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A incorporação de habilidades sociais específicas ao ... - UFRJ

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Para trabalharmos esta assertiva, adotamos uma premissa, uma assertiva e duas<br />

perguntas <strong>de</strong> pesquisa, quais sejam:<br />

Premissa: Partimos do princípio que existe uma dificulda<strong>de</strong> na formação do<br />

ergonomista que o prepare para um <strong>de</strong>sempenho social competente nas diversas interações<br />

existentes durante todo o processo <strong>de</strong> AET.<br />

Como assertiva procuraremos sustentar que as habilida<strong>de</strong>s facilitadoras sejam<br />

essenciais (necessida<strong>de</strong> sine qua non) para um <strong>de</strong>sempenho eficaz do ergonomista durante o<br />

processo <strong>de</strong> Análise Ergonômica do Trabalho.<br />

dissertação:<br />

Tal assertiva nos encaminhou duas perguntas cuja busca <strong>de</strong> respostas estrutura esta<br />

i) Como instruir o ergonomista para manejar eficientemente as habilida<strong>de</strong>s <strong>sociais</strong><br />

necessárias em AET?<br />

ii) Quais habilida<strong>de</strong>s facilitadoras (habilida<strong>de</strong>s <strong>sociais</strong> importantes para a Ergonomia)<br />

seriam necessárias em cada etapa da Análise Ergonômica do Trabalho?<br />

Estrutura do texto da dissertação<br />

Assim é que no capítulo 1 será feita uma discussão sobre alguns aspectos cruciais da<br />

ativida<strong>de</strong> do ergonomista. Nele serão tratadas a especificida<strong>de</strong> da ação do ergonomista, as<br />

representações que regem o seu olhar, as dimensões intersubjetivas <strong>de</strong> sua ativida<strong>de</strong> e a<br />

importância do processo da negociação <strong>ao</strong> longo da ação ergonômica. E, por fim, como se<br />

estabelecem as interações em um contexto <strong>de</strong> complexida<strong>de</strong> e o método conversacional<br />

<strong>de</strong>senvolvido para viabilizar as transformações positivas.<br />

No capítulo 2 será discutida a relevância do contexto <strong>de</strong> uma ação ergonômica e sua<br />

influência nas formas e rumos das interações entre o ergonomista e os diversos atores <strong>sociais</strong><br />

durante sua ação na empresas. Discorreremos inicialmente sobre o conceito <strong>de</strong> ação<br />

ergonômica on<strong>de</strong> examinaremos sucessivamente a posição dos empresários, a relação que se<br />

estabelece entre o ergonomista e seus contratantes e a constituição da ação ergonômica em<br />

contexto consultivo. Em seguida, examinaremos os aspectos a consi<strong>de</strong>rar em uma Gestão <strong>de</strong><br />

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