Klikk her for nr 4 - Norsk Militært Tidskrift
Klikk her for nr 4 - Norsk Militært Tidskrift
Klikk her for nr 4 - Norsk Militært Tidskrift
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Et moderne <strong>for</strong>svar må dekke et vidt spekter. Ikke alt lar seg løse med presis ild levert på lang avstand. Foto: Lars Magne Hovtun<br />
teknologiske kapasiteter. Likeledes gav<br />
heller ikke serberne opp på grunn av<br />
NATOs bombing av Serbia i 1999. Den<br />
afghanske befolkning, som den irakiske,<br />
har slett ikke latt seg underkaste<br />
en teknologisk overlegen motstander,<br />
og <strong>for</strong>tsatt har ikke konflikten i Libya<br />
funnet sin endelige og gode løsning til<br />
tross <strong>for</strong> massiv høyteknologisk NATO<br />
innsats.<br />
Det er åpenbart at teknologi spiller<br />
en meget sentral rolle i militær strategiutvikling,<br />
og dermed også i utviklingen<br />
av den tilhørende styrkestruktur. Jeg<br />
deler således et stykke på vei Diesens<br />
oppfatning av at teknologi må utnyttes<br />
og skal påvirke utviklingen av vår<br />
<strong>for</strong>svarsstruktur. Men å basere strategi<br />
og strukturutvikling på den teknologiske<br />
dimensjonen alene, er etter<br />
min oppfatning ikke nok. Som Diesen<br />
selv påpeker hadde landminen som<br />
militærteknologisk nyvinning betydelig<br />
operativ betydning når den kom.<br />
Men det hadde også det globale <strong>for</strong>budet<br />
mot landminer, et <strong>for</strong>bud som<br />
springer ut av en annen strategisk<br />
dimensjon – den sosiale dimensjon. I<br />
Norge parkerte dette et av de kanskje<br />
mest relevante artillerisystem, også i<br />
et ISTAR perspektiv. Multiple Launch<br />
Rocket System (MLRS) ble tatt ut av<br />
styrkestrukturen blant annet <strong>for</strong>di<br />
ammunisjonen som var innkjøpt (AT<br />
2 mine-rakett) inneholdt landminer.<br />
Eksplosiver som ikke skjelner mellom<br />
kombattante og ikke-kombattante på<br />
et stridsfelt. Selv om minenes selvdestruksjonsmekanisme<br />
var godt innen<strong>for</strong><br />
minekonvensjonens krav (maks 1<br />
% blindgjengere), ble ikke dette politisk<br />
akseptert sett i lys av minekonvensjonens<br />
stramme intensjon. Det<br />
som ut i fra et teknologisk perspektiv<br />
synes å være en god løsning, ble en<br />
dårlig løsning <strong>for</strong>di andre dimensjonerende<br />
faktorer veide tyngre enn den<br />
teknologiske. Vi skal altså ikke se bort<br />
fra den teknologiske dimensjonens<br />
betydning, men vi må supplere den<br />
med andre relevante dimensjoner når<br />
vi driver strategi og strukturutvikling.<br />
Fire strategiske dimensjoner<br />
I krig spiller mennesker hovedrollen.<br />
Krig og konflikt oppstår mellom mennesker<br />
og må løses av mennesker.<br />
Det er mennesker som bringer vilje<br />
og besluttsomhet til krigen, og som<br />
ved sitt engasjement og sine <strong>for</strong>sakel-<br />
ser gjør krigen til et politisk virkemiddel.<br />
Dette engasjementet er strategiens<br />
sosiale dimensjon. Er denne dimensjonen<br />
fraværende eller svak får det<br />
direkte betydning <strong>for</strong> utfallet av krigen.<br />
Mangler viljen til innsats blir det liten<br />
eller ingen innsats. I krig handler det<br />
om evnen til å tåle og viljen til å ikke gi<br />
opp. Det er ingen tvil om at USA hadde<br />
kapasitet nok til å vinne en militær<br />
seier i Vietnam, men det amerikanske<br />
samfunnets vilje til å understøtte krigen<br />
og sine soldater var ikke sterk nok.<br />
Resultatet kjenner vi. Man kan ikke<br />
bare betale seg til seier i krig.<br />
Teknologi er viktig, men vil aldri bli viktigere<br />
enn den menneskelige faktoren.<br />
Foto: Lars Magne Hovtun<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>Militært</strong> Tidsskrift - <strong>nr</strong>.4-2012<br />
15