Evaluering av veteranrelaterte oppgaver i Forsvarets virksomhet
Evaluering av veteranrelaterte oppgaver i Forsvarets virksomhet
Evaluering av veteranrelaterte oppgaver i Forsvarets virksomhet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tiltak 55 (RHP) – Delrapport II – kartlegging <strong>av</strong> aktører Vedlegg E til sluttrapport T-557.2 FVT prosjektorganisasjonRegjeringens handlingsplan for veteraner førte til opprettelse <strong>av</strong> prosjektet <strong>Forsvarets</strong>Veterantjeneste med ansvar for å lede/ koordinere gjennomføringen <strong>av</strong> RHP ledet <strong>av</strong> FVI.Prosjektet skal foreslå en permanent organisering <strong>av</strong> veterantjenestene i Forsvaret samtlede implementering <strong>av</strong> aktuelle tiltak i RHP i første halvår 2013. Prosjektet <strong>av</strong>sluttes 1.august samme år.Prosjekt FVT er en <strong>av</strong>deling i FST og er faglig underlagt SJ FST/P. Prosjektorganisasjonenhar i dag <strong>av</strong> 28 stillingshjemler. 27 I tillegg kommer én prosjektoffiser knyttet til FVT, trepensjonister og tre skadde veteraner ansatt på særskilte vilkår.Det vil bli gjennomført en enkel evaluering <strong>av</strong> den midlertidige organisasjonen i oktober2012 for å samle erfaringer.Høsten 2012 mottok FVT ”Responsteam” ca 260 henvendelser hvor<strong>av</strong> ca 50 % gjaldtspørsmål om dekorasjoner. 28FVTs midlertidige organisasjon vil høsten 2012 se slik ut:FSTFVT midlertidig org m/stillingerFVINK/stabssjefJuristØkonomAdm offStabKommunikasjon Dekorasjon Responsteam Familieivaretakelse Plan og policyFigur 2: FVTs midlertidige organisasjon med seksjoner, høsten 2012.SSO Anerkjennesle7.3 Permanent organisering <strong>av</strong> <strong>Forsvarets</strong> veterantjenester, ett begrunnet forslag7.3.1 BakgrunnDet store og økende antall veteraner og det store omfanget aktører som arbeider medveteransaker i Forsvaret har ført til behov for ledelse, koordinering og kraftsamling <strong>av</strong>ressursene. Det leder også til behov for å kartlegge, evaluere og understøtte beste praksis idet konkrete veteranarbeidet.Samtidig er det åpenbart behov for å gi den enkelte veteran, stadig tjenestegjørende ellersluttet, en tilgjengelig mulighet for å ha ett kontaktpunkt til <strong>Forsvarets</strong> veterantjenester.”En åpen dør, ett punkt inn” vil være nødvendig i årene fremover for å finne frem til og ta ibruk ressursene best mulig når det er ønskelig og nødvendig. Dette er en klar målsetting iRHP og <strong>av</strong>gjørende for <strong>Forsvarets</strong> omdømme.Forsvaret har i 2012 ca 17 000 ÅV (militære og sivile samlet). Gruppen stadig tjenestegjørendesom er veteraner er en gruppe personell som kommer til å øke i fremtiden. 2927 FVT hadde fra 1. august 2011 8 midlertidige stillinger, samt overført 7 (faste) fra FVA, totalt 15. Fra 1. januar2012 ble dette økt med ytterligere 13 midlertidige stillinger, totalt 28 stillinger.28Tallene er sammenfallende med resultatene fra <strong>Forsvarets</strong> medarbeiderundersøkelse 2012 når det gjelderhenvendelser fra stadig tjenstgjørende veteraner både i antall og årsak til henvendelsen.E-18