Realopsjoner i Forsvarets økonomistyring - Concept - NTNU

Realopsjoner i Forsvarets økonomistyringSpørreundersøkelse i et utvalg materiellinvesteringsprosjekterDet bekreftes også av de fleste prosjektene, at prosjektets endringskostnader ikke kunneha blitt redusert som følge av et større ressurspådrag (spørsmål 4.1.11,Figur 15) i prosjektets innledende faser.4.1.1 Manglende fleksibilitet i 4.1.11 Lavere endrings-5.4 Hvilken prioritet vil du si atprosjektet har forhindret etoptimalt prosjektresultatkostnader med størreressurspådrag i prosjektetsinnledende faserusikkerhets-vurderinger harhatt i prosjektet?Enig - uenigEnig - uenigIngen - HøyFigur 14:Resultatspm 4.1.1Figur 15:Resultatspm 4.1.11Figur 16:Resultatspm. 5.4Det er derfor bare 3 av de undersøkte prosjektene (prosjekt nr: 12, 45 og 63) sombekrefter hypotese 1, om at tidlige valg (konseptuelle og tekniske) har vært begrensendefor fleksibiliteten i prosjektet (spørsmål 4.1.2 - 4.1.3, Tabell 4).Spørsmål4.1.2 Tidlig valg av løsningskonsept har begrenset prosjektetsfleksibilitet.4.1.3 Tidlig valg av teknisk løsning har begrenset prosjektetsfleksibilitet.Tabell 4: Resultater hypotese 1StøtterhypotesenStøtterhypotesen2 prosjekt 26 prosjekt2 prosjekt 27 prosjektikkeDisse prosjektene ser ut til å være forholdsvis like, med hensyn til at de gjennomføres overflere faser (spørsmål 2) og med hensyn til stort behov for fleksibilitet (spørsmål 6.6).Denne observasjonen bygger imidlertid på et svært begrenset statistisk grunnlag.Fra den kvalitative delen av undersøkelsen (spørsmål 6.10) er det også flere påstander somkan tyde på at tidlige valg i planleggingen eller gjennomføringen av prosjektet påvirkerfleksibiliteten som finnes i prosjektet, som underbygger hypotese 1 og som går på tvers avresultatene fra den kvantitative delen av undersøkelsen:47