Lektorbladet nr 4 - Norsk Lektorlag
Lektorbladet nr 4 - Norsk Lektorlag
Lektorbladet nr 4 - Norsk Lektorlag
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
– At utdannelse og spesialisering ikke er<br />
en forutsetning for å undervise, bidrar<br />
til å undergrave viktigheten av faglig<br />
kompetanse. Tro det eller ei – men det<br />
var fritidssysselen min, og ikke hovedfaget<br />
mitt i nordisk språk og litteratur,<br />
som førte meg inn i skolen! En basketballkarriere,<br />
hvis mine 12 år som aktiv<br />
basketballspiller kan legitimere karrierebegrepet,<br />
gjorde meg i stand til å undervise<br />
ungdom i kroppsøving. Nå i ettertid<br />
forstår jeg skepsisen og motviljen jeg<br />
møtte blant de andre gymlærerne på skolen.<br />
Jeg ser at jeg med min manglende<br />
faglige kompetanse trampet på deres<br />
faglige integritet. I min glanstid var jeg<br />
god til å putte ballen i kurven, men jeg<br />
var ikke kompetent nok til å undervise<br />
ungdomsskoleelever i crawl, forlengs<br />
og baklengs rulle, orientering eller lengdehopp.<br />
I tillegg måtte jeg undervise i<br />
samfunnsfag – et fag jeg ikke har utdannelse<br />
i, som ikke er «mitt» nettopp fordi<br />
jeg ikke har den faglige kompetansen.<br />
Igjen opplevde jeg det ubehagelige med<br />
å tråkke i andres bed. Samfunnsfag<br />
er sammensatt av geografi, historie og<br />
samfunnskunnskap. Min formelle kompetanse<br />
manglet, og gjorde meg til en<br />
samfunnsfaglærer på gyngende grunn.<br />
Det gjør noe med læreren og lærerens<br />
faglige integritet og yrkesstolthet når<br />
den faglige kompetansen ikke utnyttes<br />
riktig.<br />
Merkevarebygging<br />
Nå arbeider Lene Thowsen bl.a. med<br />
merkevarebygging og kommunikasjon<br />
på internett. Hun bidrar med tekstkompetanse<br />
og forståelse, tenker navigasjon<br />
og strukturerer nettsider, utformer tekster<br />
og gir veiledning og råd om hvordan<br />
man kommuniserer et budskap.<br />
– Det er viktige kompetanseområder<br />
som har dominert min utdannelse. Som<br />
filolog er jeg en viktig og annerledes<br />
del av byråets forretningskonsept.<br />
Kompetansen min blir verdsatt! Det gjør<br />
meg stolt – og får meg til å spørre:<br />
Hvorfor er jeg mer stolt over å si at jeg<br />
jobber som redaksjonell rådgiver i et<br />
web–byrå, enn å si at jeg jobber som<br />
lærer i ungdomsskolen?<br />
"Hva jobber du med?"<br />
Lene Thowsen legger ikke skjul på at<br />
spørsmålet ”hva jobber du med?” dukker<br />
opp i ulike sammenhenger og er sterkt<br />
knyttet opp mot identiteten vår. Det gjør<br />
derfor godt når man gjennom sitt yrkesvalg<br />
får brukt kompetansen sin på riktig<br />
måte. Det er også fint å være en del av en<br />
virksomhet som vekker gode assosiasjoner.<br />
Da hun jobbet i skolen, følte hun et<br />
sterkt behov for å legitimere yrkesvalget<br />
sitt. Hvorfor var hun ikke stolt?<br />
– Jeg vil besvare spørsmålet med å gjøre<br />
et tankeeksperiment, nemlig å se på<br />
skolen som en merkevare. Det er spennende,<br />
ikke minst fordi det kan lede<br />
til en viktig verdidebatt. Samtidig er<br />
eksperimentet skremmende avslørende.<br />
Skolen fremstår nemlig som en feilslått<br />
merkevare! Merkevarebygging handler<br />
først og fremst om følelser, om å finne<br />
veien til folks hoder og hjerter. I tillegg<br />
handler suksessrike merkevarer om penger<br />
– et viktig moment som dessverre er<br />
mye av grunnen til at skolen som institusjon<br />
ikke helt fungerer slik den burde<br />
og kunne.<br />
Felles forankring<br />
– I alle yrker må man forholde seg til<br />
noe overordnet en selv. Lærerne forholder<br />
seg til reformer og bestemmelser for<br />
hvordan skolen skal fremstå og agere.<br />
I næringslivet snakker man om at en<br />
visjon må ligge i ryggmargen til hver<br />
enkelt ansatt i bedriften. Det er viktig å<br />
ha en felles forankring og en eierskapsfølelse<br />
i forhold til målene man sikter<br />
mot, forklarer hun.<br />
– Skal lokale eller sentrale myndigheter<br />
fastsette slike mål?<br />
– De spiller en viktig rolle, men det<br />
beste er å la kompetente og faglig sterke<br />
medarbeidere selv få være med på å formulere<br />
og definere virksomhetens mål.<br />
At ryggmargsfølelsen er svak hos lærerne,<br />
er ingen overraskelse. Ei heller er det<br />
en kritikk. Det er imidlertid et faktum<br />
at lærernes manglende innvirkning på<br />
egen arbeidssituasjon får alvorlige konsekvenser.<br />
Først når lærerne blir hørt, vil<br />
skolen utvikle seg positivt. Lærerne vil<br />
ha faglig fokus og spesialisering, ikke<br />
uklare styringsverktøy og byråkratiske<br />
retningslinjer. Det å jobbe som lærer er<br />
meningsfullt. Lærerne har et stort faglig<br />
og sosialt ansvar. "Jeg ser at jeg er viktig<br />
for skolen. Jeg vet at skolen taper på å<br />
miste meg og andre lærere." Men det<br />
å være nødvendig og ønsket er ikke tilstrekkelig.<br />
Å bli brukt riktig og verdsatt<br />
for det man bidrar med, gjør noe med<br />
selvfølelse, identitet, faglig integritet og<br />
yrkesstolthet.<br />
– Føler du at du er ”viktigere” for samfunnet<br />
som medarbeider i et reklamebyrå<br />
enn da du var lektor i skolen?<br />
– I et samfunnsperspektiv er nok min<br />
nåværende jobb mindre meningsfull.<br />
Men jeg mener noe er alvorlig galt når<br />
skolen ikke klarer å fremstå som et<br />
attraktivt yrkesvalg for folk som meg.<br />
Skyldspørsmålet er komplekst. Vi er<br />
mange som må ta ansvar for skolen<br />
som en mislykket merkevare. Som lektordesertør<br />
kan jeg like godt være den<br />
første til å påta meg en del av skylden.<br />
Lærerflukten vil fortsette dersom ikke<br />
skolens og lærernes status oppgraderes.<br />
Å tenke merkevarebygging i den forbindelse<br />
er kanskje ingen dårlig begynnelse.<br />
En forutsetning for å lykkes er imidlertid<br />
at mediene bidrar positivt i byggeprosessen.<br />
Skolen som merkevare trenger god<br />
og konstruktiv omtale.<br />
<strong>Lektorbladet</strong> <strong>nr</strong>. 4-08 21