Jaarverslag 2022 Erasmus Centrum voor Zorgbestuur

Onderwijs
Na de lockdown en het ongemak dat daarbij hoorde, maakten we haast met
onze ambities voor 2022. In plaats van terug te gaan naar oude gewoontes zoals
studiereizen naar verre oorden, zetten we vol in op vernieuwing van het onderwijs
met meer aandacht voor de thema’s transitiemanagement, samenwerken (over
grenzen), ont-zorgen, duurzaamheid, datascience, diversiteit en inclusie. We
leerden van transities in andere sectoren en landen, en verkenden met deelnemers
de eigen leiderschapsvragen. Het resultaat? Tevreden, geïnspireerde deelnemers
die na afronding van een onderwijsprogramma verrijkt en beter voorbereid hun
loopbaan vervolgen. De mond-op-mond reclame van onze alumni is nog altijd de
belangrijkste bron voor nieuwe aanmeldingen en daar zijn we trots op!
Onderzoek
Trots zijn we ook op de verschillende onderzoeks publicaties die begin dit jaar
verschenen. Het boek ‘Topvorm’ van Maarten Janssen en Kim Putters over presteren
op de toppen van je kunnen, biedt een mooie inkijk in de wereld van topsporters
en zorgbestuurders. Het boek nodigt uit tot reflectie op de eigen loopbaan, de
manier van omgaan met eigen talenten en beperkingen en de rol die anderen
daarin (mogen) spelen. Het onderzoek ‘Goed besturen in crisistijd’ is het resultaat
van een prachtige samenwerking tussen opleiders, onderzoekers en alumni. We
presenteerden de onderzoeken op de alumnidag in maart, in opleidingsprogramma’s
en op (internationale) congressen. Dit leidde steeds weer tot verdere verdieping.
Het onderzoek ‘Bestuurders in
Beeld’ geeft een historisch en
actueel overzicht van het werk
van zorgbestuurders. Nieuwe
thema’s als netwerkvorming
en crisismanagement werden
toegevoegd aan vertrouwde
thema’s als rolopvatting, het
managen van professionals en
inrichting en aansturing van de
organisatie. De meeste aandacht
trok het feit dat zo’n 50% van de
zorgbestuurders tegenwoordig
vrouw is. Of dit dankzij of ondanks
bewust beleid is, laten we in het midden. Dit maakt wel duidelijk dat diversiteit – op
allerlei manieren – ook onze aandacht verdient. Ook het onderzoek van Tessa van
Dijk naar de relatie tussen zorgorganisaties en hun financiële stakeholders heeft
tot mooie publicaties geleid. Net als het onderzoek van Oemar van der Woerd naar
besturen in netwerken. Beide promovendi zijn in de laatste fase van hun proefschrift
beland. En er gebeurde meer; zie daarvoor het hoofdstuk ‘Onderzoek’.
Op maat
Ook in 2022 ontwikkelden we weer verschillende programma’s op maat. Steeds
vaker zijn dit programma’s die regionaal plaatsvinden en die over inter professioneel
leren gaan. Het toont aan hoe goed gekozen en actueel het thema ‘zorgen over
grenzen’ van Pauline Meurs was. We merken echter ook hoe ingewikkeld dit kan zijn.
Omdat structuren en financieringsvormen dit nog niet faciliteren, omdat mensen
anders opgeleid zijn en omdat werkdruk soms eerder tot vernauwing dan tot
verruiming van de blik leidt. Samen met onze deelnemers leren wij steeds beter wat
er nodig is om hierin stappen te zetten.
2022 is al met al een spannend jaar geweest, waarin we heel veel hebben
ontwikkeld, gemaakt en geleerd. Een jaar vol mooie nieuwe ervaringen en
ontmoetingen. Volgend jaar ontwikkelen we ons weer verder langs de vier lijnen:
Onderwijs, Onderzoek, Ontmoetingen en activiteiten Op maat.
7
JAARVERSLAG 2022