Last ned - Scana Industrier ASA

More documents

Recommendations

Info

50 Årsrapport 2011 Scana Industrier ASA Scana Konsern Oppstilling av endring i egenkapitAL Annen Fond for innskutt Annen omreg- Fond Sum Aksje- Egne egen- egen- nings- for verdi- Minoritets- egen- (NOK 1000) kapital aksjer kapital kapital differanser endringer Sum interesser kapital Egenkapital pr 01.01.10 209 167 -141 116 722 513 506 8 832 -7 135 840 951 32 475 873 426 Totalresultat -118 314 12 832 16 844 -88 638 -3 072 -91 710 Opsjonprogram 3 168 3 168 3 168 Innskutt kapital 450 1 890 2 340 2 340 Kjøp av minoritetsinteresser -2 261 -2 261 Utbytte -53 568 -53 568 -53 568 Egenkapital pr 31.12.10 209 617 -141 121 780 341 624 21 664 9 709 704 253 27 142 731 395 Annen Fond for innskutt Annen omreg- Fond Sum Aksje- Egne egen- egen- nings- for verdi- Minoritets- egen- (NOK 1000) kapital aksjer kapital kapital differanser endringer Sum interesser kapital Egenkapital pr 01.01.11 209 167 -141 121 780 341 624 21 664 9 709 704 253 27 142 731 395 Totalresultat -83 749 6 648 -27 139 -104 240 1 002 -103 238 Opsjonprogram 1 072 1 072 1 072 Innskutt kapital 222 932 1 154 1 154 Egenkapital pr 31.12.11 209 839 -141 123 784 257 875 28 312 -17 430 602 239 28 144 630 383
51 noter Konsern 2011 Note 1. Konsernregnskapsprinsipper 2011 Generell informasjon Scana Industrier ASA holder til i Strandkaien 2 i Stavanger. Selskapet er et allmennaksjeselskap notert på Oslo Børs. Virksomheten er beskrevet i note 3. Konsernregnskapet for Scana Industrier ASA for 2011 ble godkjent av styret 12. april 2012. Hovedprinsipper Konsernregnskapet til Scana Industrier ASA er utarbeidet i overensstemmelse med IFRS og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board som godkjent av EU. Konsernregnskapet er utarbeidet under forutsetning om fortsatt drift. Årsregnskapet består av resultatregnskap, totalresultat, balanse, kontantstrømoppstilling, oversikt over endringer i egenkapital og noter til regnskapet. De viktigste konsoliderings- og regnskapsprinsippene som er fulgt i utarbeidelsen av årsregnskapet, er som følger: Konsernet har implementert følgende endrede standarder og fortolkninger i 2011: • IAS 24 (revidert) Opplysninger om nærstående parter • IAS 32 (endring) Finansielle instrumenter – presentasjon - Classification of Rights Issues • IFRIC 14 (endring) IAS 19– begrensninger av en netto ytelsesbasert pensjonseiendel, minstekrav til finansiering og samspillet mellom dem – Prepayments of a Minimum Funding Requirement • IFRIC 19 (veiledning) Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments Implementeringen av disse endringene har ikke medført noen endringer for konsernet. Følgende standarder og fortolkninger er offentliggjort men ikke trådt i kraft og derfor ikke anvendt. Årsrapport 2011 Scana Industrier ASA Konsernregnskapet legger til grunn prinsippene i et historisk kost regnskap, med unntak av følgende regnskapsposter: • Bygninger som er vurdert til oppskrevet verdi • Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet, finansielle instrumenter tilgjengelig for salg som er regnskapsført til virkelig verdi, lån og fordringer og andre finansielle forpliktelser som er regnskapsført til amortisert kost Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold. Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernregnskapet presenteres i norske kroner (NOK), og alle tall avrundes og oppgis til nærmeste tusen (‘000) bortsett fra når annet er angitt. Den funksjonelle valuta for morselskapet Scana Industrier ASA er NOK, mens funksjonell valuta for datterselskapene er deres lokale valuta. Datterselskaper med annen funksjonell valuta enn NOK omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatposter omregnes til transaksjonskurs. Som en tilnærming til transaksjonskurs er månedlige gjennomsnittskurser benyttet. Omregningsdifferanser føres mot totalresultatet. Ved avhendelse av investering i utenlandske datterselskaper, blir akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til datterselskapet resultatført. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet Scana Industrier ASA og selskapene hvor Scana Industrier ASA har bestemmende innflytelse, direkte eller indirekte gjennom eierskap eller i henhold til særskilte avtaler. Bestemmende innflytelse er definert som at Scana Industrier ASA kontrollerer over 50 prosent av stemmene på generalforsamling. Konsernets datterselskaper er oppført i note 2 til årsregnskapet for morselskapet. Minoritetsinteresser inngår i konsernets egenkapital. Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Kostpris måles til virkelig verdi av de ervervede eiendelene, de utstedte aksjene eller gjeld overtatt ved anskaffelsesdatoen. Overskytende kostpris utover virkelig verdi av netto eiendeler i oppkjøpt virksomhet bokføres som goodwill. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører. Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert intern fortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinedgang på eiendelen som er solgt internt. Endring til IFRS 7 Finansielle instrumenter - opplysninger Endringen vedrører notekrav i forbindelse med overføring av finansielle eiendeler som selskapet fortsatt har en involvering i, og tar sikte på å gi brukerne et bedre bilde av eksponeringen til foretaket som overfører de finansielle eiendelene. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. juli 2011 og senere. Konsernet forventer å anvende den endrede standarden fra og med 1. januar 2012. Endring til IFRS 7 Finansielle instrumenter - opplysninger Endringene innebærer at foretak plikter å gi en rekke kvantitative opplysninger knyttet til motregning av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser. Opplysningskravene gjelder for alle innregnede finansielle instrumenter som er motregnet i henhold til IAS 32. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller senere, men er fortsatt ikke EU-godkjent. Tidligere anvendelse er tillatt dersom EU godkjenner standarden. Konsernet forventer å anvende den endrede standarden fra og med 1. januar 2013. IFRS 9 Finansielle instrumenter IFRS 9 vil erstatte dagens IAS 39. Prosjektet er delt opp i flere faser. Første fase knyttet til klassifikasjons- og målereglene er ferdigstilt fra IASB. I denne første fasen fremkommer det fra IFRS 9 at finansielle eiendeler som inneholder vanlige lånevilkår regnskapsføres til amortisert kost, med mindre en velger å føre dem til virkelig verdi, mens andre finansielle eiendeler skal regnskapsføres til virkelig verdi. Klassifikasjons- og målereglene for finansielle forpliktelser i IAS 39 videreføres, med unntak for finansielle forpliktelser utpekt til virkelig verdi med verdiendring over resultat (virkelig verdi-opsjon), hvor verdiendringer knyttet til egen kredittrisiko separeres ut og føres over andre inntekter og kostnader. IFRS 9 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2015 eller senere, men EU har ikke godkjent standarden. Tidligere anvendelse er tillatt dersom EU godkjenner standarden. Konsernet forventer å anvende IFRS 9 fra og med 1. januar 2015. IFRS 10 Consolidated Financial Statements / Konsernregnskap (uoffisiell oversettelse) IFRS 10 erstatter de delene av IAS 27 Konsernregnskap og separate finansregnskap som omhandler konsoliderte regnskaper, og SIC- 12 Konsolidering – foretak med særskilt formål. IFRS 10 bygger på én enkelt kontrollmodell som skal anvendes for alle enheter. Innholdet i kontrollbegrepet er noe endret fra IAS 27. Avgjørende for om selskaper skal konsolideres etter IFRS 10 er om det foreligger kontroll. Kontroll foreligger når investoren har makt over investeringsobjektet; er utsatt for, eller har rettigheter til variabel avkastning fra investeringsobjektet; og evne til å bruke makt til å
Page 1 and 2: Årsrapport 2011
Page 3 and 4: 3 SCANA KONSERNET Scana Industrier
Page 5 and 6: 5 konsernledelse og styre Scana har
Page 7 and 8: 7 Årsrapport 2011 Scana Industrier
Page 9 and 10: Historiske høydepunkter 20129 1652
Page 11 and 12: 11 Årsrapport 2011 Scana Industrie
Page 17 and 18: Administrerende direktør: Per Jarb
Page 19 and 20: Administrerende direktør: Johnny S
Page 21 and 22: Administrerende direktør: Sten Isr
Page 25 and 26: 25 og sagbruk, samt hydrauliske pre
Page 27 and 28: 27 kontrahering. Scana Propulsion e
Page 29 and 30: Administrerende direktør: Ragnar
Page 31 and 32: Administrerende direktør: H. B. No
Page 35 and 36: Administrerende direktør: Leo E. H
Page 37 and 38: Administrerende direktør: Tyler Ki
Page 41 and 42: egnskapsåret 2011 42 Årsberetning
Page 43 and 44: 43 Bokført egenkapital på MNOK 63
Page 45 and 46: 45 Finans AS (11,0 %) og Camar AS (
Page 47 and 48: 47 Scana Konsern ResultatregNSKAP P
Page 49: 49 Scana Konsern Kontantstrømoppst
Page 53 and 54: 53 Sentrale regnskapsmessige skjøn
Page 55 and 56: 55 Konsernet benytter sikringsbokf
Page 57 and 58: 57 2011 (NOK millioner) Stål Marin
Page 59 and 60: 59 Note 4. Investeringer i tilknytt
Page 61 and 62: 61 Note 6. Skatt 2011 2010 Årets s
Page 63 and 64: 63 Patenter Utviklings- Kunderelasj
Page 65 and 66: 65 Maskiner, Bygg og fast Varige dr
Page 67 and 68: 67 Erklæring om fastsettelse av l
Page 69 and 70: 69 Årets pensjonskostnad er beregn
Page 71 and 72: 71 Oppstilling nedenfor viser pål
Page 73 and 74: 73 Note 19. Leverandørgjeld 2011 2
Page 75 and 76: 75 15. desember 2011 undertegnet en
Page 77 and 78: 77 Nedenfor listes en sammenfatning
Page 79 and 80: 79 Nedenfor vises en oppstilling av
Page 81 and 82: 81 De 20 største aksjonærene pr.
Page 83 and 84: 83 morselskap resultatregNSKAP Peri
Page 85 and 86: 85 morselskap kontantstrømoppstill
Page 87 and 88: 87 Ervervet Eierandel Stemmeandel A
Page 89 and 90: 89 Note 8. Godtgjørelser og honora
Page 91 and 92: 91 Erklæring fra styrets medlemmer
Page 95 and 96: ledelse. Det er utformet en egen re
Page 99 and 100: Design, utarbeidelse og produksjon:

Last ned - Scana Industrier ASA

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?