A incorporação de habilidades sociais específicas ao ... - UFRJ
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Quadro 2 : Quadro geral das habi lida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Consultoria<br />
Habilida<strong>de</strong>s Técnicas<br />
Específicas <strong>de</strong> sua disciplina<br />
• Engenharia;<br />
• Gerência <strong>de</strong><br />
Projetos;<br />
• Planejamento;<br />
• Marketing;<br />
• Produção;<br />
• Recursos<br />
Humanos;<br />
• Finanças;<br />
• Análise <strong>de</strong> Sistemas<br />
Fonte: Block (1991), adaptado.<br />
Habilida<strong>de</strong>s Interpessoais<br />
Aplicam-se a todas as situações<br />
• Assertivida<strong>de</strong>;<br />
• Apoio;<br />
• Confrontação;<br />
• Ouvir;<br />
• Estilo Gerencial;<br />
• Processos Grupais<br />
33<br />
Habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Consultoria<br />
Requisitos <strong>de</strong> cada fase da consultoria<br />
Contratação;<br />
• Negociar <strong>de</strong>sejos;<br />
• Enfrentar motivações<br />
conflitantes;<br />
• Lidar com preocupações<br />
relativas à exposição e à perda<br />
<strong>de</strong> controle;<br />
• Estabelecer contrato triangular e<br />
retangular;<br />
Diagnóstico;<br />
• Trazer à tona vários níveis <strong>de</strong><br />
análise;<br />
• Lidar com climas políticos;<br />
• Resistir às necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
dados mais completos;<br />
• Ver a entrevista como uma<br />
intervenção;<br />
Feedback;<br />
• Afunilar os dados;<br />
• I<strong>de</strong>ntificar e trabalhar com<br />
diferentes formas <strong>de</strong><br />
resistência;<br />
• Apresentar dados pessoais e<br />
organizacionais;<br />
Decisão;<br />
• Conduzir reuniões em grupo;<br />
• Enfocar as escolhas aqui e<br />
agora;<br />
• Não encarar as reações como<br />
algo pessoal<br />
O ergonomista conduz pesquisas on<strong>de</strong> aplica conhecimentos que <strong>de</strong>ve possuir sobre<br />
relacionamento interpessoal, equipamentos e o ambiente do trabalho a fim <strong>de</strong> se certificar <strong>de</strong><br />
que o projeto das situações <strong>de</strong> trabalho esteja em compatibilida<strong>de</strong> com as características<br />
humanas e otimizando a segurança, a eficiência e a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida no trabalho. Isto requer<br />
a integração <strong>de</strong> conhecimentos, práticas e competências advindas <strong>de</strong> diversas disciplinas<br />
como Psicologia, Fisiologia, Engenharia, Arquitetura <strong>de</strong>ntre outras. Desta forma a ação<br />
ergonômica se constitui numa visão <strong>de</strong> conjunto e se materializa numa sistemática que se<br />
distingue pelos métodos utilizados oriundos das disciplinas que a compõe.