Jaarverslag 2022 Erasmus Centrum voor Zorgbestuur

Studiereizen en studieweken
Studiereizen vormen een inspirerend onderdeel van een deel van onze langlopende
programma’s. Het karakter van de studiereizen is de afgelopen tijd veranderd;
het zijn minder vaak reizen en vaker studieweken, waarbij deelnemers vanuit een
‘basiskamp’ deelnemen aan kennis- en inspiratiesessies.
De deelnemers van de Master Class hadden in juni een druk programma van
gastsprekers, werkbezoeken en gesprekken met ervaringsdeskundigen – en elkaar.
De studieweek stond in het teken van transitie: de grote uitdagingen in de zorg en op
het gebied van duurzaamheid, klimaat en veiligheid.
In het programma Nieuw Verpleegkundig Leiderschap gingen de deelnemers naar
Schiermonnikoog. Met elkaar en inspirerende sprekers en denkers onderzochten en
versterkten ze hun professionele identiteit, en werkten ze aan hun verpleegkundig
leiderschap.
De deelnemers van de MHBA bezochten Manchester en Londen. Ze leerden onder
meer over het Britse zorgstelsel, de invloed van Brexit en leiderschap in de Engelse
zorg. Ook legden ze verschillende werkbezoeken af aan zorginstellingen.
Carlijn de Ruijter, lid raad van
bestuur Máxima MC over de
studieweek van de Master Class
Wat uit de studiereis bij mij het meest
is bijgebleven: we leven niet in een tijdperk
van verandering maar in een verandering van
tijdperk. Deze periode van verandering hebben
we zien aankomen, maar de problemen zijn
complex en bovendien is niemand bij machte
het geheel te overzien. Dat merk ik ook in mijn
organisatie: er zijn heel veel losse initiatieven en projecten, hoe maken we
daar een duurzame beweging van?
In de studieweek kwam een begin van een antwoord op deze vraag: groot
denken, klein beginnen. Normaal gesproken worden projecten aangekondigd
met: ‘dit gaan we doen en dat wordt de uitkomst’; die zekerheid, of schijnzekerheid,
is er nu niet. Want niemand overziet het totaal. We doen het
stapje voor stapje, die beweging gaande houden. Ik zie het leiderschap van
de mensen in huis en in de regio, en wil hen stimuleren om samen te werken,
een netwerk te vormen. Hierbij is ook communicatie belangrijk, we brengen
early adopters van vernieuwing onder de aandacht. We proberen het echte
verhaal te vertellen, om vertrouwen te krijgen van het collectief.
Daarnaast heb ik met gepaste trots het Máxima MC laten zien tijdens een
werkbezoek die week. De studieweek was een mooie gelegenheid om mijn
collega-bestuurders beter te leren kennen. We hebben een band gecreëerd
die voortduurt en zijn met elkaar in contact gebleven.
JAARVERSLAG 2022
20