BIM i byggeprosessen - buildingSMART
BIM i byggeprosessen - buildingSMART
BIM i byggeprosessen - buildingSMART
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
66 <strong>BIM</strong> i <strong>byggeprosessen</strong><br />
5.2 Diskusjon<br />
5.2.1 Effektiviseringspotensial<br />
Informasjonsflyten og bedring av den er et sentralt tema når det kommer til<br />
effektivisering ved hjelp av <strong>BIM</strong>. Enighet råder om at man i dag bygger ca 30 % for<br />
dyrt, og ved blant annet å benytte <strong>BIM</strong>-modellens 4D-funksjon vil man kunne<br />
eliminere mye ”dø-tid” på byggeplassen. Ved bruk av riktig programvare kan man<br />
legge inn informasjon om hvem som skal gjøre hva, hvor og når i prosjektet. Videre<br />
kan man legge inn informasjon om hver komponent, slik at man vet hva som skal<br />
være hvor. Ved å bruke slike hjelpemidler begrenser man feilmontering ned til et<br />
minimum. Mangel på kommunikasjon er ofte et element som forsinker og<br />
problematiserer en prosess. Får man kontroll på informasjonsflyten mellom alle ledd i<br />
prosessen vil dette ha positiv virkning på effektiviseringen.<br />
Når det kommer til prosjekteringsfasen av et byggeprosjekt har denne oppgaven vist<br />
at det er sprikende oppfatninger om hvorvidt den blir kortere eller lengre ved bruk av<br />
<strong>BIM</strong>. Det er mulig at selve prosjekteringsfasen vil bli litt mer intensiv, siden den må<br />
være ferdig før bygging om man skal kunne utnytte seg av full <strong>BIM</strong>. På mange måter<br />
kan dette ses på som en fordel, da man er sikker på at det etter prosjekteringsfasen<br />
ikke vil bli mulig å utføre flere endringer i prosjektet. Ved prosjektering uten <strong>BIM</strong> er<br />
det lettere at denne fasen strekkes ut og går parallelt med selve byggefasen. En <strong>BIM</strong>modell<br />
vil inneholde mye mer informasjon enn en vanlig 3D-tegning, så selve<br />
utformingen og tegning av modellen vil være mer tidkrevende i startgropen. Men med<br />
dette på plass og ved riktig bruk av riktig programvare vil prosjekteringsfasen kunne<br />
avsluttes før byggestart. Det tradisjonelle måten å prosjektere på må endres for at full<br />
<strong>BIM</strong> skal bli en suksess. En kan si at man flytter på arbeidsressursene i de<br />
forskjellige fasene av prosjektet, og legger inn mer ressurser i tidligfase. Etter en tid<br />
med implementering er det sannsynlig at denne måten å jobbe på vil effektivisere<br />
også prosjekteringsfasen.<br />
Uansett er tanken at desto grundigere modellen er sjekket på forhånd, jo mer vil man<br />
komme til å spare på byggeplassen, i hvert fall opptil et visst nivå. De investeringene<br />
som er gjort i prosjekteringsfasen vil nødvendigvis måtte kunne spares inn igjen i<br />
mindre feil i bygget.<br />
Visualisering er en svært sentral del i forhold til effektivisering gjennom et <strong>BIM</strong>prosjekt.<br />
Det å ha muligheten til å luke ut løsninger som ikke vil la seg gjennomføre<br />
allerede i en tidligfase vil spare prosjektet for både ekstra arbeid og utgifter. Et<br />
konkret problem som ofte oppstår i forhold til det VVS-tekniske er plassering og<br />
størrelse på teknisk rom. Med en detaljert og utfyllende <strong>BIM</strong>-modell vil dette la seg<br />
løse før man kommer til byggeplass, og ingen ubehagelige overraskelser vil dukke<br />
opp den dagen aggregatet skal inn.<br />
En annen måte <strong>BIM</strong> kan effektivisere prosessen på er ved å bruke modellen til<br />
prefabrikkering av materialer og utstyr. Utfordringen i dette dreier seg om at mange<br />
innen det utførende leddet fortsatt er skeptiske til om modellen lar seg gjennomføre<br />
rent fysisk. Fra tidligere, hvor man prosjekterte i 3D, men kun hadde 2D-tegninger<br />
som ferdig produkt, var det vanlig at tegningene hadde såpass mange feil at det ble<br />
nødvendig med tilpasninger på byggeplass. Med dette friskt i minne er det usikkerhet<br />
knyttet til hvor lønnsomt det vil være for det utførende leddet å ta sjansen på å