BIM i byggeprosessen - buildingSMART

3. Erfaringsinnhenting fra bransjen
ulempene ligger vel i at det er liten forståelse for at det trengs mer ressurser tidlig i
prosjektfasen. Det krever tid”. Jacobsen legger til at i dette prosjektet burde de nok
vært minst 1-2 personer mer før de begynte på byggeplass for å få alt oppe å gå.
Økonomisk sett for dette prosjektet så ser man at BIM koster penger, i tid,
programvare og opplæring. Håpet er at om kanskje 2-3 prosjekter så er det helt klart
besparelser. ”Det koster en del med BIM-avdelingen og opplæring osv. Men jeg tror
det er vel anvendt tid. Det tvinger egentlig frem en lengre forprosjektfase når du
holder på med BIM og 3D. Du må ha en større detaljeringsgrad på et tidligere nivå.
Da blir løsningene allerede gjennomtenkt når man begynner på detaljfasen. Man
flytter litt på timeverket, men det tror jeg er veldig smart. Jeg ser helt klart besparelser
i fremtiden”. Men det er generelt sett for tidlig å se kostnadseffektiviteten nå.
Videre sier Jacobsen at han; ”tror nok de som er ferdig utdannet nå kun vil
prosjektere med BIM i fremtiden. Jeg synes kanskje BIM er litt misvisende, det er jo
bare 3D. Når jeg jobber med det skjønner jeg ikke hvorfor vi ikke brukte det før.
Typisk å tenke slik da. Bare det å kunne sette seg ned i fred og ro foran sin egen pc
og bruke den tiden du trenger individuelt til å få satt deg inn i prosjektet er veldig
viktig. I stede for å sitte med ti tegninger som dekker det samme området. Helt klart
den visuelle biten som er det viktigste for byggebransjen. Vi bruker en software som
er kompatibel med kalkulasjonssystemet vårt. Så i teorien skal det være mulig å få
inn alle modellene fra rådgiverne, trykke på en knapp og så er hele prosjektet ferdig
mengdeoppsatt. Og så er det bare å sette inn priser, eller allerede ha prisene linka til
biblioteket vi har. Så har du ferdig pris på prosjektet med en gang. På et middels stort
prosjekt bruker vi kanskje 2-3 uker på å kalkulere det og gi en pris, men ved bruk av
denne metoden er vi nede i en 2-3 dager. Man slipper dette med at man har glemt av
noen poster underveis. Her er alt ferdig definert før du begynner”.
Konkret imot byggefasen, så har det utførende leddet behov for dette med BIM.
”Istedenfor å se på ei papirtegning har de mulighet til å gå inn og se på modellen.
Fikk forespørsel fra en elektriker om hvor et rør på over 100 meter skulle havne. Det
fikk han svar på gjennom modellen. Han hadde ingen forutsetning for å vite noe om
dette, om hvor rør og liknende skulle havne. Dette er den største fordelen, at man får
visualisert hvor stort bygget er osv”.
Alstad nevner at kollisjonskontroller osv kan brukes enda mer hos Skanska. ”Men det
krever ressurser og øremerkede midler for å få det gjort. Nesten så man ukentlig må
legge inn nye, oppdaterte modeller. Økonomi styrer mye. Får du gjort det effektivt er
det nok enklere, i en ideell verden. Det ligger litt der. I tillegg har vi nok vært litt for
snille når det gjelder å kreve, for eksempel i kontraktskriving. Vi har kanskje ikke
definert det godt nok. Så setter vi i gang med prosjektet og plutselig har man kommet
for langt til å kunne endre på ting. Da ender det opp med en tilpasning”.
29