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A incorporação de habilidades sociais específicas ao ... - UFRJ

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Quadro 2 : Quadro geral das habi lida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Consultoria<br />

Habilida<strong>de</strong>s Técnicas<br />

Específicas <strong>de</strong> sua disciplina<br />

• Engenharia;<br />

• Gerência <strong>de</strong><br />

Projetos;<br />

• Planejamento;<br />

• Marketing;<br />

• Produção;<br />

• Recursos<br />

Humanos;<br />

• Finanças;<br />

• Análise <strong>de</strong> Sistemas<br />

Fonte: Block (1991), adaptado.<br />

Habilida<strong>de</strong>s Interpessoais<br />

Aplicam-se a todas as situações<br />

• Assertivida<strong>de</strong>;<br />

• Apoio;<br />

• Confrontação;<br />

• Ouvir;<br />

• Estilo Gerencial;<br />

• Processos Grupais<br />

33<br />

Habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Consultoria<br />

Requisitos <strong>de</strong> cada fase da consultoria<br />

Contratação;<br />

• Negociar <strong>de</strong>sejos;<br />

• Enfrentar motivações<br />

conflitantes;<br />

• Lidar com preocupações<br />

relativas à exposição e à perda<br />

<strong>de</strong> controle;<br />

• Estabelecer contrato triangular e<br />

retangular;<br />

Diagnóstico;<br />

• Trazer à tona vários níveis <strong>de</strong><br />

análise;<br />

• Lidar com climas políticos;<br />

• Resistir às necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

dados mais completos;<br />

• Ver a entrevista como uma<br />

intervenção;<br />

Feedback;<br />

• Afunilar os dados;<br />

• I<strong>de</strong>ntificar e trabalhar com<br />

diferentes formas <strong>de</strong><br />

resistência;<br />

• Apresentar dados pessoais e<br />

organizacionais;<br />

Decisão;<br />

• Conduzir reuniões em grupo;<br />

• Enfocar as escolhas aqui e<br />

agora;<br />

• Não encarar as reações como<br />

algo pessoal<br />

O ergonomista conduz pesquisas on<strong>de</strong> aplica conhecimentos que <strong>de</strong>ve possuir sobre<br />

relacionamento interpessoal, equipamentos e o ambiente do trabalho a fim <strong>de</strong> se certificar <strong>de</strong><br />

que o projeto das situações <strong>de</strong> trabalho esteja em compatibilida<strong>de</strong> com as características<br />

humanas e otimizando a segurança, a eficiência e a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida no trabalho. Isto requer<br />

a integração <strong>de</strong> conhecimentos, práticas e competências advindas <strong>de</strong> diversas disciplinas<br />

como Psicologia, Fisiologia, Engenharia, Arquitetura <strong>de</strong>ntre outras. Desta forma a ação<br />

ergonômica se constitui numa visão <strong>de</strong> conjunto e se materializa numa sistemática que se<br />

distingue pelos métodos utilizados oriundos das disciplinas que a compõe.

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