Årsrapport 2011 - SpareBank 1

More documents

Recommendations

Info

16 SpareBank 1 Gruppen forventes å forbli utfordrende på kort sikt, men det legges til grunn at aktiviteten tar seg gradvis opp utover i 2012. Styret vurderer at SpareBank 1 Markets AS nå har forutsetninger for å etablere seg som et ledende kapitalmarkedsmiljø i Norge, noe som anses som strategisk viktig for SpareBank 1-alliansen. Styrets oppfatning er at SpareBank 1 Gruppen vil kunne håndtere fortsatt volatilitet i finansmarkedene på en god måte også i 2012. SpareBank 1 Gruppen er gjennom sine ulike datterselskap eksponert mot verdipapirmarkedet, og utvikling i børskurser og rente påvirker i stor grad inntjeningen i konsernet. Gitt en normalavkastning i verdipapirmarkedet forventer styret et vesentlig bedre resultat i 2012. Oslo, 16. mars 2012 Det er styrets vurdering at SpareBank 1 Gruppen er godt kapitalisert til å møte nye og strengere kapitalkrav som følge av innføring av Solvency II-regelverket. TAKK FOR INNSATSEN De ansatte har vist god innsatsvilje i 2011 som for mange av forretningsområdene har vært et krevende år. Det har vært et nært og godt samarbeid med de ansattes organisasjoner. Styret takker alle medarbeiderne i SpareBank 1 Gruppen for deres bidrag i 2011. Arne Austereid Hans Olav Karde Bjørn Engaas STYRETS LEDER Finn Haugan Knut Bekkevold Richard Heiberg Tor-Arne Solbakken Sally Lund-Andersen Kirsten Idebøen ADM. DIREKTØR
Årsregnskap 2011 SpareBank 1 Gruppen
Page 1 and 2: Årsrapport 2011 SpareBank 1 Gruppe
Page 3 and 4: Styrets årsberetning for 2011 Spar
Page 5 and 6: SpareBank 1 Gruppens hovedfunksjone
Page 7 and 8: Selskapets kapitaldekning var 18,5%
Page 9 and 10: investeringer i humankapital og inf
Page 11 and 12: Utnyttelse av synergi- og diversifi
Page 13 and 14: SpareBank 1 Gruppen er å regne som
Page 15: aldersgrupper. Gjennomsnittsalder f
Page 19 and 20: UTVIDET RESULTAT FOR SPAREBANK 1 GR
Page 21 and 22: KONTANTSTRØMOPPSTILLING Morselskap
Page 23 and 24: Noter til regnskapet NOTE 1 - GENER
Page 25 and 26: som føres til virkelig verdi over
Page 27 and 28: som ikke er en virksomhetssammenslu
Page 29 and 30: Salærinntekter blir inntektsført
Page 31 and 32: Renterisiko Renterisiko er risikoen
Page 33 and 34: Resultatet fra forsikringsvirksomhe
Page 35 and 36: NOTE 4 - KRITISKE ESTIMATER OG VURD
Page 37 and 38: Selskapet har sitt kontor i 1 Bow C
Page 39 and 40: Beregninger foretatt med utgangspun
Page 41 and 42: NOTE 7 - NETTO PREMIEINNTEKTER FORS
Page 43 and 44: NOTE 10 - NETTO INNTEKTER INVESTERI
Page 45 and 46: For SpareBank 1 Markets AS er det g
Page 47 and 48: Allianse- Sum 2010 samarbeidet Spar
Page 49 and 50: NOTE 19 - ANDRE EIENDELER Morselska
Page 51 and 52: Konsernet 2010 NIVÅ 1 NIVÅ 2 NIV
Page 53 and 54: NOTE 22 - VERDIPAPIRER TIL VIRKELIG
Page 55 and 56: Morselskapet 2011 Virkelig verdi Vi
Page 57 and 58: NOTE 27 - INVESTERINGSEIENDOMMER Ko
Page 59 and 60: Brutto utlån fordelt på geografis
Page 61 and 62: NOTE 30 - KREDITTRISIKOEKSPONERING
Page 63 and 64: Morselskapet 2011 På Under 3-12 NO
Page 65 and 66: NOTE 36 - INNSKUDD FRA KUNDER OG GJ
Page 67 and 68:
NOTE 39 - KAPITALDEKNING SpareBank
Page 69 and 70:
Konsernet 2010 Premiefond, inn- Bru
Page 71 and 72:
Konsernet 2010 1 PRIVATBETONTE FORS
Page 73 and 74:
• Reassuranse Selskapet har en re
Page 75 and 76:
Erstatningsavsetninger Estimat på
Page 77 and 78:
Administrerende direktør har rett
Page 79 and 80:
2011 2010 NOK 1 000 2011 2010 Aktua
Page 81 and 82:
NOTE 50 - SKATT Sammenheng mellom r
Page 83 and 84:
DATTERSELSKAPER, FELLESKONTROLLERT
Page 85 and 86:
Kjøp av tjenester (kostnader) 2011
Page 87 and 88:
Erklæring fra styret og administre
Page 90 and 91:
90 Kontrollkomitéens uttalelse til
Page 92 and 93:
92 Fri omsettelighet I henhold til
Page 94 and 95:
94 SpareBank 1 Gruppen Samfunnsansv
Page 96 and 97:
96 Kompensasjonsutvalget Kompensasj
show all

Årsrapport 2011 - SpareBank 1

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?