Realopsjoner i Forsvarets økonomistyring - Concept - NTNU

Realopsjoner i Forsvarets økonomistyringRealopsjonsberegninger8 RealopsjonsberegningerFor å belyse mulige bruksområder av realopsjonsteorien i Forsvaret vil rapporten i detfølgende ta for seg et utvalg materiellinvesteringsprosjekter i Forsvaret, og vise hvordanrealopsjoner kan brukes i disse prosjektene. Hensikten med denne gjennomgangen er ikkeå påvirke eller kritisere valgene som er gjort i det enkelte prosjekt men heller å visehvordan ulike opsjonsstrategier kan gi beslutningstager innsikt i hvordan fleksibilitetpåvirker verdien av prosjektgjennomføringen.Gjennomgangen kan også belyse generelle mangler eller svakheter vedbeslutningsunderlaget og styringsrutinene i dagens prosjektstyringspraksis i Forsvaret, setti lys av realopsjonsteorien. Fordi prosjektinnhold, kontekst, usikkerhetsfaktorer ogbehovet for fleksibilitet varierer i det enkelte prosjekt og fordi fleksibilitets ogusikkerhetsvurderingene i stor grad må baseres på kvalitative ekspertvurderinger knyttet tildet enkelte prosjekt, er det imidlertid nødvendig å vurdere prosjektene individuelt. Dettehar begrenset omfanget av prosjekter som er behandlet.8.1 CaseundersøkelseUtvalget av prosjekter som skal undersøkes er forsøkt gjort representativt innenforrapportens avgrensning (avsnitt 1.1) gjennom å kategorisere prosjektene i undersøkelsen i3 kategorier for deretter å velge et prosjekt fra hver av de ulike kategoriene. Populasjonener kategorisert med hensyn til usikkerheten som preger prosjektene. Dette gav følgendeutvalg:• Omfangsprosjekt: P5036 Panserbekjempelsesvåpen – middels rekkevidde• Nyutviklingsprosjekt: P6026 Norsk Sjømålsmissil• Systemintegrasjonsprosjekt: P7102 Nye kortholdsmissiler og hjelmsikterAlle prosjektene er missilanskaffelser, men utover dette har de svært ulike utgangspunkt.De utvalgte prosjektene er dessuten hentet fra ulike forsvarsgrener (Hæren, Sjø- ogLuftforsvaret).I casegjennomgangen legges usikkerhetsvurderinger som er utarbeidet i forbindelse medgjennomføringen av prosjektene til grunn for alle beregninger som er gjort i rapporten.Det bemerkes at usikkerhetsvurderingene som brukes i rapporten er forholdsvis gamle(2001-2002). Rapporten vil derfor ikke ha noen påvirkning på noen av beslutningene somer foretatt i disse prosjektene.57