Jaarverslag 2022 Erasmus Centrum voor Zorgbestuur

We delen een fragment uit ons online magazine Podium waarin we met haar
terugblikten op deze dag. Het volledige artikel is hier terug te lezen.
In je rede ‘Zorgen over grenzen’ komt deze passage voor:
Besturen is ook grenswerk in de tijd. Julianne Meijers, bestuurder bij
Bartiméus, verwoordde dit treffend: ‘De trekkracht van het alledaagse is
alom aanwezig’. De kunst is – zo concludeerden wij samen – om de grens
tussen het alledaagse en de lange termijn goed in de gaten te houden en te
markeren. Als bestuurder ben je een passant, je staat in een traditie, elke
organisatie heeft een eigen ritme en dynamiek. Dat erkennen en waarderen
is essentieel om die lange lijnen te kunnen zien en voorbij de grenzen van
de eigen organisatie te kunnen denken. En voorbij de grenzen van jezelf als
bestuurder te willen handelen.
De opleidingen van Erasmus Centrum voor Zorgbestuur dragen hieraan bij.
Ze zijn bedoeld als een vrijplaats om het denken te scherpen, om andere
perspectieven toe te laten, van elkaar te leren, om het eens helemaal van de
andere kant te bekijken. Met gedichten, romans, muziek en poëzie.
Als je kijkt naar de uitdagingen en ‘grenswerk’ waar deelnemende
bestuurders aan onze programma’s mee te maken kregen toen
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur net opgericht werd ten opzichte
van nu, wat zijn dan overeenkomsten of juist verschillen naar jouw
mening? In hoeverre is ‘de deelnemer’ van nu te vergelijken met toen?
Pauline Meurs:
Net zoals 25 jaar geleden willen we als Centrum een ‘vrijplaats’ zijn. We
organiseren momenten, inspiratie en bewaakte tijd als tegenwicht tegen de
alom aanwezige ‘trek van het alledaagse’. Nu net zo goed als toen, is tijd om
na te denken, om de lange lijnen te zien en andere perspectieven toe te laten,
essentieel voor bestuurders. De deelnemers van vandaag zijn jonger, minder
gezagsgetrouw en creatiever dan toen. Een ander leuk verschil is dat we
destijds bij de eerste Masterclass met veel moeite één vrouwelijke deelnemer
hebben kunnen interesseren om mee te doen. Nu is de samenstelling in
veel gevallen 50–50, of er zijn zelfs meer vrouwen dan mannen. Dat geeft
een wat andere dynamiek. Maar wat ik het allermooiste vind is dat in al
onze programma’s de deelnemers zich heel snel op hun gemak voelen en in
onderling vertrouwen veel uitwisselen over hun bestuurlijke praktijk.
13
JAARVERSLAG 2022