10.11.2012 Views

1.4 PREVENTIE EN BESCHERMING OP HET ... - Stad Sint-Niklaas

1.4 PREVENTIE EN BESCHERMING OP HET ... - Stad Sint-Niklaas

1.4 PREVENTIE EN BESCHERMING OP HET ... - Stad Sint-Niklaas

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

6.2.4.5 Zuil uitvoering<br />

• Algemene leiding: twee commissarissen<br />

• Interventiepools<br />

Het model voor interventie gaat uit van acht teams bestaande uit twaalf personen (voorheen:<br />

vier brigades van ongeveer 30 man). Om de sturing en planning van de diensten van deze<br />

teams mogelijk te maken, worden de teams één tot vier samengenomen in één blok (pool A)<br />

en de teams vijf tot acht in een ander blok (pool B). Afwisselend per week is één pool belast<br />

met interventie en onthaal, de andere pool is (als gereserveerde capaciteit) beschikbaar voor<br />

federale opdrachten (bijvoorbeeld controle van de gemeentegrenzen bij het uitbreken van<br />

epidemieën, het begeleiden van eurotransporten enz.), projectwerking (onder andere volgens<br />

de prioriteiten van het zonale veiligheidsplan) en ondersteuning van de andere functionaliteiten<br />

(verkeer, wijkwerking, onderzoek, slachtofferhulp, openbare orde).<br />

Poolleiding: drie commissarissen<br />

Dienstplanners: twee inspecteurs<br />

Pool 1: Team 1: één hoofdinspecteur, negen inspecteurs, één hulpagent<br />

Team 2: twee hoofdinspecteurs, negen inspecteurs, één hulpagent<br />

Team 3: twee hoofdinspecteurs, tien inspecteurs<br />

Team 4: twee hoofdinspecteurs, negen inspecteurs, twee hulpagenten<br />

Pool 2: Team 5: één hoofdinspecteur, 11 inspecteurs<br />

Team 6: twee hoofdinspecteurs, tien inspecteurs<br />

Team 7: twee hoofdinspecteurs, negen inspecteurs<br />

Team 8: twee hoofdinspecteurs, negen inspecteurs, één hulpagent<br />

• Maatschappelijke cel:<br />

twee hoofdinspecteurs, twee inspecteurs, één adviseur (calog), één consulent (calog).<br />

• Milieu: één commissaris, één hoofdinspecteur, twee inspecteurs<br />

• Preventie: drie adviseurs, één administratief medewerker<br />

• Vliegende ploeg: drie inspecteurs<br />

• Snelheid: één inspecteur, één hulpagent<br />

• Agressieteam: één inspecteur, één hulpagent<br />

• Verkeerseducatie: één inspecteur<br />

• Parkeerdienst: één inspecteur, zeven parkeerwachters<br />

• Wijkwerking:<br />

twee hoofdinspecteurs, 23 inspecteurs, twee hulpagenten, één administratief medewerker<br />

• Lokale recherche:<br />

één commissaris, zes hoofdinspecteurs, tien inspecteurs, één assistent (calog)<br />

6.2.5 PRIORITEIT<strong>EN</strong> ZONAAL VEILIGHEIDSPLAN<br />

6.2.5.1 Inleiding<br />

Artikel 36 van de wet op de geïntegreerde politie (WGP) van 7 december 1998 voorziet voor alle<br />

politiediensten, ééngemeentezones inbegrepen, in de verplichting jaarlijks een zonaal veiligheidsplan<br />

op te stellen. In feite betreft het hier de voortzetting van de reeds lang, op grond van toenmalig<br />

artikel 10 van de wet op het politieambt, opgestarte dynamiek inzake interpolitiezones, het lokaal<br />

veiligheidsoverleg en de veiligheidscharters.<br />

Artikel 37 van de WGP bepaalt dat het zonaal veiligheidsplan wordt voorbereid door de zonale<br />

veiligheidsraad en dat rekening moet gehouden worden met het nationaal veiligheidsplan, zodat er<br />

een samenhang is in het politiebeleid op federaal en lokaal niveau. De zonale veiligheidsraad is een<br />

systematisch overleg tussen de burgemeester(s), de procureur des konings, de korpschef van de<br />

lokale politie en de bestuurlijke directeur-coördinator van de federale politie of zijn afgevaardigde.<br />

Het zonaal veiligheidsplan moet het veiligheidsbeleid, waarop de actie van de lokale politiemensen<br />

gesteund is, in de zone uitstippelen. De prioriteiten moeten op een projectmatige manier uitgewerkt<br />

worden. Het plan omvat:<br />

266

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!