12.05.2015 Views

Last ned - Scana Industrier ASA

Last ned - Scana Industrier ASA

Last ned - Scana Industrier ASA

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

56<br />

Årsrapport 2011 <strong>Scana</strong> <strong>Industrier</strong> <strong>ASA</strong><br />

Note 2. Estimatusikkerhet<br />

Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er<br />

basert på historisk erfaring og andre faktorer inklusive forventninger<br />

om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under<br />

nåværende omstendigheter.<br />

Konsernet utarbeider estimater og gjør antagelser/forutsetninger<br />

knyttet til fremtiden. De regnskapsestimater som følger av dette vil<br />

pr definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall.<br />

Estimater og antagelser/forutsetninger som har en betydelig risiko for<br />

å medføre vesentlige justeringer av balanseførte verdier, er diskutert<br />

<strong>ned</strong>enfor.<br />

Nedskrivningsvurdering<br />

Konsernet foretar årlige <strong>ned</strong>skrivningstester for kontantgenerende<br />

enheter som har goodwillposter og enheter som har indikasjoner<br />

på verdifall. Dette gjøres basert på fremtidige kontantstrømmer og<br />

diskonteringsrente. Endringer i disse forutsetningene og estimatene<br />

kan føre til <strong>ned</strong>skrivning som skal resultatføres. Ved indikasjoner på<br />

verdifall vurderes den bokførte verdien mot gjennvinnbart beløp.<br />

Utviklingskostnader<br />

Selskapet aktiverer utviklingskostnader i henhold til kriteriene for<br />

aktivering i IAS38. Nåverdi av forventet kontantstrøm er basert på<br />

budsjetter og forretningsplaner. For øvrige utviklingskostnader i<br />

konsernet forventes begrenset levetid og estimatene baseres på<br />

en 5-års horisont. Endringer i disse forutsetningene og estimatene<br />

kan føre til <strong>ned</strong>skrivning som skal resultatføres. Ved indikasjoner på<br />

verdifall vurderes den bokførte verdien mot gjennvinnbart beløp.<br />

Utsatt skattefordel<br />

Utsatt skattefordel balanseføres når det er sannsynlig at fremtidig<br />

skattbar inntekt vil foreligge, og at skattereduserende midlertidige<br />

forskjeller eller skattemessig underskudd, kan fratrekkes i denne<br />

inntekten. Flere datterselskap har utsatt skattefordel knyttet til<br />

skattemessig underskudd som er innregnet i balansen. Det er<br />

utarbeidet fremtidige kontantstrømmer for å vurdere om utsatt<br />

skattefordel kan balanseføres. Estimatene er basert på forutsetninger<br />

benyttet i godkjente budsjetter og prognoser. Endringer i<br />

forutsetningene og estimatene kan føre til at utsatt skattefordel<br />

må reduseres.<br />

Varelager<br />

Verdsettes til det laveste av innkjøps-/tilvirkningskostnad og<br />

forventet netto salgsverdi. Netto salgsverdi er estimert salgsverdi<br />

ved videre drift fratrukket salgspris estimerte utgifter til ferdigstillelse,<br />

markedsføring og distribusjon. Endringer i estimat knyttet til forventet<br />

netto salgsverdi kan føre til endringer i varekostnad.<br />

Kundefordringer<br />

Kundefordringene vurderes løpende, og <strong>ned</strong>skriving av<br />

kundefordringene gjennomføres dersom det foreligger objektive<br />

kriterier på at det har inntruffet en tapsutløsende hendelse som kan<br />

måles pålitelig og vil påvirke betalingen av fordringen. Endringer<br />

i ledelsens grunnlag for vurderingen av kredittrisikoen vil kunne<br />

påvirke den estimerte tapsavsetningen. Likeledes kan endringer<br />

i markedsforhold, interne forhold hos våre kunder mv., gi et<br />

endelig utfall som avviker fra den gjennomførte <strong>ned</strong>skriving av<br />

kundefordringene.<br />

Tilvirkningskontrakter<br />

Ved regnskapsføring av tilvirkningskontrakter gjøres forutsetninger<br />

i forhold til estimerte kostnader og fortjeneste. Det gjøres også<br />

forutsetninger knyttet til definisjon og måling av fullføringsgrad.<br />

Endringer i disse estimater kan føre til at resultatføring av inntekter<br />

og fortjeneste avviker fra den underliggende verdiskapning, relativ til<br />

prosjektets totale inntekter og fortjeneste. Fortjeneste kan dermed bli<br />

regnskapsført for tidlig eller for sent i prosjektet.<br />

Garantiavsetninger<br />

Ledelsen estimerer avsetningen for fremtidige garantiforpliktelser<br />

basert på informasjon om historiske garantikrav, sammen med annen<br />

informasjon for å beregne fremtidig garantiforpliktelse. Faktorer som<br />

kan påvirke estimerte forpliktelser inkluderer ukjente feil på utførte<br />

leveranser.<br />

Note 3. Segment informasjon<br />

VIRKSOMHETSOMRÅDENE<br />

<strong>Scana</strong> er et nordisk industrikonsern med tre forretningsområder:<br />

stål, marin og olje og gass. Hovedproduktene i forretningsområdet<br />

Stål er smidde og støpte spesialprodukter til olje og gass-, energi-,<br />

marin-, maskin- og verktøyindustrien. I forretningsområdet Marin er<br />

produktene blant annet gir, propeller, fremdriftsstyring, hydrauliske<br />

aktuatorer og ventilstyringssystemer. Selskapene i olje- og gassområdet<br />

leverer konstruksjon og produksjon, laboratorietjenester,<br />

samt vedlikehold og reparasjon av utstyr og stålkomponenter til oljeog<br />

gassindustrien. Presentasjonen sammenfaller med den interne<br />

rapporteringen til styret.<br />

Inntekter fra salg til eksterne kunder og transaksjoner med andre<br />

segmenter rapporteres i hvert av virksomhetsområdene. Interne<br />

leveranser blir bokført til antatt markedsverdi. Omsetning mellom<br />

virksomhetsområdene foregår kun i begrenset omfang. “Elimineringer”<br />

gjelder hovedsakelig elimineringer mellom virksomhetsområdene.<br />

Øvrige gjelder hovedsakelig inntekter/kostnader vedrørende<br />

konsernledelsen med tilhørende staber og administrasjon. Eiendeler<br />

og gjeld inkludert i “øvrige”, gjelder hovedsakelig morselskapet.<br />

Investeringer i tilknyttede selskaper er fordelt på de ulike<br />

foretningsområdene.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!