Prop. 110 S - Statsbudsjettet

2011–2012 Prop. 110 S 53Kommuneproposisjonen 2013Tabell 8.7 Utviklingen i videregående opplæring 2006–2011 (offentlige og private)Produksjon:* Tallene omfatter ikke egen innsamling for voksne.Kilde: Statistisk sentralbyrå2006 2010 2011Absoluttendring2006–11Absoluttendring2010–11Prosentvisendring2010–11Antall elever i videregående skole i alt 188 400 192 500 195 700 7 300 3 200 1,7- herav i fylkeskommunale videregåendeskoler 176 800 178 500 180 600 3 800 2 100 1,2Antall lærlinger 34 400 34 200 35 300 900 1 100 3,2Antall elever i fagskoler 3 300 5 700 6 000 2 700 300 5,3Dekningsgrad:Andel 16–18-åringer som er i videregåendeopplæring (både elever og lærlinger) 91,3 91 91,5 0,2 0,5Andel av elevene som er 20 år eller eldre* 9,7 8,5 8,5 -1,3 -0,1Ressursinnsats:Lærerårsverk i alt, fylkeskommunale skoler,minus fravær 20 500 21 200 21 400 900 200 0,9Elever i fylkeskommunale skoler per lærerårsverk,minus fravær 8,8 8,7 8,7 -0,1 0 0,0Kvalitet:Andel elever med førstevalget til utdanningsprogramoppfylt . 88,7 88,5 . -0,2Andel elever som har sluttet i løpet av året 4,6 4,8 4,9 0,3 0,18.2 EiendomsforvaltningKommunesektoren har selv ansvaret for å prioritereutgifter til drift og vedlikehold av bygg. Kommunal-og regionaldepartementet følger opp ved åtilrettelegge rammebetingelsene som skal gjørekommunesektoren i stand til å ivareta eiendomsforvaltningenpå en god måte. Det er fortsatt nødvendigfor de fleste kommuner og fylkeskommunerå høyne statusen på eiendomsforvaltning ogprioritere ressurser med tanke på et godt, verdibevarendevedlikehold. Dette vil sikre gode tjenesterfor brukerne av de kommunale og fylkeskommunalebygningene. God eiendomsforvaltninger god økonomi og styrker handlingsrommetfor framtida.Mangel på kunnskap og kompetanse om eiendomsforvaltninghar vært en av de store utfordringenei kommunesektoren. For at kommuner ogfylkeskommuner skal kunne eie og drive sine bygningerog sin eiendomsforvaltning på en god måteer god kompetanse en viktig forutsetning. Kommunal-og regionaldepartementet har støttet oppom arbeidet i KoBE-prosjektet (Kompetanse forBedre Eiendomsforvaltning). Prosjektet var etkompetanseprogram for eiendomsforvaltning ikommunene og fylkeskommunene. Direktoratetfor byggkvalitet (DiBK), tidligere Statens bygningstekniskeetat, hadde ansvaret for prosjektet iperioden 2006–2011. Prosjektperioden er over, ogeiendomsforvaltning er etablert som fagområde iDiBK fra 2012.KOSTRA gir nøkkeltall om prioriteringer, dekningsgrader,produktivitet og utdypende tjenesteindikatorerpå en rekke forhold knyttet tilansvaret med å forvalte bygninger. KOSTRA-tal-