Last ned - Scana Industrier ASA

More documents

Recommendations

Info

56 Årsrapport 2011 Scana Industrier ASA Note 2. Estimatusikkerhet Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter. Konsernet utarbeider estimater og gjør antagelser/forutsetninger knyttet til fremtiden. De regnskapsestimater som følger av dette vil pr definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall. Estimater og antagelser/forutsetninger som har en betydelig risiko for å medføre vesentlige justeringer av balanseførte verdier, er diskutert nedenfor. Nedskrivningsvurdering Konsernet foretar årlige nedskrivningstester for kontantgenerende enheter som har goodwillposter og enheter som har indikasjoner på verdifall. Dette gjøres basert på fremtidige kontantstrømmer og diskonteringsrente. Endringer i disse forutsetningene og estimatene kan føre til nedskrivning som skal resultatføres. Ved indikasjoner på verdifall vurderes den bokførte verdien mot gjennvinnbart beløp. Utviklingskostnader Selskapet aktiverer utviklingskostnader i henhold til kriteriene for aktivering i IAS38. Nåverdi av forventet kontantstrøm er basert på budsjetter og forretningsplaner. For øvrige utviklingskostnader i konsernet forventes begrenset levetid og estimatene baseres på en 5-års horisont. Endringer i disse forutsetningene og estimatene kan føre til nedskrivning som skal resultatføres. Ved indikasjoner på verdifall vurderes den bokførte verdien mot gjennvinnbart beløp. Utsatt skattefordel Utsatt skattefordel balanseføres når det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at skattereduserende midlertidige forskjeller eller skattemessig underskudd, kan fratrekkes i denne inntekten. Flere datterselskap har utsatt skattefordel knyttet til skattemessig underskudd som er innregnet i balansen. Det er utarbeidet fremtidige kontantstrømmer for å vurdere om utsatt skattefordel kan balanseføres. Estimatene er basert på forutsetninger benyttet i godkjente budsjetter og prognoser. Endringer i forutsetningene og estimatene kan føre til at utsatt skattefordel må reduseres. Varelager Verdsettes til det laveste av innkjøps-/tilvirkningskostnad og forventet netto salgsverdi. Netto salgsverdi er estimert salgsverdi ved videre drift fratrukket salgspris estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Endringer i estimat knyttet til forventet netto salgsverdi kan føre til endringer i varekostnad. Kundefordringer Kundefordringene vurderes løpende, og nedskriving av kundefordringene gjennomføres dersom det foreligger objektive kriterier på at det har inntruffet en tapsutløsende hendelse som kan måles pålitelig og vil påvirke betalingen av fordringen. Endringer i ledelsens grunnlag for vurderingen av kredittrisikoen vil kunne påvirke den estimerte tapsavsetningen. Likeledes kan endringer i markedsforhold, interne forhold hos våre kunder mv., gi et endelig utfall som avviker fra den gjennomførte nedskriving av kundefordringene. Tilvirkningskontrakter Ved regnskapsføring av tilvirkningskontrakter gjøres forutsetninger i forhold til estimerte kostnader og fortjeneste. Det gjøres også forutsetninger knyttet til definisjon og måling av fullføringsgrad. Endringer i disse estimater kan føre til at resultatføring av inntekter og fortjeneste avviker fra den underliggende verdiskapning, relativ til prosjektets totale inntekter og fortjeneste. Fortjeneste kan dermed bli regnskapsført for tidlig eller for sent i prosjektet. Garantiavsetninger Ledelsen estimerer avsetningen for fremtidige garantiforpliktelser basert på informasjon om historiske garantikrav, sammen med annen informasjon for å beregne fremtidig garantiforpliktelse. Faktorer som kan påvirke estimerte forpliktelser inkluderer ukjente feil på utførte leveranser. Note 3. Segment informasjon VIRKSOMHETSOMRÅDENE Scana er et nordisk industrikonsern med tre forretningsområder: stål, marin og olje og gass. Hovedproduktene i forretningsområdet Stål er smidde og støpte spesialprodukter til olje og gass-, energi-, marin-, maskin- og verktøyindustrien. I forretningsområdet Marin er produktene blant annet gir, propeller, fremdriftsstyring, hydrauliske aktuatorer og ventilstyringssystemer. Selskapene i oljeog gassområdet leverer konstruksjon og produksjon, laboratorietjenester, samt vedlikehold og reparasjon av utstyr og stålkomponenter til oljeog gassindustrien. Presentasjonen sammenfaller med den interne rapporteringen til styret. Inntekter fra salg til eksterne kunder og transaksjoner med andre segmenter rapporteres i hvert av virksomhetsområdene. Interne leveranser blir bokført til antatt markedsverdi. Omsetning mellom virksomhetsområdene foregår kun i begrenset omfang. “Elimineringer” gjelder hovedsakelig elimineringer mellom virksomhetsområdene. Øvrige gjelder hovedsakelig inntekter/kostnader vedrørende konsernledelsen med tilhørende staber og administrasjon. Eiendeler og gjeld inkludert i “øvrige”, gjelder hovedsakelig morselskapet. Investeringer i tilknyttede selskaper er fordelt på de ulike foretningsområdene.
57 2011 (NOK millioner) Stål Marin Olje & Gass Øvrige/elimineringer Sum Driftsinntekter 1 424,0 424,6 281,0 -87,5 2 042,0 Driftskostnader 1 402,3 405,7 292,4 -54,6 2 045,6 Avskrivninger 56,1 11,3 13,0 0,5 81,0 Driftsresultat -34,4 7,6 -24,4 -33,4 -84,6 Årsrapport 2011 Scana Industrier ASA Balansetall: Eiendeler 1 366,2 327,1 405,4 -192,8 1 905,9 Langsiktig gjeld 66,5 29,1 -9,7 13,0 98,9 Kortsiktig gjeld 891,5 144,7 261,4 -121,1 1 176,6 Annen segment informasjon: Immaterielle eiendeler 16,7 35,1 82,0 0,0 133,8 Varige driftsmidler 634,0 101,1 39,7 2,3 777,1 Kontantstrøm: Operasjonelle aktiviteter 38,8 -70,9 94,0 -1,6 60,4 Investering i varige driftsmidler -54,4 -16,1 -2,4 -0,2 -73,0 Andre investeringsaktiviteter -0,6 0,0 0,7 0,7 0,9 Finansieringsaktiviteter 4,4 -2,6 -3,0 -50,0 -51,2 2010 (NOK millioner) Stål Marin Olje & Gass Øvrige/elimineringer Sum Driftsinntekter 1 138,5 503,0 167,9 -61,8 1 747,6 Driftskostnader 1 133,1 432,8 253,9 -28,3 1 791,5 Avskrivninger 47,0 13,4 24,0 0,2 84,6 Driftsresultat -41,6 56,8 -110,0 -33,7 -128,5 Balansetall: Eiendeler 1 199,4 535,5 319,8 -240,1 1 814,6 Langsiktig gjeld 356,0 84,2 121,7 -74,0 487,9 Kortsiktig gjeld 427,1 282,6 76,9 -191,4 595,3 Annen segment informasjon: Immaterielle eiendeler 15,4 36,0 86,1 0,0 137,5 Varige driftsmidler 611,4 98,7 48,1 2,6 760,7 Kontantstrøm: Operasjonelle aktiviteter 19,1 69,4 11,7 40,1 140,2 Investering i varige driftsmidler -69,9 -9,6 -3,7 -2,7 -85,8 Andre investeringsaktiviteter 7,1 0,3 0,5 2,2 10,1 Finansieringsaktiviteter -34,1 -2,6 -7,6 -64,5 -108,8 GEOGRAFISK OMRÅDE Konsernselskapenes lokalisering er fordelt på følgende land; Norge, Sverige, Kina, Polen, USA og Singapore. Polen, USA og Singapore inngår i kolonnen øvrige. 2011 (NOK millioner) Norge Sverige Kina Øvrige Elimineringer Sum Driftsinntekter 920,3 842,4 190,7 122,8 -34,2 2 042,0 Driftskostnader 960,2 818,9 182,4 116,7 -32,6 2 045,6 Avskrivninger 28,9 41,6 6,5 3,9 0,1 81,0 Driftsresultat -68,8 -18,1 1,8 2,2 -1,7 -84,6 Balansetall: Eiendeler 1 003,7 770,2 284,3 110,4 -262,7 1 905,9 Langsiktig gjeld 33,1 58,9 0,0 6,9 0,0 98,9 Kortsiktig gjeld 766,0 493,1 136,0 41,0 -259,5 1 176,6 Annen segment informasjon: Immaterielle eiendeler 65,8 5,6 11,2 51,1 0,1 133,8 Varige driftsmidler 261,5 383,2 127,7 4,7 0,0 777,1 Investering i eiendeler -21,6 -41,0 -8,4 -2,1 0,1 -73,0
Page 1 and 2:
Årsrapport 2011
Page 3 and 4:
3 SCANA KONSERNET Scana Industrier
Page 5 and 6: 5 konsernledelse og styre Scana har
Page 7 and 8: 7 Årsrapport 2011 Scana Industrier
Page 9 and 10: Historiske høydepunkter 20129 1652
Page 11 and 12: 11 Årsrapport 2011 Scana Industrie
Page 17 and 18: Administrerende direktør: Per Jarb
Page 19 and 20: Administrerende direktør: Johnny S
Page 21 and 22: Administrerende direktør: Sten Isr
Page 25 and 26: 25 og sagbruk, samt hydrauliske pre
Page 27 and 28: 27 kontrahering. Scana Propulsion e
Page 29 and 30: Administrerende direktør: Ragnar
Page 31 and 32: Administrerende direktør: H. B. No
Page 35 and 36: Administrerende direktør: Leo E. H
Page 37 and 38: Administrerende direktør: Tyler Ki
Page 41 and 42: egnskapsåret 2011 42 Årsberetning
Page 43 and 44: 43 Bokført egenkapital på MNOK 63
Page 45 and 46: 45 Finans AS (11,0 %) og Camar AS (
Page 47 and 48: 47 Scana Konsern ResultatregNSKAP P
Page 49 and 50: 49 Scana Konsern Kontantstrømoppst
Page 51 and 52: 51 noter Konsern 2011 Note 1. Konse
Page 53 and 54: 53 Sentrale regnskapsmessige skjøn
Page 55: 55 Konsernet benytter sikringsbokf
Page 59 and 60: 59 Note 4. Investeringer i tilknytt
Page 61 and 62: 61 Note 6. Skatt 2011 2010 Årets s
Page 63 and 64: 63 Patenter Utviklings- Kunderelasj
Page 65 and 66: 65 Maskiner, Bygg og fast Varige dr
Page 67 and 68: 67 Erklæring om fastsettelse av l
Page 69 and 70: 69 Årets pensjonskostnad er beregn
Page 71 and 72: 71 Oppstilling nedenfor viser pål
Page 73 and 74: 73 Note 19. Leverandørgjeld 2011 2
Page 75 and 76: 75 15. desember 2011 undertegnet en
Page 77 and 78: 77 Nedenfor listes en sammenfatning
Page 79 and 80: 79 Nedenfor vises en oppstilling av
Page 81 and 82: 81 De 20 største aksjonærene pr.
Page 83 and 84: 83 morselskap resultatregNSKAP Peri
Page 85 and 86: 85 morselskap kontantstrømoppstill
Page 87 and 88: 87 Ervervet Eierandel Stemmeandel A
Page 89 and 90: 89 Note 8. Godtgjørelser og honora
Page 91 and 92: 91 Erklæring fra styrets medlemmer
Page 95 and 96: ledelse. Det er utformet en egen re
Page 99 and 100: Design, utarbeidelse og produksjon:
show all

Last ned - Scana Industrier ASA

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?