DU KAN KOMME LANGT MED REN ENERGI - Statkraft

More documents

Recommendations

Info

26 STYRETS ÅRSBERETNING STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 Statkrafts viktigste bidrag til miljøet er produksjon av miljøvennlig energi ved at 96 %avStatkrafts kraftproduksjon kommer fra fornybare kilder. Statkraft har lavest CO 2 utslipp per produsert enhet blant de største europeiske energiselskapene. Ved utgangen av 2007 ble tre gasskraftverk der Statkraft har eierinteresser satt i drift, og selskapet har derved inkludert enikkefornybar energikilde iporteføljen som forårsaker utslipp av CO 2 .Gasskraftverkene representerer likevel et positivt tilskudd for miljøet, da disse vil bidra til åbegrense det totale utslippet av klimagasser iEuropa sammenlignet med tilsvarende energiproduksjon fra alternative kilder som olje og kull. og skatter og avgifter (3,3 milliarder kroner). Itillegg gikk 1,4 milliarder kroner til de ansatte som lønn og sosiale ytelser. Internasjonal vekst vil kreve en videreutvikling av rollen som samfunnsaktør for Statkraft imer ukjente markeder med til dels annet lovverk ogandre samfunnsmessige rammebetingelser. God dialog med interessenter og overføring av erfaring fra hjemmemarkedet vil bli vektlagt iutøvelsen av samfunnsansvarlig vekst. Statkraftkonsernet skal opptre isamsvar med konvensjoner for menneskerettigheter som Norge tar part ioghanulltoleranse for korrupsjon og hvitvasking. Statkraft er aktiv ihandelen med CO 2 kvoter og grønne sertifikater. Selskapet mener at den beste måten åfåtil økt satsing på fornybar energi er innføring av et felles marked for elsertifikater iEuropa. MILJØPÅVIRKNING IStatkraft ble det registrert ett alvorlig miljøbrudd i2007. Grunnet lekkasje fra en generator iKolsi kraftverk iFinland ble 2000 liter hydraulikkolje sluppet ut ielven Kokemäenjoki. Oljeutslippet medførte ingen registrerte skader på fisk, fugler eller dyr. Det ble registrert 32mindre alvorlige miljøbrudd. De fleste av disse gjaldt kortvarige brudd på krav til minstevannføring,men det ble også registrert utslipp av olje, halon og SF 6 .Alle utilsiktede hendelser med miljøkonsekvens blir vurdert ogfulgt opp fortløpende. I2007 genererte Statkrafts virksomhet iunderkant av 26 400 tonn farlig avfall fra avfallsforbrenning,iunderkant av 400 tonn farlig avfall fra øvrig virksomhet og iunderkant av 1300 tonn annet avfall. Gjenvinningsgraden var 86 %, mot 74 %i2006. Videre ble det etablert enrammeavtale med entreprenør som skal sikre enhetlig håndtering og rapportering av avfall. Alle enheter iforretningsområdet Produksjon og marked skal tilknyttes rammeavtalen iløpet av 2008. Konsernets utslipp av klimagasser tilsvarte 292 000 tonn CO 2 . All bruk av elektrisitet til drift av anlegg og kontorer,843 GWh, er sertifisert fornybar ihenhold til RECS (Renewable Energy Certificate System). Statkraft kjøper fra og med 2008 kvoter for åkompensere for klimagassutslipp fra transport ogmiljøavvik. Dette gjøres gjennom åtilknytte seg Kyotoprotokollens mekanisme for utslippsreduserende prosjekter iutviklingsland. Samfunnsaktør Statkraft er en aktør med fokus på fornybar energi og klimautfordringer, ogarbeider med åutvikle ny produksjonskapasitet som kan bidra til langsiktig og sikker energiforsyning også ifremtiden. Konsernet er en betydelig produsent og distributør av elektrisitet og varme og legger stor vekt på operasjonell sikkerhet og beredskap mot alvorlige uforutsette hendelser. INTERESSENTDIALOG Statkraft legger vekt på åhakonstruktiv dialog med alle interessenter,spesielt ilokalsamfunn der konsernet har aktiviteter og i prosjekter for utvikling av ny miljøvennlig energi. Iden internasjonale veksten legges det spesielt vekt på åvidereføre god forretningsskikk og interessentdialog fra den norske delen av virksomheten. I2007 ble det gjennomført flere planprosesser,folkemøter og høringer med berørte interessenter itilknytning til prosjekterte utbygginger av vind og vannkraftanlegg. I2007 gjennomførte konsernet to profilkampanjer iNorge. Statkrafts omdømme iden norske befolkningen bedret seg 15 %gjennom året, og 45 %oppga ved siste måling åhaetgodt inntrykk av selskapet. Blant profesjonelle målgrupper som premissgivere og finansmiljøer viste resultatene at 84 %har et godt totalinntrykk, en fremgang fra 74 %i2006. Merkevarebyggingen har bidratt til en sterkere samordning mellom selskapene ikonsernet, blant annet ved felles visuell profilering. Kundetilfredsheten ikonsernselskapene med virksomhet ikonsumentmarkedene er tilfredsstillende. Sikker ogsunn bedriftskultur SIKKERHET Sikkerhet skal prege all virksomhet iStatkraft. Statkraft har et mål om åunngå skader og helseplager iforbindelse med konsernets virksomhet. Adferd og sikkerhetskultur skal videreutvikles ved god planlegging,kontinuerlig forbedring av prosesser og systemer, ønske omlæring av skader og nestenulykker og sanksjonering ved regelbrudd og unnfallenhet. Fraværsskadeindikatoren H1 for 2007 var 5,9, en nedgang fra 6,5 i2006, mens målet for H1 er 0. Dette er ikke tilfredsstillende og riktig holdning iforhold til sikkerhet og god arbeidsplanlegging iall virksomhet vil fortsatt være et prioritert arbeidsområde. Det ble i2007 igangsatt arbeid for å bedre oppfølgingen av konsernets leverandører iforhold til sikkerhet. Itilknyttet virksomhet til SN Power var det fem dødsulykker i2007 og tre ijanuar 2008. Dette er en uakseptabel situasjon og konsernet arbeider for økt forståelse for Statkrafts krav til sikkerhet for personell iforretningskulturer utenfor Norge hvor Statkraft har aktiviteter og vil overvåke situasjonen direkte og gjennom eierskap iselskaper. Konsernet skaper betydelige økonomiske verdier,direkte og indirekte. Etter at forbruk av innkjøpte varer og tjenester er trukket fra, hadde Statkraft i2007 en samlet verdiskaping til fordeling på 12,9 milliarder kroner. Avdette var 1,7 milliarder kroner lånekostnader og 10,1 milliarder kroner gikk til eier,stat og norske kommuner iform avutbytte og konsernbidrag (6,8 milliarder kroner) ARBEIDSMILJØ Arbeidsmiljøet skal være preget av konsernets kjerneverdier kompetanse, ansvarlighet og nyskaping. Ved utgangen av 2007 var det 2287 årsverk ikonsernet, en økning på 200 sammenlignet med utgangen av 2006. Antall årsverk iStatkraft er forventet åstige også i2008, og intensjonsavtalen med E.ON AG vil medføre en
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 STYRETS ÅRSBERETNING 27 EGIL NORDVIK Født: 1944 StILLING: Rådgiver UtdANNELSE: Bergingeniør NTH 1969 StYREMEdLEM FRA: 2007 ANdRE StYREVERV: Flere styreverv blant annet iBergindustriens Landsforening, Norvag AS (Euroskiltgruppen), SMA-Nordland (Svenska Mineral) og A/S Bleikvassli Gruber Entreprenør, hvor han er styreleder AUD MORK Født: 1945 StILLING: Ordfører iAukra 1999–2007, pedagogisk rådgiver fra 01.02.08 UtdANNELSE: Adjunkt StYREMEdLEM FRA: 2004, medlem av Statkrafts kompensasjonsutvalg ANdRE StYREVERV: Romsdalsmuseet AS, Molde flyplassutvikling, Møreaksen AS og medlem av kontrollkomitéen iKLP ytterligere økning. Gjennomsnittsalderen iStatkraft er 46 år,mens gjennomsnittlig ansiennitet er 15 år. I2007 var turnover iStatkraft 5,0 %, eksklusive avgang ved pensjonering. Statkraft gjennomfører en årlig organisasjons og ledelsesevaluering. Resultatene fra denne er iårsom ifjor gode og sammenlignet med andre skandinaviske selskaper ligger Statkraft helt på topp. Undersøkelsen har meget høy deltagelse, og favner temaer som strategi, kompetanse, organisasjonsforhold og arbeidsmiljø. Kompetanseutviklingen i2007 omfattet blant annet programmer for lederutvikling og prosjektledelse. Det er et mål at Statkraft skal fremstå som en attraktiv arbeidsgiver. Sykefraværet iStatkraft var i2007 3,9 %, en nedgang på 0,2 % poeng iforhold til 2006. Målet er åhaetsykefravær under 4%. Alle de norske selskapene ikonsernet har inngått avtale om inkluderende arbeidsliv med aktiv fraværsoppfølging og nært samarbeid med bedriftshelsetjenesten. Statkraft ønsker å tilrettelegge for en god balanse mellom arbeids og privatliv SKADER OG FRAVÆR H1, H2 SYKEFRAVÆR 20 8% 15 10 5 6% 4% 2% og har etablert livsfaseprinsipper for medarbeidere over 62 år. Konsernet gjennomførte i2007 et felles helseprosjekt, "Energi for livet", med mål om åinspirere til fysisk aktivitet og helsefremmende tiltak ialle enheter. LIKESTILLING Statkraft etterstreber en jevn kjønnsfordeling ikonsernet og flere kvinner iledende stillinger. I2007 var 24 %avkonsernets ansatte kvinner,enøkning fra 22 %i2006. Andelen kvinner ilederstillinger var 22 %i2007, en økning fra 17 %i2006, mens andelen kvinner istyret er 44 %. Ikonsernledelsen er kvinneandelen 29 %. Styret følger opp arbeidet for balansert kjønnsfordeling fortløpende, herunder oppfylling av lovbestemte krav omkjønnsfordeling istyrene idatterselskaper og iselskaper der Statkraft har større eierinteresser. Statkraft ønsker et mangfoldig arbeidsmiljø, og fremmer likebehandling ved rekruttering og ipersonalpolitikken. Konsernet har medarbeidere fra 20 forskjellige nasjonaliteter. Kontinuerligforbedring Bærekrafttemaer som klima, miljø, samfunnsansvarlighet, etikk og arbeidsmiljø gir viktige betingelser for konsernets vekst og utvikling. I2007 ble det satt igang et forbedringsprosjekt med mål om åfremskaffe et verktøy for effektiv rapportering ihenhold til "Global Reporting Initiative" for hele konsernet. Statkraft ønsker at alle medarbeidere skal bidra til sikkerhetsog forbedringsarbeid. I2008 vil deler av kollektiv variabel lønn knyttes opp mot den enkelte medarbeiders bidrag til rapportering av uønskede hendelser og forslag til kontinuerlig forbedring. 0 2003 2004 2005 2006 H1 (SKADER MED FRAVÆR PER MILLION ARBEIDSTIMER) H2 (SKADER MED OG UTEN FRAVÆR PER MILLION ARBEIDSTIMER) SYKEFRAVÆR I% 2007 0% RAMMEBETINGELSER Manglende konsesjoner,begrensninger iforhold til overføringsnett og et utilstrekkelig støtteregime for fornybar energi iNorge har bidratt til at Statkraft har rettet sin vindkraftsatsing mot andre
Page 1 and 2: 2006 ÅRSRAPPORT BÆREKRAFT- 2007
Page 3 and 4: Finansielle nøkkeltall justert **
Page 5 and 6: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 ÅRET SO
Page 7 and 8: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 STATKRAF
Page 9 and 10: ∏ 120 π STATKRAFT ÅRSRAPPORT 20
Page 11 and 12: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 STATKRAF
Page 13 and 14: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 KONSERNS
Page 15 and 16: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 SALTKRAF
Page 17 and 18: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 FJERNVAR
Page 19 and 20: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 VINDKRAF
Page 21 and 22: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 GASSKRAF
Page 23 and 24: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 VANNKRAF
Page 25 and 26: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 STYRETS
Page 29: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 STYRETS
Page 35 and 36: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 LEDELSEN
Page 61 and 62: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 REGNSKAP
Page 81 and 82:
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 REGNSKAP
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 BÆREKRA
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125:
statkraFt årsrapport 2007 selskaps
show all

DU KAN KOMME LANGT MED REN ENERGI - Statkraft

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?