UAMS - CXO

54
Logistics & Manufacturing
CxO Redactie
Erik Chabot
Business Unit Manager
Logistics
Honda Europe
Luc Peeters
Supply Chain Director
Nutricia-Milupa
Belgium
Oliver Corluy
President
PICS Belgium
Rik Ruts
Logistiek directeur
ECU-Line
Logistiek Eternit afgestemd op klantgericht handelen en denken
“Optimalisatie van onze processen
is strategische prioriteit”
Het logistieke departement van Eternit
staat in voor de beschikbaarheid van de
materialen zodat die tijdig aanwezig zijn
in het magazijn, zowel op stock als op
bestelling. Dat geldt ook voor materialen
die elders worden aangekocht. De producent
van dak- en gevelproducten werkt
met SAP. Het ERP-systeem voorziet de
juiste parameters zodat een optimaal
stocklevel wordt verkregen.
De productieplants binnen de Etex-groep
(waaronder Kapelle-Op-Den-Bos) regelen
het transport voor de groep, ook naar
magazijnen en het buitenland. “Daarvoor
heb ik een team van transportplanners”,
zegt Sonja De Wolf. “Daarnaast is
Suzy Costers
Director
SC2 Supply Chain
Square
Geert Swinnen
Business Services Manager
Chevron Phillips Chemical
Company
“Logistiek moet afgestemd zijn op de klant”, zegt Sonja De
Wolf, logistiek manager bij Eternit. “Dat is voor ons een strategische
prioriteit. Vanuit ons departement dragen we bij tot
een optimale klantenservice. Voor het derde jaar op rij hebben
we daar heel hard aan gewerkt. Zo hebben we minder
stockbreuken verkregen en is de kwaliteit van de orderconfi
rmaties verhoogd.”
CxO Magazine | June – July 2010 | www.cxonet.be
Isabelle Dero
Logistiek manager
Hubo België
Alex Van Breedam
Prof. KU Leuven en
Universiteit Antwerpen
Nik Delmeire
Nationaal voorzitter
O.T.M.
Nico Vandaele
Prof. dr. KU Leuven
er nog iemand verantwoordelijk voor de
stock. Verder hebben we iemand voor
het magazijn, de laaddiensten en de verpakkingsafdeling.
We werken met zo’n
35 mensen binnen de afdeling logistiek.
In totaal heeft Eternit 700 medewerkers
op de loonlijst staan.”
In Kapelle-Op-Den-Bos produceert Eternit
leien, bouwplaten en gevelmaterialen.
De Wolf: “Op onze lokale markt (België,
Luxemburg en Nederland) verkopen
we ook golfplaten, maar die maken we
niet zelf. Daar zorgt onze dochtermaatschappij
in Goor (Nederland) voor. We
proberen wel zoveel mogelijk directe le-
Expert Group Logistics
Sonja De Wolf
Logistiek Manager
Eternit
Johan Vandenbroeck
Supply Chain Manager
Tessenderlo Group
Recent toegetreden lid
Paul Masschelein
Procurement Director
Asco Industries
Nathalie Vierset
Manager logistiek
Tiense Suikerraffi
naderij
veringen te doen. We hebben in Kapelle-
Op-Den-Bos ook een stock van golfplaten
voor klanten die ze ter plekke komen
afhalen. Kleipannen, die we ook op de
lokale markt verkopen, kopen we aan in
Duitsland bij ons zusterbedrijf Creaton.”
Hoe ziet jullie klantenbestand in de Benelux
eruit?
Wij verkopen in de Benelux enkel aan
verdelers. In België leveren we meestal
aan het magazijn van de verdeler. In Nederland
is de situatie helemaal anders.
Daar leveren we dikwijls rechtstreeks
aan werven. In België worden veel leien
verkocht, terwijl dat in Nederland veel
minder populair is. Gevelmateriaal is dan
weer belangrijk in Nederland.”
Stockmanagement optimaliseren
Wat zijn uw ervaringen met SAP?
“We gebruiken SAP sinds 2004 in alle
divisies. We kunnen niet meer zonder. Er
is veel negatiefs over gezegd en de overgang
is geen gemakkelijke oefening geweest,
verre van. Vóór de overschakeling
zijn er veel calculaties gemaakt van hoeveel
we zouden besparen, maar die be-