BIM i byggeprosessen - buildingSMART

3. Erfaringsinnhenting fra bransjen
På et annet prosjekt Skanska har, nye KBS Leangen, brukte de BIM-modellen til å
lage graveplan. Da fikk han som styrte gravemaskinen en fil som han la inn i PCen
på gravemaskinen. Han styrte da gravingen etter GPSen som også lå inn i
gravemaskinen. Den fortalte hvor dypt han skulle grave og hvordan det skulle se ut.
”Foreløpig brukes BIM mest opp imot rådgiversiden, men vi ønsker at det skal gå mer
og mer mot produksjon. Dette er avhengig av interesse, og da må man ta det
gradvis. Jeg bruker modellen i alle mine prosjekteringsmøter. Når jeg diskuterer med
formennene prøver jeg å ta med meg modellen så ofte som jeg har tid. Vi ser da
sammen på den informasjonen som ligger der, alt ifra stikkontakter til
innstøypingsgods. Så lenge rådgiveren gjør jobben sin og legger inn det de skal,
ligger nesten alt av informasjon der. Kjempebra verktøy for oss, blant annet for å
eliminere feil og feilprosjektering”, sier Jacobsen.
Figur 15: Kongresshotellet fra sør-øst BIM
”Her i Skanska har ikke håndverkerne tilgang til PC på byggeplass. Det er opp til oss
å legge til rette for at de kan ha en arbeidsstasjon hvor de kan gå og se hvis de er
usikre osv. I dag prøver vi å lære opp formennene, de som styrer håndverkerne. De
sitter inne på kontoret på PC og bruker det som daglig verktøy. Det er forskjellig
ferdighetsnivå blant formenn, så dette må tas gradvis. Målet er at formannen skal
sitte med modellen når han har basmøter (formann, bas, håndverker). Formenn har
tilgang til modellen om de vil. Legger det litt opp til formennene selv. Vi vil ikke befale
at de skal bruke det, men stiller opp om de vil ha råd. De begynner å se mer og mer
nytten av det. Til sommerferien i fjor var det ingen som brukte det, nå er det 1 eller 2
som ikke bruker det. De som ikke bruker det mener de ikke har tid til å sette seg inn i
det. Jeg ga tips til Skanskas BIM-avdeling om å presentere det for fagarbeiderne.
Når de får det presentert visuelt begynner de å stille spørsmål rundt det. Vi som
funksjonærer blir også tvunget til å sette oss inn i det. Det kan resultere i at vi får
implementert det litt raskere. Konklusjonen er at håndverkere er positive til BIM, men
må bli opplært og vi må legge til rette for det. Hvis ikke gjør de det på gammelmåten,
som folk flest. De kommer garantert til å begynne å bruke det etter hvert. Grunnen til
at det ikke brukes nå er fordi de ikke var ”der” ved oppstart av prosjektet. Man fant ut
at det var viktig å sette seg realistiske mål. Disse målene dreide seg om det visuelle,
mengdekontroll og kollisjonskontroll. Det er der det brukes mest penger på å rette
opp feil. Videre tar det tid å konvertere en litt ”sidrumpa” bransje. Nøkkelen er å få
folk som er interessert i det til å ta tak i det.”
27