A incorporação de habilidades sociais específicas ao ... - UFRJ
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A autora cita Shackel (1980) que sugere seis fatores a serem observados para que um<br />
programa <strong>de</strong> Ergonomia tenha sucesso:<br />
• A Ergonomia <strong>de</strong>ve ser consi<strong>de</strong>rada uma ciência e uma tecnologia;<br />
• Os ergonomistas <strong>de</strong>vem ser pesquisadores e aplicadores do conhecimento;<br />
• Os programas <strong>de</strong> capacitação em Ergonomia <strong>de</strong>vem aten<strong>de</strong>r às necessida<strong>de</strong>s e<br />
serem constantemente atualizados e revistos;<br />
• A apresentação dos dados <strong>de</strong>ve estar sob uma forma clara, para utilização da<br />
engenharia, dos <strong>de</strong>signers e da produção;<br />
• O status do programa <strong>de</strong> Ergonomia <strong>de</strong>ve ser alto o suficiente para causar impacto<br />
na organização;<br />
• O ergonomista <strong>de</strong>ve ter as habilida<strong>de</strong>s <strong>sociais</strong> necessárias para usar a Ergonomia<br />
em toda a organização.<br />
2.4 As dificulda<strong>de</strong>s situadas para o ergonomista.<br />
Como já exposto até o momento, o ergonomista necessita interagir satisfatoriamente<br />
com diversos atores <strong>sociais</strong> para conseguir atingir o seu objetivo, que é o <strong>de</strong> conseguir realizar<br />
as transformações positivas que forem possíveis no maior número <strong>de</strong> situações <strong>de</strong> trabalho<br />
(BONFATTI, 2004).<br />
Assim sendo, o ergonomista <strong>de</strong>ve buscar um acordo para intervir em uma situação <strong>de</strong><br />
trabalho e construir com os interessados uma representação compartilhada do trabalho com o<br />
objetivo <strong>de</strong> elaborar em conjunto, soluções, afastando-se <strong>de</strong> uma visão normativa da<br />
estruturação das ativida<strong>de</strong>s da empresa (TERSAC & MAGGI, 2004).<br />
Para que um estudo em Ergonomia possa se realizar é necessário um acordo, que<br />
freqüentemente só se obtém a partir <strong>de</strong> uma mudança <strong>de</strong> postura, que leva os indivíduos a<br />
rever seus diferentes pontos <strong>de</strong> vista e interesses. Desta forma, o ergonomista <strong>de</strong>ve ter<br />
habilida<strong>de</strong> para negociar com os diversos níveis hierárquicos, <strong>de</strong>senvolver habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
comunicação, <strong>de</strong> civilida<strong>de</strong> e empática.<br />
Pelo <strong>de</strong>sconhecimento <strong>de</strong> muitas pessoas sobre o que é Ergonomia, o ergonomista<br />
precisa ter uma atitu<strong>de</strong> permanentemente pedagógica para explicar o que é Ergonomia e em<br />
que consiste o seu trabalho, <strong>de</strong>senvolvendo uma postura assertiva, principalmente <strong>ao</strong> ter que<br />
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