Juristkontakt 8 - 2007

som er nødvendig for stillingen.Ved vurderingen av hva som er utilbørligatferd skal det legges vekt på hvaer stillingens art og viktighet. Momenterher er om det er en over- eller underordnetstilling, om det er en utadrettet stillingog hvor ansvarsfull stillingen er. Jomer ansvarsfull stillingen er, jo strengerebør den konkrete situasjonen vurderes.Et annet moment som kan spille inn ivurderingen, er type tjenestegren. Utadrettedeog oppdragende virksomhetermed sentrale betydning samfunnsmessigsett, vil bli vurdert strengere enn andretilbaketrukkede virksomheter. I dennesammenheng kan nevnes at det skal mindretil hvor en ansatt i samfunnsmessigeviktige og sentrale institusjoner og virksomhetergjør noe galt som kan skade detfor stillingen den nødvendige aktelse ellertillit. Som eksempel på virksomheter oginstitusjoner som må vurderes strengt erkirken, skolesektoren, barnehage, rettsveseneller politiet. For en vanlig, statlig ellerprivat saksbehandler, må det derforligge til grunn en mer kvalifisert skadendeatferd for at aktelsen eller tillittenskal skades, enn om det hadde vært foreksempel en politimann som sto for hendelsen.Øvrige forhold som må vurderes erom det var i eller utenfor tjenesten, ogstedet for øvrig. Teorien legger klart ogtydelig til grunn at forholdet skal vurderesstrengere hvor skjer i tjenesten ennom det skjer utenfor. Dette er ganske naturlig,da en privat har større handlingsromenn hvor en er på jobb i arbeidsgiverstjeneste. I vårt konkrete tillegg vardet på en pub, med servering av alkoholog høy musikk. I slike omstendigheter erdet en relativ normal oppfatning at en måha større romslighet i forhold til det somskjer og sies. Om det er andre i lokaletsom hører eller ser episoden, vil være avbetydning ved valg av evt. reaksjon og reaksjonsform.Selve handlingen er sentral i vurderingen.Er det slag og spark, bruk av høyestemmer og sterke ord og trusler, så skaldette reageres strengere på enn hvor deter normal ordveksling og få involverte.Styrkeforholdet partene i mellom vil ogsåspille inn. Jo mer likeverdig partene er istyrke, alder, størrelse og kjønn, jo mernøytraliserende blir forholdet. Detsamme gjelder om ord og handlinger blirgjengjeldt.Er det tidligere skjedd lignende hendeler,vil dette tale i arbeidstakerens disfavør.Dette gjelder særlig hvor det er gittadvarsler.Det vil være et nøytraliserende momentom arbeidstakeren har gjort en aktivitetfor å få rettet opp i forholdet ved å be omuforbeholden beklagelse. Andre forholdsom kan spille inn når en skal vurdere omden for stillingen nødvendige aktelse ellertillit er skadet, er den helhetlige situasjonen,og arbeidsforholdet generelt. Detkan for eksempel være mer på plass å veiledeen yngre, løsmunnet arbeidstakersom stadig sleiver med ord, enn en tilfeldiguttalelser fra en eldre arbeidstakersom normalt stiller seg lojalt bak arbeidsgiver.I statlig sektor følger saksbehandlingsregleneav tjenestemannsloven og forvaltningsloven.I andre sektorer er det reglementeller avtale som anviser hvordanforholdet skal behandles. Likt for allesektorer er at det reageres uten ugrunnetopphold etter at situasjonen oppsto. Meddette menes at det bør reageres omgående.Reaksjonen bør under enhver omstendighetikke være lenger enn et paruker. Arbeidstakeren bør få anledning tilå uttale seg og gi sin versjon av hendelsen.Dersom det innkalles til møte i saken,skal arbeidstakeren gis anledning til å hamed en tillitsvalgt eller en annen representant.Det bør fastsettes en begrensningi tid mht hvor lenge anmerkningen skalligge i personalmappen. Den skal ved utløpetav denne tiden strykes fra rullebladog fjernes fra evt. mappe.34