Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
BEELD MARIEKE ADRICHEM, LANDSCHAPSARCHITECT<br />
WWW.RHDHV.COM<br />
Actualisatie LIOR<br />
Met een toekomstbestendige LIOR voor ogen<br />
is de gemeente Haarlemmermeer gestart<br />
met de actualisatie van haar eigen leidraad.<br />
De overeenkomsten die de gemeente voor<br />
verschillende ontwikkelingen wil gaan<br />
afsluiten, waren de praktische aanleiding.<br />
Dit vraagt om een set met eisen die de<br />
betrokken projectontwikkelaar inzicht moet<br />
verschaffen in de uitgangspunten en randvoorwaarden<br />
voor de inrichting van het<br />
gebied. En tegelijkertijd ruimte moet bieden<br />
voor innovatie. De gemeente heeft daarbij<br />
Royal HaskoningDHV in de arm genomen<br />
voor ondersteuning bij de actualisatie, zowel<br />
in het proces als voor de vaktechnische<br />
inhoud. Haarlemmermeer richt zich daarbij<br />
nadrukkelijk ook op het benutten van zo<br />
veel mogelijk aanwezige kennis en ervaring<br />
van haar eigen medewerkers.<br />
Samenwerking staat centraal<br />
Het actualisatieproces is in volle gang. Op<br />
allerlei manieren staat samenwerking en<br />
‘samen aan het werk’, centraal. Dit gebeurt<br />
in werksessies tussen de vakspecialisten<br />
van de gemeente en het ingenieursbureau,<br />
maar ook tijdens interne sessies, waardoor<br />
collega’s elkaar al snel opzoeken.<br />
Voor het vakgebied groen bijvoorbeeld,<br />
pakten de collega’s van beheer, beleid en<br />
het ingenieursbureau de toetsing en<br />
afstemming van de eisen gezamenlijk op.<br />
Er ontstaat duidelijk meerwaarde in de<br />
werksessies tussen de collega’s van beheer<br />
en beleid. Iedereen kan elkaar bevragen,<br />
elkaars eisen zien en de eigen standpunten<br />
met een frisse blik bekijken. Consistentie<br />
in de eisen is van groot belang voor een<br />
goede toepassing. Een goede waterafvoer<br />
bij piekbuien vraagt bijvoorbeeld om eisen<br />
aan het wegontwerp, de plaatsing van<br />
drempels, toepassing van waterdoorlatende<br />
verharding, kantopsluitingen, molgoten<br />
en de inrichtingen van bermen die op<br />
elkaar zijn afgestemd.<br />
Groene ambities bereiken door<br />
eisen aan groeiplaatsen<br />
Afstemming van inrichtingseisen op het<br />
beleid levert een forse bijdrage aan de<br />
ambities van de gemeente. Een goed voorbeeld<br />
zijn de juiste eisen aan groeiplaatsen<br />
van bomen. Nog te vaak zijn die van<br />
onvoldoende grootte en kwaliteit, omdat<br />
de eisen niet goed zijn vastgelegd. Deze<br />
bomen bereiken veel minder kroonvolume<br />
dan had gekund, waardoor de ruimtelijke<br />
kwaliteit achterblijft en de bijdrage aan de<br />
biodiversiteit en overige ecosysteemdiensten<br />
minimaal blijkt. Ook het klimaatbeleid<br />
was beter af geweest met betere groeiplaatsen:<br />
meer waterberging, waterafvoer<br />
en schaduw en koeling door grotere<br />
kroonvolumes.<br />
Waarde behouden en ontwikkelen<br />
De gemeente Haarlemmermeer ziet de<br />
LIOR als een instrument om een waardevolle<br />
openbare ruimte te realiseren. De<br />
visie van Royal HaskoningDHV past daarbij:<br />
de waarde van de leefomgeving staat<br />
centraal. In Haarlemmermeer zit de waarde<br />
in de combinatie van de ambities met<br />
het beleid, en de praktische inzichten vanuit<br />
het beheer. Het gaat daarbij om twee<br />
soorten waarden: de maatschappelijke<br />
waarden met een inclusieve, gezonde<br />
openbare ruimte, en de kapitaalswaarde.<br />
Beide worden met goed beheer in stand<br />
gehouden.<br />
Meer dan een nieuwe set eisen<br />
Een goede LIOR bevat eisen die het<br />
gemeentelijke beleid en beheer ondersteunen.<br />
Minstens zo belangrijk is de afstemming<br />
die ermee wordt bereikt tussen alle<br />
betrokken partijen. De actualisatie van de<br />
LIOR brengt daarmee verbinding tussen<br />
beleid, beheer en projecten, met als gezamenlijk<br />
doel een waardevolle openbare<br />
ruimte voor vandaag én morgen.<br />
<strong>03</strong>/<strong>2023</strong> <strong>Stadswerk</strong> 25