08.07.2015 Views

Maatschappelijk verslag 2008 - Surplus Groep

Maatschappelijk verslag 2008 - Surplus Groep

Maatschappelijk verslag 2008 - Surplus Groep

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4.3 Algemeen kwaliteitsbeleidDoelstelling: invoering van het HKZ-kwaliteitssysteem binnen <strong>Surplus</strong>Het kwaliteitsbewustzijn heeft een hoge vlucht genomen binnen <strong>Surplus</strong>. Dat blijkt bijvoorbeeld uit hetHKZ-certificaat waarover bijna alle divisies van <strong>Surplus</strong> beschikken. Toch is dit voor ons geen redenom achterover te leunen. <strong>Surplus</strong> ziet HKZ-certificering niet als doel op zich, maar als kroon op deinspanningen die onze organisatie verricht om zichzelf te blijven verbeteren. Door bezig te zijn metcertificering is in onze organisatie een scherp bewustzijn ontstaan dat kwaliteit een continu proces is,waarmee je eigenlijk nooit klaar bent. Dat besef heeft geleid tot tal van verbeterprojecten waarmeeonze medewerkers aan de slag zijn gegaan.Tot <strong>2008</strong> hadden de thuiszorg en de intramurale zorg hun eigen kwaliteitsteam. In <strong>2008</strong> hebben wedeze kwaliteitsfunctionarissen samengevoegd en één centraal kwaliteitsteam voor <strong>Surplus</strong> Zorgopgericht. Van hieruit worden alle zorgregio’s ondersteund op het gebied van kwaliteit. Ook wordtsinds kort gewerkt met één digitaal documentenbeheersysteem: Protos. In <strong>2008</strong> zijn we ook gestartmet het integreren van de interne en externe auditteams van de drie regio’s. Dit traject wordt in 2009afgerond.De thuiszorg wist in <strong>2008</strong> het HKZ-certificaat te behouden, een enorme prestatie gezien dereorganisatieperikelen. De medewerkers toonden een grote betrokkenheid bij de audits. Deverbeterpunten die naar voren kwamen, zijn opgenomen in de planning- en controlcyclus. Demeldingsbereidheid ten aanzien van MIP en FONA moet hoger worden. Het auditteam heeftgeconstateerd dat de loyaliteit en betrokkenheid onder de medewerkers groot is. Ook de intramuralezorg wist het certificaat te behouden.4.4 Kwaliteitsbeleid ten aanzien van patiënten/cliënten:4.4.1 Prestaties verantwoorde zorgIn <strong>2008</strong> hebben we de branchenormen voor Verantwoorde Zorg geïntegreerd in onskwaliteitssysteem. Een interne ‘meetweek’ heeft geleid tot tal van verbeteracties. Zo hebben we onsbeleid rond vrijheidsbeperkende interventies herzien. Dat betekent dat we vrijheidsbeperking inprincipe niet toepassen, tenzij het echt niet anders kan. In 2009 zullen onze medewerkers op ditterrein worden geschoold.In 2007 nam <strong>Surplus</strong> Zorg deel aan de Benchmark VVT (Verpleging, Verzorging, Thuiszorg). Deresultaten zijn bekend gemaakt in <strong>2008</strong> en de verbeterpunten zijn opgenomen in de jaarplannen.Binnen regio 1 en 2 zijn in <strong>2008</strong> diverse cliënttevredenheidsonderzoeken afgenomen. Deze gavenwaardevolle informatie waarmee de betreffende locaties aan de slag zijn gegaan. Regio 3 heeft -volgens planning- geen onderzoek gedaan.4.4.2 KlachtenOp dit moment hanteert elke dochterstichting haar eigen wijze van klachtenbehandeling. In <strong>2008</strong> ishard gewerkt aan de integratie van het beleid klachtenopvang en -behandeling binnen <strong>Surplus</strong>. Ditheeft geleid tot één gezamenlijk beleid, uitgewerkt in een reglement dat vanaf 1 januari 2009 geldtvoor alle dienstverlening van <strong>Surplus</strong>.Jaardocument <strong>Surplus</strong> <strong>2008</strong> 24 van 30<strong>Maatschappelijk</strong> <strong>verslag</strong>, versie 2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!