DU KAN KOMME LANGT MED REN ENERGI - Statkraft

More documents

Recommendations

Info

90 REGNSKAP KONSERN resultatregnskap balanse kontantstrØmoppstilling egenkapital NOTER revisors beretning STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 36 YTELSERTIL LEDENDE ANSATTE OG STYRET Statkraft er organisert itre forretningsområder og tre stabs- og støttefunksjoner. Hver av disse enhetene ledes av en konserndirektør som rapporterer til konsernsjefen. Konsernsjefen og konserndirektørene utgjør konsernledelsen. Lønn og andre ytelser til ledende ansatte Beløp ihele kroner Lønn Bonus Naturalytelser Lønn og andre ytelser Bård Mikkelsen, konsernsjef 3013 039 - 238 784 3251 823 Jørgen Kildahl, konserndirektør 2030 208 185 000 179 304 2394 512 Jon G. Brandsar, konserndirektør 1631 455 170 000 153 233 1954 688 Ingelise Arntsen, konserndirektør * 965 849 170 000 58 393 1194 242 Siri Hatlen, konserndirektør * 382 258 - 29018 411 276 Haakon Alfstad, konserndirektør * 465 745 - 39038 504 783 Eli Skrøvset, konserndirektør 1578 557 200 000 139 927 1918 484 Stein Dale, konserndirektør 1637 382 170 000 141 967 1949 349 Ragnvald Nærø, konserndirektør 1734 927 170 000 230 499 2135 426 * Ingelise Arntsen fratrådte sin stilling ultimo mai 2007. Haakon Alfstad overtok som konstituert leder fra dette tidspunkt og fungerte frem til Siri Hatlen ble ansatt medio oktober 2007. Lønn og andre ytelser gjenspeiler respektive perioder disse har innehatt posisjon som konserndirektør. Hver av medlemmene ikonsernledelsen, unntatt konsernsjefen, har en bonusordning som kan gi en årlig utbetaling på inntil 250 000 kroner. Utbetaling i2007 var basert påmaksimal bonus på 200 000 kroner. Bonusen utbetales basert påoppnåelse av individuelt fastsatte mål. Konsernledelsen har ikke mottatt godtgjørelser eller økonomiske fordeler fra andre foretak isamme konsern enn det som er vist over. Det er ikke gitt tilleggsgodtgjørelse for spesielle tjenester utenfor de normale funksjoner for en leder. For 2006 var total lønn og andre ytelser til ledende ansatte 14 460 559 kroner. Godtgjørelse til styret, revisjons- og kompensasjonsutvalg Beløp ihele kroner Styregodtgjørelse Revisjonsutvalg Kompensasjonsutvalg Arvid Grundekjøn, styreleder 317 500 - 20000 Ellen Stensrud, nestleder ** 135 000 - - Halvor Stenstadvold, styremedlem *** 210 000 60 000 - Aud Mork, styremedlem 210 000 - 12500 Berit J. Rødseth, styremedlem ** 107 500 25 000 - Egil Nordvik, styremedlem ** 107 500 - - Marit Büch-Holm, nestleder * 130 000 35 000 - Olav Fjell, styremedlem * 102 500 - - Gunn Wærsted, styremedlem * 102 500 - - Astri Botten Larsen, representant for de ansatte 210 000 50 000 - Thorbjørn Holøs, representant for de ansatte 210 000 - - Odd Vanvik, representant for de ansatte 210 000 - 12500 * Marit Büch-Holm, Olav Fjell og Gunn Wærsted fratrådte styret 30. juni 2007. ** Ellen Stensrud, Berit J. Rødseth og Egil Nordvik tiltrådte fra samme tidspunkt. *** Halvor Stenstadvold overtok som leder irevisjonsutvalget etter Marit Büch-Holm. Styret har ikke avtaler om annet vederlag enn styrehonorar og vederlag for deltakelse iutvalgsarbeid, og det er heller ikke gitt lån eller stilt sikkerhet til fordel for medlemmer av styret. For 2006 var total godtgjørelse til styret og revisjonsutvalg henholdsvis 2005 000 kroner og 170 000 kroner. Kompensasjonsutvalget har mottatt honorar fra 1. juli 2007. Pensjonsavsetninger til ledende ansatte Beløp ihele kroner Pensjoner 1 Bård Mikkelsen, konsernsjef 4012 885 Jørgen Kildahl, konserndirektør 1137 059 Jon G. Brandsar, konserndirektør 589 678 Ingelise Arntsen, konserndirektør 280 112 Siri Hatlen, konserndirektør 156 740 Eli Skrøvset, konserndirektør 493 115 Stein Dale, konserndirektør 499 024 Ragnvald Nærø, konserndirektør 1453 489 1 Årets regnskapsmessige kostnad for pensjonsordning Konsernsjefen har en pensjonsalder på 65 år med en pensjonsytelse på 66 %avårslønnen. Ved fylte 62 år kan konsernsjefen fratre sin stilling etter eget eller selskapets ønske. Dersom denne retten utøves, tilbys konsernsjefen stilling som rådgiver i selskapet med 66 %lønnsytelse frem til pensjonsalder. Medlemmene av konsernledelsen har en pensjonsalder på 65 år med rett til 66 %avårslønnen. Iperioden mellom 60 og 65 år har medlemmene av konsernledelsen avtaler som innebærer en gjensidig rett til nedtrapping av arbeidsoppgaver og arbeidsvederlag. Konsernsjefen og konsernledelsen har ikke vederlagsordninger ved opphør utover det som er omtalt ovenfor. Det eksisterer heller ingen lån eller sikkerhetsstillelser. For 2006 var total pensjonskostnad til ledende ansatte 5857 399 kroner.
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 REGNSKAP KONSERN resultatregnskap balanse kontantstrØmoppstilling egenkapital NOTER revisors beretning 91 37 HONORAR TILEKSTERN REVISOR Deloitte AS er revisor for konsernet Statkraft, og reviderer alle datterselskaper. Totale honorarer til konsernrevisor for revisjon og øvrige tjenester utgjør som følger: Beløp ihele kroner 2007 2006 Lovpålagt revisjon 7557 000 6723 000 Andre attestasjonstjenester 620 000 932 000 Skatterådgivning 391 000 650 000 Øvrige tjenester 1841 000 190 000 Sum 10 409 000 8495 000 Øvrige tjenester for 2007 består miljørevisjon med 638 000 kroner, bistand bærekraftindikatorer med 384 000 kroner, bistand internkontroll prosjekt med 182 000 kroner og annet med 637 000 kroner. Lovpålagt revisjon for 2006 inkluderer revisjon av IFRS åpningsbalanse per 1. januar 2006 med 1267 000 kroner. 38 NÆRSTÅENDE PARTER Alle datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet som angitt inote 5ognote 19 er nærstående parter av Statkraft. Mellomværende og transaksjoner mellom konsoliderte selskaper elimineres ikonsolideringen og vises ikke idenne note. Personer som angitt inote 36 inngår ikonsernets ledelse eller styre og er også nærstående parter av Statkraft. Alle transaksjoner med nærstående parter skjer til markedsmessige vilkår. Utover de transaksjoner som angis idenne note og note 36, er det ikke transaksjoner eller utestående av betydning med nærstående parter. Tabellen nedenfor viser transaksjoner med nærstående parter som er tilknyttede selskaper som ikke ereliminert ikonsernregnskapet. Beløp imill. kroner 2007 2006 Inntekter 56 14 Kostnader 1243 7 Fordringer ved periodens slutt 284 91 Forpliktelser ved periodens slutt 159 - Økningen ikostnader fra 2006 til 2007 skyldes hovedsakelig Fjordkrafts kjøp av kraft fra tilknyttet selskap. Samme forhold forklarer økningen iutestående forpliktelser per 31. desember 2007. 39 PANTSTILLELSER, FORPLIKTELSEROG GARANTIANSVAR PANTSTILLELSER Fylkeskommuner og offentlig eide energiselskaper er ivisse tilfeller gitt rett til ådisponere en andel av kraftproduksjonen i kraftverk som tilhører Statkraft mot ådekke enandel av byggekostnadene. Fylkeskommunene/selskapene har fått anledning til åstille pant ikraftverket for åfinansiere slike rettigheter. Pantegjeld som fylkeskommunene har tatt opp under denne ordningen, utgjør til sammen 1834 millioner kroner. Balanseført verdi iStatkraft Energi AS av pantsatte eiendeler utgjør 6327 millioner kroner per 31. desember 2007. Itillegg har andre datterselskaper tilsvarende pantstillelser på til sammen 72 millioner kroner. FORPLIKTELSEROGGARANTIANSVAR Statkraftkonsernet har til sammen garantier og forpliktelser som ikke erbalanseført påtotalt 8413 millioner kroner. Avdette vedrører 3276 millioner kroner morselskapsgarantier, 1522 millioner kroner finansiell kraftutvekslingsavtale, 1211 millioner kroner Nord Pool garantier, 829 millioner kroner husleieforpliktelser, 215 millioner kroner iregressgaranti, 173 millioner kroner investeringsforpliktelser, 193 millioner kroner selvskyldnerkausjon, 600 millioner kroner ikundefordringer som sikkerhet for kassakreditt og 394 millioner kroner øvrige garantier. KONTRAKTSFORPLIKTELSER Iforbindelse med byggingen av gasskraftverkene iNorge og Tyskland har Statkraft inngått langsiktige avtaler om kjøp av gass fra henholdsvis StatoilHydro og WINGAS. En tredjedel av produksjonsvolumet ved gasskraftverket iKnapsack er forhåndssolgt til det nederlandske energiselskapet Essent, gjennom en avtale på 15 års varighet.
Page 1 and 2:
2006 ÅRSRAPPORT BÆREKRAFT- 2007
Page 3 and 4:
Finansielle nøkkeltall justert **
Page 5 and 6:
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 ÅRET SO
Page 7 and 8:
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 STATKRAF
Page 9 and 10:
∏ 120 π STATKRAFT ÅRSRAPPORT 20
Page 11 and 12:
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 STATKRAF
Page 13 and 14:
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 KONSERNS
Page 15 and 16:
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 SALTKRAF
Page 17 and 18:
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 FJERNVAR
Page 19 and 20:
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 VINDKRAF
Page 21 and 22:
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 GASSKRAF
Page 23 and 24:
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 VANNKRAF
Page 25 and 26:
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 STYRETS
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 LEDELSEN
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 LEDELSEN
Page 61 and 62: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 REGNSKAP
Page 93: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 REGNSKAP
Page 115 and 116: STATKRAFT ÅRSRAPPORT 2007 BÆREKRA
Page 125: statkraFt årsrapport 2007 selskaps
show all

DU KAN KOMME LANGT MED REN ENERGI - Statkraft

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?