Jaarverslag 2005 - Horizon College

Dat komt doordat het ziekteverzuimpercentagein 2005 bij ons is gedaald,maar bij gelijkwaardige instellingen inhet bve-veld is gestegen.Vooral het langdurig verzuim is afgenomen.We vermoeden dat de toenemendeaandacht voor verzuim en de consequentiesvan de invoering Wet werk en inkomennaar arbeidsvermogen (WIA) en Wet verbeteringpoortwachter hierin een rol hebbengespeeld. De meldingsfrequentie en degemiddelde duur van ziekte zijn overigensgelijk gebleven ten opzichte van 2004.Kwaliteit van het personeelsbeleidHet College van Bestuur en het managementteamhebben besloten om de kwaliteitvan het gevoerde personeelsbeleidextern te laten toetsen met behulp van destandaard voor Investors in People. Dit iseen keurmerk voor strategisch personeelsbeleid.Behaalt en behoudt een organisatiehet keurmerk IiP, dan toont zij aan dat zijvoortdurend streeft naar verbetering meteen goed management en goed werkgeversschap.twee belangrijke aandachtspunten op omverder aan te werken. Medewerkers blekennamelijk constructieve feedback te missenen het doel van de organisatie onvoldoendete kunnen beschrijven.Op grond van deze resultaten hebben dedirecteuren op sectorniveau specifiekeacties vastgesteld en uitgevoerd om hetfeitelijke assessment van eind januari/begin februari 2006 goed voorbereidtegemoet te kunnen treden. En metsucces, want bij de verschijning van ditjaarverslag is inmiddels al duidelijk gewordendat het Horizon College het keurmerkIiP heeft gekregen.Het jaar 2005 stond in het teken van devoorbereiding op het proefassessment IiP.In het voorbereidingstraject scherptensectoren hun eerder vastgestelde IiP-actieplannenverder aan en voerden die uit.Tussen 10 en 14 oktober 2005 nam eenassessor van Lloyds Register QualityAssurance het proefassessment af. Hetresultaat van het proefassessment leverdeBehaalt en behoudt een organisatie het keurmerk IiP, dantoont zij aan dat zij voortdurend streeft naar verbeteringmet een goed management en goed werkgeversschap.39