerd is in nieuwe producten en daar ook geld voor over heeft.” Ook een andere lieveling van het winkelpubliek riep zijn hulp in. HEMA zag een aantal jaren terug zijn klandizie steeds verder teruglopen en had een nieuwe toekomststrategie nodig. “Een handicap was het overaanbod aan artikelen dat in de schappen lag. Er moest iets gebeuren. We zijn toen gaan onderzoeken wat voor de klant de toegevoegde waarde van de HEMA is. We kwamen uit bij de slogan ‘De Zorgvuldigheid van de Eenvoud’. Die kreet werd de nieuwe interne meetlat. En we formuleerden een nieuwe doelgroep: vrouwen in de leeftijd tussen vijfentwintig en vijftig. We kozen bewust voor die groep vanwege de omvang en omdat die altijd al uitstekend bij de HEMA paste. Een extra aspect is dat vrouwen van die leeftijd kinderen krijgen. Daarom is er in twee jaar de basis gelegd voor de ‘nieuwe’ HEMA, als hofleverancier voor baby en kind en met Jip en Janneke als iconen. Ton constateert dat veel bekende bedrijven van tijd tot tijd in een identiteitscrisis terechtkomen die ze terugwerpt op de vraag ‘waartoe zij op aarde zijn’. “De HEMA is helaas ook weer aan het afglijden. Dat is nu in handen van een particulier investeringsfonds dat redelijk eenzijdig stuurt op meer omzet en minder kosten. Met als gevolg dat alle capaciteit en kwaliteit daaraan opgaan en de focus op innovatie en creativiteit naar de achtergrond verdwijnt. Terwijl juist die factoren nieuw elan in een onderneming brengen. Zeker nu, want de consument gelooft alleen nog in merken en producten met een maatschappelijke relevantie.” Kosmopoliet Hij is overtuigd van zijn missie. Ondernemingen die met Ton in zee gaan, moeten daarom zijn aanpak volledig onderschrijven, anders begint hij niet eens aan een opdracht. “Ik ben concessieloos. Compromissen sluit je aan de voorkant, maar niet gaandeweg het proces want anders verwateren je plannen. Ik wil van tevoren weten of er voldoende ruimte is om de interventies die mij voor ogen staan uit te voeren, ook sociaal. Ik kan voor zo’n strikte opstelling kiezen, omdat ik onafhankelijk ben. Mijn marketingbureau heet niet voor niets De Kracht van Buiten. En ik kom altijd binnen om weer weg te gaan en ben dus geen bedreiging voor het zittende management.” In 2010 werd hij gekozen tot Marketeer of the Year. Een bekroning voor zijn vakmanschap en inventiviteit, waar hij nu enigszins met gemengde gevoelens op terugkijkt. “Traditionele marketing is eigenlijk dood. Iedereen heeft het nu over de crisis. Maar je kunt eigenlijk niet meer spreken van een crisis. Het is een soort permanente toestand geworden. De kracht van producten en diensten zit in duurzaamheid en hun maatschappelijk imago. Daarnaast merk je dat sociale media bij het online winkelen steeds meer de toon aangeven. Ze zijn een platform waarop consumenten ervaringen uitwisselen. Neem bijvoorbeeld die actie van Youp van ’t Hek enkele jaren geleden tegen de slechte service van T-Mobile. Na zijn berichten op Facebook ging er voor honderden miljoenen aan marketinggeld in as op.” Doordat hij constant on the road was, bouwde hij niet echt een band op met Helmond. “Er is een tijd geweest dat ik bij wijze van spreken beter de weg wist in de horeca van New York dan in die van Helmond. Ik ben een kosmopoliet, zou net zo goed in Antwerpen kunnen wonen. Aan de andere kant is deze plaats voor mij een stabiele omgeving, waar ik telkens weer mijn evenwicht weet te vinden. En we zitten hier fantastisch, want je loopt zo het park en het centrum in. Nu ik ouder word merk ik hoezeer ik die nabijheid waardeer.” Geslotenheid Aan bespiegelingen over de uitstraling van Helmond waagt hij zich weifelend. Daarvoor kent hij de stad niet goed genoeg, voert hij aan. “Bovendien kom je dan snel terecht bij city marketing en dat vind ik een hol begrip.” Toch valt hem een aantal dingen op. “Op een aantal levels heeft Helmond zich behoorlijk ontwikkeld. Maar ik denk dat de stad nog steeds gebukt gaat onder een collectieve geslotenheid. Helmond moet meer in zichzelf gaan geloven. Daarvoor moeten wel een aantal oude clans weg en is er een open dialoog met de stad nodig. Er wordt beweerd dat Helmond te klein is om een echte stad te zijn, maar in de toekomst kan dat juist een sterk punt zijn. De stad is overzichtelijk en de leefbaarheid is hoog. Er moet echter nog wel een component aan toegevoegd worden. Dat kan van alles zijn, maar het moet meer zijn dan een kreet langs de rand van de weg.” 48 juni 2014
U bent van harte welkom. Het ‘Warandelingetjes’ menu Zoveel gangen nuttigen als u wenst, nog een gerechtje geen probleem. En nog één, en nog één... DI.-WO.-DO. voor € 23,50 VR.-ZA.-ZO. voor € 26,50 Kijk voor de diverse gerechten (ca. 28) op onze site! Uiteraard blijft ons 3-gangen week keuzemenu verkrijgbaar. Dinsdag t/m donderdag € 21,50 en vrijdag t/m zondag € 24,50. • Uitgebreide a la carte kaart • High tea • Kleine dagkaart • Tevens voor al uw feesten & partijen Gehele dag geopend vanaf 11.00 uur van dinsdag t/m zondag. De Kluis 2 Helmond, Tel. 0492-536361. www.123restaurants.eu www.paviljoenwarande.com
Page 1 and 2: HELMONDMAGAZINE.NL | JAARGANG 3 | j
Page 3: ugur ozdemir EDITO edito Ik blijf h
Page 6 and 7: 14 15 verkoop gestart THEATER SPEEL
Page 8 and 9: www.cacaofabriek.nl -vergaderen- -e
Page 10 and 11: watermolenwal watermole foto’s an
Page 12 and 13: watermolenwal De keuken is strak en
Page 14 and 15: esther hartzema kunstkwartier helmo
Page 16 and 17: esther hartzema kunstkwartier helmo
Page 18 and 19: kasteel van helmond KASTEEL Een sta
Page 20 and 21: kasteel van helmond 20 juni 2014
Page 26 and 27: tom van koll “Het gevoel van vrij
Page 28 and 29: tom van koll interview “Vanaf de
Page 30 and 31: ageeth boermans Ze is een frêle vr
Page 32 and 33: ageeth boermans interview zijn foto
Page 34 and 35: speelhuis 2014-2015 theater 34 juni
Page 36 and 37: theater speelhuis 2014-2015 theater
Page 38 and 39: alex van leeuwen “Ik hoop dat er
Page 40 and 41: alex van leeuwen interview Molenstr
Page 42 and 43: Ba barcelona reizen “Als je niet
Page 44 and 45: arcelona reizen Talenknobbel Charlo
Page 46 and 47: ton van eijk interview Als een beze
Page 50 and 51: de walswerkers Twee Walswerkers; sc
Page 52 and 53: de walswerkers saskia martens De ma
Page 54 and 55: pieter van geel Als politicus torst
Page 56 and 57: pieter van geel interview “Ik ká
Page 58 and 59: ig green egg trend BIG green egg Ge
Page 60 and 61: ig green egg In het Restaurant Op S
Page 62 and 63: syl polder “Geluksmomenten zijn g
Page 64 and 65: syl polder interview Onverwachte we
Page 66 and 67: de nacht van de bibliotheek BIBLIOT
Page 68 and 69: stefan zijp restaurant de steenoven
Page 70 and 71: stefan zijp druk is, dan haal ik da
Page 72 and 73: peter de bruin rabobank “We hebbe
Page 74 and 75: peter de bruin 1992 bij Rabobank In
Page 76 and 77: ikram azarfane Met haar stralende g
Page 78 and 79: ikram azarfane interview angst vand
Page 80 and 81: chris verschoor “Ik had nog nooit
Page 82: chris verschoor interview niet vind
Page 85 and 86: HELMOND Ondertussen, aan de andere
Page 87 and 88: MEER DAN FIGUURVORMING Beter en STR
Page 89 and 90: Interview ‘Ik ben trots dat ik mi
Page 92 and 93: ons huis ONS HUIS “Vanaf het eers
Page 94 and 95: oeken RENA PATTEN Koken met Quinoa
Page 96 and 97: kunst- en cultuur agenda Bonnefante
Page 98 and 99:
KUNSTKWARTIER MUZIEK MAAKT VRIENDEN
show all

1ow4Uj0

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?