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A incorporação de habilidades sociais específicas ao ... - UFRJ

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A autora cita Shackel (1980) que sugere seis fatores a serem observados para que um<br />

programa <strong>de</strong> Ergonomia tenha sucesso:<br />

• A Ergonomia <strong>de</strong>ve ser consi<strong>de</strong>rada uma ciência e uma tecnologia;<br />

• Os ergonomistas <strong>de</strong>vem ser pesquisadores e aplicadores do conhecimento;<br />

• Os programas <strong>de</strong> capacitação em Ergonomia <strong>de</strong>vem aten<strong>de</strong>r às necessida<strong>de</strong>s e<br />

serem constantemente atualizados e revistos;<br />

• A apresentação dos dados <strong>de</strong>ve estar sob uma forma clara, para utilização da<br />

engenharia, dos <strong>de</strong>signers e da produção;<br />

• O status do programa <strong>de</strong> Ergonomia <strong>de</strong>ve ser alto o suficiente para causar impacto<br />

na organização;<br />

• O ergonomista <strong>de</strong>ve ter as habilida<strong>de</strong>s <strong>sociais</strong> necessárias para usar a Ergonomia<br />

em toda a organização.<br />

2.4 As dificulda<strong>de</strong>s situadas para o ergonomista.<br />

Como já exposto até o momento, o ergonomista necessita interagir satisfatoriamente<br />

com diversos atores <strong>sociais</strong> para conseguir atingir o seu objetivo, que é o <strong>de</strong> conseguir realizar<br />

as transformações positivas que forem possíveis no maior número <strong>de</strong> situações <strong>de</strong> trabalho<br />

(BONFATTI, 2004).<br />

Assim sendo, o ergonomista <strong>de</strong>ve buscar um acordo para intervir em uma situação <strong>de</strong><br />

trabalho e construir com os interessados uma representação compartilhada do trabalho com o<br />

objetivo <strong>de</strong> elaborar em conjunto, soluções, afastando-se <strong>de</strong> uma visão normativa da<br />

estruturação das ativida<strong>de</strong>s da empresa (TERSAC & MAGGI, 2004).<br />

Para que um estudo em Ergonomia possa se realizar é necessário um acordo, que<br />

freqüentemente só se obtém a partir <strong>de</strong> uma mudança <strong>de</strong> postura, que leva os indivíduos a<br />

rever seus diferentes pontos <strong>de</strong> vista e interesses. Desta forma, o ergonomista <strong>de</strong>ve ter<br />

habilida<strong>de</strong> para negociar com os diversos níveis hierárquicos, <strong>de</strong>senvolver habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

comunicação, <strong>de</strong> civilida<strong>de</strong> e empática.<br />

Pelo <strong>de</strong>sconhecimento <strong>de</strong> muitas pessoas sobre o que é Ergonomia, o ergonomista<br />

precisa ter uma atitu<strong>de</strong> permanentemente pedagógica para explicar o que é Ergonomia e em<br />

que consiste o seu trabalho, <strong>de</strong>senvolvendo uma postura assertiva, principalmente <strong>ao</strong> ter que<br />

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