Evaluering av veteranrelaterte oppgaver i Forsvarets virksomhet

AFA-utredningen (RHP T-55) Vedlegg G til sluttrapport T-551.2 MandatArbeidsgruppen ble gitt følgende mandat fra FST/P:”Vurder dagens AFA-organisering og gi en anbefaling om hvordan denne skal utvikles for åivareta fremtidige krav til kompetanse, enhetlig forvaltning og strukturrasjonalisering gjennomen samling av relevante AFA-funksjoner”.Følgende faktorer skal vurderes i arbeidet: Roller, ansvar og myndighet Omfang i oppgaver, herunder krisehåndtering Alternativer for organisatorisk oppheng og kommandoforhold1.3 Innledende oppdragsanalyse1.3.1 FokusområderRelevante fokusområder synes å være: Forsvarets behov for å fremstå som èn god arbeidsgiver som ivaretar sitt ansvar forpersonellet på en svært ryddig og profesjonell måte i alle situasjoner; før, under ogetter tjeneste En størst mulig grad av prosesslikhet basert på felles erkjente standarder, både iforhold til de tjenestegjørende samt deres pårørende uavhengig av grenvistilknytning Kvalitetssikre fordeling av roller, ansvar og myndighet for å oppnå en effektiv ogpålitelig ivaretakelse av personell som tjenestegjør eller har tjenestegjort iinternasjonale operasjoner Sikre at kompetanse, kompetanseoverføring og viktig informasjon innen AFAområdetblir likt ivaretatt og likt tilgjengelig AFA som felles verktøy og kompetansebrønn også ved nasjonal krisehåndtering iForsvaretForsvarets ansvar for oppfølging av skadde etter en alvorlig hendelse, også utover AFAsdefinerte tidsbegrensning og ansvar1.3.2 KjernespørsmålPå bakgrunn av mandatet har arbeidsgruppen tatt utgangspunkt i følgende 3 stiltekjernespørsmål:1. Hva legger vi i samling av relevante AFA-funksjoner?2. Hva er brukernes opplevelse av behov for felles AFA-funksjoner?3. Felles AFA-funksjoner – hva skal vi oppnå?1.3.3 Alternative retningerPå bakgrunn av mandat og gitte avgrensninger vil arbeidsgruppen i sin avsluttendeanbefaling ta stilling til 3 mulige retninger:1. Samling fra fem til – tre AFA, herav èn felles AFA for hær, sjø og luftG-8